伊賀上野市

 

昨日　天気が　いいので

家主様が　新聞切り抜きを　持ってきた

 

ここへ　行かへん？

 

伊賀上野市の　俳聖殿

松尾芭蕉　生誕３００年を　記念した木造建築

 

早速　安全にぶっ飛ばして　伊賀上野に

せっかくなので　ランチは　老舗の　うな重

その店が　↓ココ

 

うなぎ料理　栄玉亭

https://www.igaportal.co.jp/store/1707

 

そして　俳聖殿へ

美しい　山門をくぐると

俳聖殿が

松尾芭蕉の　旅姿を模したものとされ

 

上層の屋根が笠　下部が顔

下層のひさしは　蓑と衣姿

 

堂は脚部　回廊の柱は　杖と脚を表している

ウィキペディア　俳聖殿

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BF%B3%E8%81%96%E6%AE%BF

 

お城も　初めてだというので

エッチラ　急な階段を　のぼった

天守閣から　確か　こちらの方向に

工場があったと　覗くと

 

窓の上部に　説明図が

昔の名前で　出ています

 

なにか　ホッコリする

伊賀上野城も　松尾芭蕉の　俳聖殿も

 

地元の政治家　川崎克氏が　尽力して

文化産業振興のため建てられた

 

エライ方ですな

 

ウィキペディア　川崎克

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B7%9D%E5%B4%8E%E5%85%8B

 

帰路　伊賀焼伝統産業会館に

説明員の方から

 

ぜひ　「ながたにえん」に　立ち寄ってくださいと

エッ？　お茶漬けでも　ふるまってくれる？

 

土鍋で　有名な　「長谷園」でした

大きな　お会社です

伝統・文化を　大切にされている

旧登り窯　登録有形文化財

大正時代に建てられた　大正館で

自販機のコーヒー

 

紙コップではなく　焼き物に

その器　持って帰れる

もう一度　ゆっくり　

時間をかけて　訪れたい

 

長谷園

https://igamono.co.jp/

 

伊賀上野市　エエとこですな

 

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余白もデザイン

 

カタログや　プレゼン資料を作る時

アレも　コレも　盛り込んで

 

気が付くと　

紙面（ページ）を　埋め尽くして

 

読みにくく　伝わりにくい

状態になっていた　ことがある

 

意識して　余白を作ることで

見やすい　紙面になる

 

例えば　縦書きの例

左は　大見出し　小見出しの周囲に

余白をとってあり　見やすい

 

右は　余白なく　読みにくい

小見出しも　見つけにくい

 

横書きにしても　同じですな

今回の事例は　新聞レイアウトを　

参考にしている

 

雑誌なども参考になる

 

「余白もデザイン」

チョット　意識するだけで

 

わかりやすく　読みやすく

美しい　紙面づくりが出来る

 

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常識は新創造の妨げ

 

昨日の　

「非常識が生む新機軸」の続き

 

常識とは　

有名なのが　アインシュタインの

 

18歳までに身につけた

偏見のコレクションでしかない

その他　常識とは

 

大多数の意見であって

正解ではない　　　安田佳生

 

「智」「情」「意」の

バランスのことである　　　渋沢栄一

 

歴史や経験の中で

一般化された　ルール

 

世の中は

常識外れが　変えていく

 

ベンチャー企業経営者は

常識を　疑っている

 

非常識は

成果とともに　常識になる

 

などなど　ゴモットモな　事ばかり

 

新創造のために

常識は　邪魔と言う事デンナ

 

ビルゲイツは　講演会で

 

スティーブ・ジョブズも　私も　

非常識だったから　成し遂げたと

イーロン・マスクも　ザッカーバーグも

非常識　だから　新しいビジネスを

常識　それを打ち破る　目指したいけど　

凡人には　ナカナカ・・・

 

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非常識が生む新機軸

 

ウォルター・アイザックソン著

「イーロン・マスク」

日経新聞　１１月１１日　「この一冊」に

東京通信大学教授　湯川　抗氏評で　記事が

 

以下　一部引用

 

・・・・・・・・・・

 

規則は　物理学で　規定されるものだけ

政府の規制もただの勧告

 

同僚の気持ち気にしない

チームメンバーに　愛されることは悪だ

 

最高経営責任者（CEO）であることを望むのは

すべてを　自分でコントロールできるため

 

現場監督として振る舞い

部下に気が狂いそうなほど　大変な思いさせる一方

出来るはずがないと思ったことを　やらせてしまう

 

権限委譲という言葉は　辞書にない

 

技術は自動的に　進化するものではなく

多くの人が　必死に働いて　初めて進化する

 

ありえない　締め切りを設定し

異常な切迫感をもって　働くことを求める

 

採用では　心構えを重視する

スキルは　教えられるが　

性根を叩き直すには　脳移植が必要だ

 

ルールが増えると　プレーヤーが減る一方で

審判が増え　リスクを取りづらくなっていく

こうして　社会は衰えるのだろう

 

・・・・・・・・・・・

 

タイトルの通り

「非常識が生む圧倒的新機軸」

 

昭和の　トップの姿と重なる

無理難題を唱え　

 

新創造をし　次々事業に育てた

 

そして　当時の工場は　

地元の方から　不夜城と　呼ばれていた

 

次々　新創造を　続けなければ

会社は　潰れると　従業員も　思っていた

 

この本　少し前に　読んだが

同じ　印象だった

非常識でないと　起業家になれない

 

ビルゲイツも　言っていた　自分も

スティーブ・ジョブズも　非常識だった

 

「非常識が生む圧倒的新機軸」

 

昭和世代は　なんとなく　

ゴモットモな　気がする

 

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切れ味の秘密３０度

 

日曜日の　がっちりマンデー

テーマは　　「儲かる角度」

 

ハサミ　切れる角度の秘密　３０度

ベルヌーイカーブの話

 

懐かしいので　ハサミを　“ポチ” した

それが　コレ！

半世紀前　２０代前半の時

電気カミソリ（シェーバー）の　デザインをしていた

 

その時　回転刃も　新しく開発

それが　切れる角度３０度

スピンネット刃

 

外刃と　中で回っている　内刃　

すべて　３０度になるように　設計されている

 

すなわち　ベルヌーイカーブ

 

切れ味も　デザインもよく

ヒット商品に　

 

シェーバー市場　

歴代１位の　売上台数１０９万台

 

ベルヌーイカーブ以上に

するどく切れる　良いデザイン

　

目指しマッサ！

 

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組織にはプラスとマイナスがある

 

今ある組織が　マスコミに　叩かれている

 

軍隊だ　厳しい上下関係

教育・指導ではなく　いじめ　パワハラだ

 

長時間労働　時代錯誤な根性論

被害者が加害者になる

 

鉄拳制裁　スポコン的な組織

などなど

 

まるで　社会悪の　組織のように

 

個人や　組織には

プラス面もあれば　マイナス面もある

 

イメージ図　こんな感じ

しかし　大きな流れで

このタイミングで　プラス面を語れば

 

「炎上」する

 

だから　マイナス面だけを

マスコミ各社が　競い合って

 

重箱の隅まで　ほじくって

「ネタ」にする　

 

こんな感じ

小さな　マイナス面でも　大きく報道

プラス面は　「ネタ」にならない

 

ビルゲイツも　

スティーブ・ジョブズも

イーロンマスクも

 

非常識な　無理難題を　求めて　

周りを　困らせた　が

　

イノベーションを　起こした

 

話題の組織も　多くの人の　夢をかなえた

チョッピリ　プラス面も　みませんか？

 

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