ショッピングモールで
ソウソウ 今 宣伝している
可視光調光サングラス 作ろうと
店に 立ち寄った
フレームを 決めて
店員さんに お願いすると
超早口で 無駄なく説明
流れ速い
視力検査も セルフだ！
音声案内に 従い
Cマーク 切れている方向に
レバーを倒すと 次から次へ
費用の説明
フレーム代に プラスして
サングラス用の フレームなので
レンズ交換費用 ３，３００円
可視光調光 遠近なので
レンズ代 １５，０００円
ウムも 言わさぬ速さで 説明
ウンウンと うなずくと
会計となる
予算オーバーだが 流れに押された
１０日後に 出来上がる
楽しみだ
店頭での 効率的スピード
大切な要素だ
カットの早さと 廉価で伸びている
ＱＢハウスも １０分が売りだ
買い物ついでに 立ち寄る
メガネ店 理髪店・・・
そのスピード感で 伸びる
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最近の ニュース
今の 若い人 かわいそうや！
些細なコトで アレコレ いじめられ
どうでも いいコトを 延々と
誰もが カメラと 情報端末を持ち
ＳＮＳ上で 意見が言える
些細なコト チクられ 話題に
マスコミが扱い ニュースに
コメンテーターが 油を注ぎ
そして 炎上する
半世紀以上前の アナログ時代の青春
スマホが 無くて良かった
高校生の夏 工事現場でバイト
夕刻 大人の方と 居酒屋へ
大人扱いをされ
喫煙飲酒 薦められ ゴチに！
バイクに乗って バイトする生徒ため？
高校は バイク通学 ＯＫ
駐輪場には 原付並んでいた
学校で 喫煙が バレた時
「火の始末は チャンとしとけ！」
それだけだった
ワンちゃんの トイレを
利用したこともある
今 そんな場面を パシャ！
ネット上に チクられたら
オリンピックも 全国大会も
就職内定も 取り消し？
厳しい 社会ですな
些細なコトは 目をつぶる
そんな優しい 社会で あって欲しいな
情報社会 良いことも多いが
困ったことも多い
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プレゼンテーションで
何を 伝えたいか
「伝えたいこと」を明確にし
瞬時で伝わり
記憶に残る 資料を目指す
その為には
文字を 大きく 太く
画像を大きく・・・ 様々手法がある
その１つ
ページ内で
「主と従（主役と脇役）」を作りたい
ここでは その１部を 解説する
例１
主役は カラー
脇役は 白黒（セピア）
主役も 背景も カラーだと
全体が ゴチャゴチャする
昔話なので 背景は セピアか 白黒
主役は大きく カラーで
それが コレ！
例２
主役は 大きく クッキリと
脇役は 小さく 遠くに 霞んでいる
主役を大きく 脇役を小さくしたが
でも 双方 目立ちすぎる
一般の景色 遠くは カスミがかかって
ぼんやりとしている
カスミを作る
白色半透明シートを作成 間に挟み
遠近法で 「主と従」を作る
その方法 解説
炎上視聴率法？ ＳＮＳで炎上
スマホが主役
スマホの画像を 最前面に
人物を 最背面に
その間に 半透明の白を入れ
カスミが かかったように
人物を 遠くに見せる
それがコレ！
白色 塗りつぶしの色 ６０％
実際に 使ったのがコレ！
スマホと 文字 最前面に
メリハリを つけることで
伝えたいことが 瞬時に伝わり 記憶に残る
こんなこと セミナーで やってマンネン！
ブログ “ネタ”で セミナー？
「はいー！」
皆様の ご支援のおかげです
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先週の日曜日 日経新聞
「寺」のロゴタイプが 目に入った
下図左
エエやん！
トッサに思ったのが
これ基に
三重塔風で 「寺」のロゴできるかも
手もとの メモ用紙に 素描
上図右 下図左
後日 パソコンに向かい
仕上げたのが 上図右
新聞で 「寺」の ロゴタイプ見て
それを参考に
三重塔風に 「寺」のロゴタイプ作成
そんな バカげた ヒマつぶしが
デザインの 練習デンネン
何でも 気がついたら
コンナン！ エエンチャウ！ と
デザインをしてみる
楽しいデッセ！
それがいつか 役立つ？
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先週 NHKあさイチの ゲスト
松尾スズキ氏
令和の レオナルド・ダ・ヴィンチですな
作家 演出家 俳優 脚本家
映画監督 画家・・・
人気劇団「大人計画」主宰
「多彩で多才」
そんな人が この世に
お恥ずかしいけど
知らんかった
「万能の天才」と言われた
レオナルド・ダ・ヴィンチを 思い出す
若い時 デザイナーは
助兵衛根性で
いろんなことに 手を出し
「多彩・多才」でアレ！
と言われた
でも ナカナカ
期待に 沿えなくて
宴会の時だけ がんばった
まわりから
歌って踊れるデザイナー 目指せ！？
モチロン
それも 無理だった
「多彩で多才」
すごいことだと あこがれる
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先日 大阪府 吉村知事が
某番組の 生放送に出演して
某放送局の
コメンテーターに 謝罪した
大阪万博のことを 机上論だけで
偉そうに ケチをつけるので
「出禁」発言で 炎上した
また 某芸人は 情報を
誤った判断から 妄想し
偉そうに 〇〇あるべきと
発言し 何度も 炎上する
情報不足 間違いを指摘され
謝罪 それも ネタ？
これらの方々は
きつい口調で 偉そうに発言
ＳＮＳで話題に それが 炎上
その 炎上狙い？
昔 炎上商法が 話題になった
この方たちは
「炎上視聴率法？」を 実践中？
コンナンでは テレビ離れ
益々 進みますわな
どんな仕事でも 三現主義や！
現場で 現物を観察し 現実を認識して
解決案を 考える
現場に 足を運んでから
偉そうに 言いなはれ！
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ある知事が パワハラだ
おねだり体質だと もめている
この方は 組織内の Ｎｏ.２を
作って いなかった？
昔では
トヨタの 石田退三氏
松下の 高橋荒太郎氏
ホンダの 藤澤武夫氏 などなど
トップが 無理難題の 改革を進める
そのそばには 優秀な ＮＯ．２がいた
管理人も
異動で ある部門の 責任者に赴任
毎回２名ほど連れて アフターファイブ
考え・意見を聞いた
全員と 二巡した 結果
若い人以外は ほぼ現状維持派だった
すなわち 改革を進めるうえで
現メンバーは ほぼ反対派になる
誰でも 現状維持が 居心地よい
改善・改良で 茶を濁し 満足している
現状を 変えたくない
でも それでは 成長期待できない
未来から見た
改革をする 必要が生まれる
改革案を 進める リーダーと
現状維持を 求める組織
そのギャップを埋めるのが
ＮＯ．２の チカラですな
組織として ＮＯ．２を選ぶ
大切なことだ
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新聞記事に
若者を 飲み会に誘ったら
残業手当を 請求された
お前ら アホか！
上司・先輩からの誘いは
無料ビジネススクールや！
若い時 上司・先輩に誘われたら
デートの 約束があっても（ほとんどない）
断らないと 決めていた
飲み会の 話題は
ほぼ 仕事と 人生の話
アレコレ 教えてもらい
その上 ご馳走になって
こんな ありがたいことはない
その後 様々な 先生に
ご指導に 来ていただくとき
必ず 夜の部を セットした
先生は 大阪らしい 店を喜ばれた
すなわち 庶民的な 安い店
若者も参加し 深夜まで
酒・つまみ付き 夜間スクール
講演より イイ話 生で学べる
夜間ビジネススクール 大事やで
授業料 払ってでも 聞きたい話を
それが無料で 食事・酒まで付く
先輩・上司からの誘いを 利用する
したたかさが 欲しい
残業手当欲しい！？ アホか！
昭和の おっさんに
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