若い人で マイボトルを
持ち歩いている人が 増えた
マネをして 持ち 歩いたが
重い カサばる
イザ 飲むとき 常温に近い
洗うのも 奥深く
シリコンの 部品も多い
結構面倒
そこまでして 必要性を？
で マネ やめた！
この季節 １時間程度の
ウォーキングや サイクリング
チョピリ のどを 潤すために
持参する マイボトル
再利用の １００ミリリットル
かさばらず 軽く 洗うことも簡単
４～5回使ったら 次の Ｒ－１
真夏の 水分補給には
マイボトル 欲しいが
軽量で かさばらず 洗いやすい
そんなんが 発売されたら 考えマッサ！
それまで 真夏以外は 今まで通り
常温の水を ペットボトルで・・・
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大統領就任式が 行われ
民主党の ジョー・バイデン氏が
大統領に就任
副大統領には カマラ・ハリス氏が
就任演説で
これは アメリカの日です
これは 民主主義の日
歴史と 希望の日です
再生と 決意の日です と唱えた
その背景
アメリカ合衆国の色
そして 民主党の青 共和党の赤
バイデン氏の スーツは
青味の ムラサキ に見えた
ハリス氏の ドレスは
青と赤を混ぜ ひとつにした ムラサキ
伝えたいことと
演説の内容 服装 その背景の色彩
すべてを 考えて
伝える 努力をしている
オミゴトです
その点 我が国の・・・
ＳＵＧＡちゃん デジタル庁の次は
デザイン庁 つくろ！
初代長官 ヤッタルデ！
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一昨日の
先入観は「新」のジャマ！
セミナーでは こんな資料で
商品を 開発すると
悲しいかな 思い込みが 出来る
掃除機とは モーターの 吸引力で
ホースを伝って・・・
扇風機とは プロペラファンの 回転で
風を前に・・・
そうすると そこから 一歩も
前に進まず
掃除ロボットの 発想も
２枚羽根や 羽根無しの
アイデアも出ない
先入観は「新」のジャマ！ になる
そんな時 基本機能から 発想する
わかりやすく するため
昔の 「ほうき」や 「うちわ」で
基本機能とは
掃除機・・・ごみを取り除く
扇風機・・・涼しくする
モーターや ホース 使わなくても
プロペラファン 回さなくても・・・
基本機能を 満たす 方法は
ナンボでもある
飲んでいる時も デートの時も
３６５日 ２４時間 気にかけていると
キット ひらめきがある
「ほうき」から 掃除機を
「うちわ」から 扇風機を 発想した方々も
キット 各々の 基本機能から
ヒラメイタ チャイマッカ？
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コレは なにですか？
碁石ですよね！
大人の ９９．９％は そう答える
イイエ！ 違うんです
孫が 遊びに来て
碁石を 出せと言う
オオッ！ イイね！
先日教えた 五目並べ する？
ジイチャン ジャマ
なにか おとなしく 遊びだした
出来たのが コレ！
小学１年生の 孫娘作
雪だるま
碁石で 囲碁や 五目並べ
先入観など マッタクない
白色と 黒色の 「丸いもの」
何に使うか 自由
白と黒の 画材です
５歳の 孫娘は おもちゃ茶碗に
白色を 入れて はい！ ごはん
『子供は 誰でも芸術家だ
問題は 大人になっても
芸術家で いられるかどうかだ』
パブロ・ピカソ
『子供は 誰でも発明家だ
問題は 大人になっても
発明家で いられるかどうかだ』
おっさんデザイナー？
セミナーで エラそうに
「先入観持つな！」と 言い続けているが
孫に いつも 教えられる
老いては 孫に・・・
イヤー！ 知識・経験
ジャマ しますな
先入観だらけの オッサンに 同情の
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土曜日 サワコの朝 ゲストは
このメンバー
左の二人で ８年間 鳴かず飛ばず
解散を考えている時 もう一人が加わった
その後 あれよあれよと ヒット
まさしく 三人寄れば文殊の知恵
商品開発をしていて
アイデアが サッパリ 浮かばないとき
そこに もう一人 加わることで
大化け する時がある
手法として あるのが
ブレーンストーミング
米国で 創造性研究や
広告会社社長を務めた
アレックス・オズボーンが
生み出した
ブレーンストーミングで
ネタ出しに 困ったときには
コレ！ が 役立つ
オズボーンのチェックリスト
現役時
三人寄ればブレーンストーミング
泊まり込みで 飲み食いしながら
未明まで アイデアを出す
翌朝 スッキリして 整理する
おかげで どれだけ
アイデアが 出たか
オズボーンさんに
足向けて 寝られへん
三人寄ればブレーンストーミング
三人寄れば文殊の知恵
イイですね！ 多すぎると・・・
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娘が 無印良品の
グラスを 買ってくれた（写真左）
小学校１年生の 孫娘が
「凹んでいるから 持ち易い」と
管理人 モットモだと
後日 右側のグラスを 買い足した
少し 凸部があって コレも 持ち易い
スタッキングもできる
しかも 日本製で
税込１２０円 ゴリッパ！
無印良品は １９８０年
当初のコンセプトは 「わけあり」
その後
「デザインしないデザイン」や
「無作為の作為」と
商品開発の 姿勢が
生活者に 支持され 今に・・・
我々も 商品開発しながら
いつも 生活者の 立場になって 考える
「使いやすい？ わかりやすい？」
「ムダをしない 最適コストか？」
一言でいえば
「デザインは 思いやり」
昔の職人は 相手が わかっているので
使う人の 身になって 出来た
大量生産の商品でも 相手の立場で
「思いやり」 大事にしたい
１２０円の グラスで 再認識
無印さん オオキニ！
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ココも ↓ 読んでな！
「ＬＡＧＥＲ」と 印刷するはずが
「ＬＡＧＡＲ」と 誤って印刷
企業は 回収を 発表
ＳＮＳで 中味は 誤っていない
それくらい エエヤンか！と 話題に
そんな記事を読んで
ビールだけに ほろ苦い経験を
思い出した
２０代後半 プレゼン時
当時は 手書きの 白黒ＯＨＰ
「競争」を 「競走」としてしまった
ある部長が それを 指摘した
すかさず 同席の トップが
プレゼン内容を 吟味せよ！
誤字脱字を 指摘する場ではない！と
イヤー ありがたかった
何年も経って ある セミナーで
社外講師が 同じことを
企業が 大きくなると
プレゼンの 中味より
誤字脱字を 指摘する
上司が 増える
それを 「役所化」と言う
内容 理解できないから
何か 言おうと
誤字脱字を 指摘する
そうなると その企業は・・・
カタログ 校正では
誤字脱字を 探すが
プレゼンの 場では
内容を 吟味する
ゴモットモ！
でも 誤字脱字の多い 管理人
戒めに このビール 買占めマッサ！
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