１０年弱使っていた
ダイソンの掃除機が ぶっ壊れたので
買い物帰りに ケーズデンキに
確か チラシには ５～６万で・・・
今は 階段下 納戸に
壁掛けで 充電 使用している
係りの お兄さんに
壁掛け 希望と言ったら
コレ しかない
エッ！ なんと ２３，０００円
なんで？ 安いの？
旧モデルで 現品限りです
ハッ ハイ！ コレにします
何か 箱か 部品が 足りないのか
２０分ほど 待たされた
レジ時 お待たせして スミマセン！
３，０００円引きで ２０，０００円丁度で
「めっけもん」や
すごく 軽くなっていて 使い勝手もよく
掃除担当の管理人 チョッピリ楽になる
現品限りの超安値 ラッキーだった
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普段 あまり 大相撲は見ないが
今場所 なんとなく 面白い
ある解説者が
「関脇が 強いと盛り上がる」と
ナルホド なるほど
企業も 同じデンナ！
現場の 主力である 部課長が
プレイヤーであり マネージャーとして
成果を上げ 組織を けん引していると
強い企業になる
しかし
いわゆる お役所的な 組織では
部課長に 権限が 移譲されてなく
うまく 回らないこと 多い
熱海富士 藤ノ川
今日も 頑張ってや！
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このアイデアや 商品は
生活者にとって
必要か 便利か
使いやすいか わかりやすいか・・・
常に 問題意識をもって 考え
生活者に 受け入れて もらえるなら
細部の 使いやすさの 処理をし
最後に 形・色を考える
それが
「生活者目線のデザイン」
「性善説と大きさ」の 話を聞いたとき
モットモだと思った
お腹を 空かした 我が子のために
パンを盗んだ
我が子には 「善」だが
社会から見れば 「悪」・・・
我が 会社のために
商品開発 デザインした・・・
生活者・消費者には 「悪（不要）」かも
アキマヘンな！
性善説の 大きさのように
常に 皆が 喜ぶ 地球規模の
「生活者目線のデザイン」を
認知症予備軍でも 忘れない！
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