職場を腐らせる人たち

 

日経新聞　書籍広告欄に

 

精神科医　片田珠美著

「職場を腐らせる人たち」の宣伝が

 

その項目を読みながら

ウンウン　イルイル

 

思い出したのが

働きアリ「２：６：２」の法則

 

２割は　前向きに働き　皆をけん引

６割は　追随者

 

２割が　足を引っ張る

 

その２割に　いわゆる

「職場を腐らせる人たち」が

片田珠美氏による　７項目を太字で

　　下段は　管理人の感想

 

１． 根性論を　持ち込む上司

何ごとにも　一生懸命打ち込む

仕事に　達成意欲・根性論必要だと思う

 

有名な　大谷翔平選手の　曼荼羅チャート

目標＋実行する　根性論だと　認識している

 

２． 過大なノルマを　部下に押し付ける上司

自ら　目標設定するように　仕向ける

それが　マネジメント

 

３． 言われたことしかしない社員

部長どうしましょう？と　聞きに来る奴

こいつは　ぶん殴る

自ら　問題発見　解決・実行するのが　仕事

 

４． 完璧主義で　細かすぎる人

開発部門で　度が過ぎると　

「新」は生まれない

でも　必要な部署もある

 

５． いつも相手を　見下す人

優秀な人なら　許す

でも　そうでもないヤツが　沢山いる

 

６． 陰で　足を引っ張る人

こいつが　一番困る

陰で悪口言って　皆の士気を下げる

 

７． 相手によって　態度を変える人

会社員　ある程度仕方ない

　

本を読まずして　勝手な感想　お許しを

ココを　↓　“ポチ”　ありがとうございます

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