イノベーションとは

イノベーションとは

ピーター・ドラッカー氏　いわく

顧客が　経験したことのない　価値を提示する

製品や　サービスを　ゼロから　つくり出すこと

イノベーションと言えば　鈴木敏文氏

「セブンイレブン流　心理学」　国友隆一著　１９９９年発行

経済学で物は売れない　これからは心理学だ

「鈴木敏文の　統計心理学」　勝見明著　２００２年発行

「仮説」と「検証」で　顧客の心をつかむ

２０年近く前の　本だが　２冊とも　内容は

「デザイン思考」の考え方　そっくり

鈴木敏文氏の　イノベーション

１．コンビニを　日本に作った

朝７時から　夜１１時まで　営業する　

そして２４時間営業に

２．メーカー別配送を　共同・多頻度配送に

３．ＰＯＳシステム導入

「いつ・どの商品が・どんな価格で・いくつ売れたか」

データー化・分析　売れ行き動向を把握

４．コンビニ銀行

　　社内　ほとんどが反対した

５．おにぎり・おでん・弁当・コーヒー・・・

その発想は　下図

生活者の　「不」を　調べつくして

「望」という　「新（イノベーション）」を　作る

　

それには

１．生活者（顧客）目線の発想

２．過去の延長線上に　「新」はない

３．未来から判断する

明日　告示の　衆議院選挙も

未来から見て　判断したい

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情報とは ９９．７％ムダ

「新」創造のため

「情報・情報」と　口うるさく　言われる

しかし　スグ　役立つ情報なんて　

ほとんど　「ない！」

昔　酒の席で　先輩と　情報の話をしていたら

情報とは　落葉樹の　「葉」と思え

ほとんど　スグ　役立たず　地面に落ちる

でも　年月を経って　腐葉土となり

他の　栄養分と一緒に　自分に戻ってくる

ナルホド！

９９．７％　ムダ　だけど

知らない間に　栄養となって

成長している

今も　セッセと　

きっと役立つと　思いながら　

新聞・雑誌　酒の席や　展示会など

五感と足で　集めているが

ダンダン　体力と記憶力が・・・トホホ

紅葉の時期になると　

情報とは　９９．７％ムダ　思いだす

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新成長産業 KADEN

セミナーで　企業の方を　相手に

エラソウに　言っているのが

「先入観持つな！」　過去の常識捨てよ

扇風機　価格競争になり　大手電機メーカー　撤退

掃除機　相変わらず　パワー競争・・・

そこに　ヒット商品が　続々

恥ずかしくないですか？　

海外メーカーや　個人事業主に　

「新」創造で　家電メーカーが　負けるなんて

価格や技術で　勝負と　思っていませんか

トップの　指示待ちに　なっていませんか

最新号の　日経ビジネス　「新成長産業　KADEN」

モットモ　だと思う

家電商品開発＆デザインの　経験者として

生活者目線で　「不」を知り　

「望」を　言い当てる　それデッセ！

過去の延長線上に　「新」は無い

それには　「デザイン思考」で　イノベーション

「新成長産業　KADEN」に　期待

いつでも　どこでも　ボランティアで行きマッセ！

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「新」創造 未来から見る

今朝の　日経新聞

「未来が見える」　紙面充実の　タイトル

１１月から　スタートするとか　楽しみ

「新」創造は　未来から見る

この　言葉を　口ぐせにしている

過去の　延長線上で　改良商品は　作れるが

「新」は　作れない

「ガラケイ」の　延長線上で

「スマホ」の　発想は　出来ない

あらゆる　情報を集めても

未来を　予測するのが　難しい

それは　情報が　

「過去」　「現在」の　ものだから

で　未来を　予測する方法は？

ソンナモン　出来たら　ノーベル賞　モンデッセ！

ココに　↓　未来予測手法が？

未来から見る手法　「増減デブ」

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2014/05/blog-post_19.html

変化を知る→ 変化を作る

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2013/06/blog-post_22.html

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好きこそものの上手なれ

土曜日　友人が　出品している　工芸展に

プロ顔負け　その作品

月の砂漠

陽だまり（蓮大皿）

♪アイ・ハブ・ア・ペン♪

激追（nose to Tail）

秋高し（竹花器）

友人の　素晴らしい　作品を　拝見しながら

いつも学生に　言っているのを　思い出した

コレ！

カズも　中田も　うまくなったのは

人より　サッカーが好きで　一所懸命　遊んだから

デザインも　仕事も　好きになって　

一所懸命　遊んだら　キット　結果は出る

「好きこそものの上手なれ」

月曜日　孫が　体育祭の　振替休日

「乗り鉄」　付き合えと　５時間　電車に

５０年ぶりに　環状線も　１周した

先頭車両から　各駅に　「撮り鉄」が見える

鉄道ファンの　多さを感じる

小学１年生で　駅名を　スラスラ

コレって　なんか　上手になるのかな？

集中力向上には　役立っている

好きですが　上手にならない　ゴルフ

日曜日　コンペで優勝　ニアピンも

才能開花　間近？　マジカ？

お後が　よろしいようで

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人工知能（AI）は信用できるか？

6年目点検が　終わった

愛車の　ナビ画面が　走行中に　切り替わり

「トランスファートラブル・・・」

「ディーラーに　持って行ってください」と指示

ディーラー持って行くと　1時間ほど待たされ

この部品　交換ですと

見積書が　８１万円　

エッ！　ウッソ！　ホッペを　つねった

メーカーと相談の上　４２万円に

車載の　コンピューターが　トラバブルと判断

ディーラーの　担当者も　それにしたがう

車は　普通に走り　異音も　ガタつきもない

でも　コンピューターは　故障だと

人間に　例えれば　

チョッピリ　「胃の調子が悪い」

「エビオス」で　治るところを

コンピューターが　「胃を取り換え」指示　

そんな　感じがする

直さず　このまま乗ったら　どうなるの？

担当者？？？　いずれ・・・

不安なので　泣く泣く

今日　愛車を　修理に出した

色々なことを　コンピューターが　判断する　

人工知能社会の　一端かと

人工知能（AI）の社会　信用できるか？

おっさん世代は　不安が先立つ

４０年間　色々な　車に乗ってきて

消耗品以外で　トラブルはなかった

次回　買い替え時　国産車に　戻す？

でも　無資格検査とか　トホホ！

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三現主義 現場に足を運ぶ

月１回　出張で訪ねる　山形大学工学部　

その建屋が　ココ　昨年３月竣工

その外壁が　パンチングメタルで　おおわれている

その　パンチングメタルを　見ながら

「現場」「現物」「現実」の　

三現主義を　思い出していた

「現場」に　足を運び　場を確認する

「現物」を　手に取り　物を確認する

「現実」を　この目で見て　事実を知る

ヘアードライヤー　デザインのとき

全体形状と　一体感を持たすため

吸込み口に　パンチングメタルを使いたい

そのためには　開口率が　６０％必要だった

手元には　なかった　

何社かの　製造現場に　足を運んだ

作り方を知り　こんな方法で　出来ませんかと　提案した

K社の方が　出来ると言ってくれ　商品化につながった

ヘアードライヤーの　吸込み口　この部分

「三現主義」　現場で　現物を見て　現実を知り　考えれば

アイデアは　必ず出る！

現場に　足を運ぶ　努力続けたい

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ゴッホの椅子 機能美

新聞記事に　「ゴッホの椅子」のタイトルで

椅子を　作っている方を　紹介していた

オオ！　「ゴッホの椅子」　シンプルで　イイね！

ブログ　ネタにと　椅子の写真を　模写した

描きながら　チョッピリ　気にかかったのが

なんとなく　強度的に　不安感が？

ゴッホが　描いた椅子は　どんなん？

検索した

ゴッホが　愛用し　実存したものを　

「アルルの寝室」に　描かれている

それが　コレ！

これなら　強度的に　問題なし

見るからに　素朴で　丈夫そう　イイね！

素朴な　デザインで　安心感がある

機能美の　ひとつだと思う

新聞で　紹介されていた椅子は

なんとなく　不安感を与える

丈夫さ　安心感等を　シンプルに　

機能美で　表現することを　心掛けたい

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錯視・錯覚とデザイン

お腹が出て　ズボンが　ダンダン苦しくなる

生活習慣病の　数値も　気になる

その対策　朝食は　バナナとトマトが多い

でも　改善の　兆しが・・・

で　気づいたのが　バナナの大きさ

写真左　下の方が　大きく見える

写真右　下のバナナを　上に置くと　同じ大きさ

いわゆる　錯視

デザインや　アートの世界で　錯視を利用して　

楽しい　商品や　作品も作れるが

本来　錯視・錯覚で　誤った　使い方をされないよう

配慮をするのが　デザイナーの　大事な仕事

高齢社会　チョッピリ　反応が鈍って

錯視・錯覚で　誤った　操作・行動が増えている

道路の逆走とか

アクセルと　ブレーキの踏み間違いなど

人命にかかわる

知らない道を走っていて　コレ？　どっち？

悩むときがある

錯視・錯覚のおきない　使いやすい商品

わかりやすい　デザインを　目指したいですな！

錯視とは

https://kotobank.jp/word/%E9%8C%AF%E8%A6%96-68704

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デザイナーの仕事の進め方

群馬～山形県に　出張中

新幹線で　ビール片手に　ウトウトと

読み直したのが　この本

　

考えを　「見える化」すれば　すべて解決する！

佐宗邦威氏著　いい本です！　

内容を　一言で言えば

デザイナーの　仕事の進め方を　学べば

イノベーションが・・・

佐宗氏の　意見と　おっさんの　考えを　

下図に　整理途中　こんな感じ？

デザイナーの　仕事の進め方

①    現場で　使用者の　行動を観察　

②    問題点を探索

③    描きながら　見える化を図る

④    作りながら　考える

⑤    模型を作り形にして議論する

⑥    プロセスは緩く　柔軟に変更する

⑦    良い点を見つけ　強める

ビジネスマンの　仕事の進め方

①    書類やデーター上で方向探る

②    問題点を抽出し順位付け

③    何を作るか考えてから行動

④    前提条件を　整理・定義

⑤    論理的正しさを求める

⑥    プロセスは全員が共有できる

⑦    悪い点を潰す

イノベーションは

考えを　　「見える化」　

そのため　「描く・模型を作る」

デザイナーの　仕事の進め方

そこから　生まれる！

希望の持てる　日本にするために

百合子ちゃん　デザイン庁　作りましょ！

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折込みチラシの 配布先ご用心

日経新聞と　毎日新聞を　とっている

朝刊の　折込みチラシで　アレレ？

配達所のミスで　同じ　折込みチラシが

２部も　入っている

アレレ？　日経にも　２部入っている

我が家に　計４部も　同じチラシが

調べてみると

工具メーカーの　チラシに

販売店の　名前のみ　印刷する　タイプ

ホームセンター　Ｋ－ナンの　「Ａ店」と「Ｂ店」

２店舗　各々の　チラシが・・・

すなわち　工具メーカー協賛の　折込みチラシで

ホームセンターに　ホボ　費用が　かからない

で　配布地域　広くするなど　適当になった？

協賛の場合　配布先を　キッチリ　チェックしたい

ムダな　費用になる　可能性高い

メーカーの　設計製造現場では　原価低減のため

キット　涙ぐましい　努力をされているはず

折込みチラシの　配布先　ご用心

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顧客の創造 新市場開拓

ピーター・ドラッカー氏は　

企業の目的の　定義は一つ

それは　「顧客を創造すること」だ

つまり　顧客の集合体としての

新市場を　創り出すことが　企業の目的

関東の　ビジネスホテルに　泊まった

部屋に　壁掛け　ヘアードライヤーが　

嗚呼！　懐かしい

３０代の時　開発した　類似品が・・・

下図　セミナーで使う　顧客の創造・新市場開拓

上図　赤文字　

４．新市場開拓する

５．新市場を作る

ヘアードライヤーの　新市場として　ホテル用に　

東京Ｒ社と一緒に企画　壁掛け型を提案

盗難防止として　コードを固定

ホテルに　受け入れられ　新市場開拓ができた

そして今　シティホテルでは　市販のドライヤーが

そのまんま　洗面所に　置いてある

でも　ビジネスホテルには　残っていた

新市場開拓の　懐かしい思い出だ

しかし　悲しいかな　今は　無用の長物に　トホホ！

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音楽の才能は遺伝９割

土曜日　朝のテレビ番組で　五木ひろしが

５歳から　歌が　うまいと言われ

歌手を　目指したん　だって　さすが！

オンチの管理人　宗右衛門町のスナックで　

マイク　握っているが　さっぱり　上手くならない

５歳から　スナックに　行ってたら・・・

で　ネットで　検索したら

ココ　↓

音楽の才能は　遺伝が９割

http://netgeek.biz/archives/99094

どおりで　なぞがとけた

オンチは　遺伝だったのか？

今日は　朝からゴルフ　結果は　トホホ！

ゴルフも　キット　遺伝が・・・

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デザインイノベーションとは

「デザイン思考と経営戦略」とか

「技術から　デザインイノベーション」へ　

などと

マスコミで　騒がれている

イノベーションとは　

革新的「新」創造のこと

それが　誰でも　できる　

その手法が　「デザイン思考」だと

デザインイノベーションを　

１枚の　図にしてみた

それが　コレ！　得意の　３つの円で

デザイン思考の　ステップ

１．生活者目線で　現場で　観察

問題発見

２．ブレーンストーミングで　思いつき羅列

文字より　絵で考える

３．ニーズ・売り言葉など　整理して　

アイデアシートに

４．プロトタイプ（立体模型）を作り

あらゆる角度から考え　魅力あるものに

モノ＋コト（物語性）

持つ喜び　愛着

５．有用性：ホンマに　社会に役立つか

６．実現性：作れるか？　設計・製造の可能性

７・成長性：未来から見て　皆が欲しがる

８．存続性：３０年後も　存続している

ウン十年前　現役時代の　デザイン企画と　同じ！

だから　ヒットが　続いた？

名球会入りの　２０００本まで

「新」創造　続けたい　ですな！

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