先輩コンサルタントの
工場診断＆生産性向上の 基本手法は
産業界で よく使われている
「５Ｓ」
整理・整頓・清潔・清掃・しつけ
（下図 右はその意味）
それを クライアントの
お会社に合わせて 具体策
それは見事です！
足の踏み場も なかった工場が
半年後 半分のスペースで 生産性向上
残り半分を 展示スペースに・・・
プロダクトデザインも
「５Ｓ」が 活用できる
整理
乱れをそろえ
不必要なものを取り除く
整頓
自然な動作で 扱いやすい わかりやすい
清潔
正しくキレイ 清潔な人柄とデザイン
清掃
トラブルを防ぐ 清掃しやすい配慮
しつけ
デザインの礼儀作法
「整理・整頓・清掃・清潔」を身につける
「５Ｓ」は いろんなことに
活用できる いい手法です
永田町や 霞が関の方々に
この「５Ｓ」を 指導できる人 イマヘンか？
キット 政治・行政の流れが 良くなる
スガちゃん ボランティアで 行こか！
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コロナ禍で暗い話題が多い中
４月 マスターズ 松山英樹の優勝
そして 今回 たった １９歳で
全米女子オープン 優勝
笹生優花ちゃん おめでとう！
そして 明るい話題を ありがとう！
お父さんも 偉い人ですね
我が子の 才能を 信じて ８歳から
支えてこられた ゴリッパ！
昨日 本ブログの 真逆で
出来ない理由を並べず
出来ること（可能性）を並べて
それを すべて実践された
ホンマ おめでとう！ お祝い ついでに
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トイレットペーパーを
買い求めようとすれば
アレも コレも ドレも
長さ １.５倍 ２倍が 売り言葉に
昨年夏には まったくなかった
年末に気づいて 本ブログに
それが ↓ ココ！
http://kuniharuichi.blogspot.com/2020/12/blog-post_10.html
１社が ヒットすれば
他社も アッと言う間に発売
追随した 企業の企画マンに一言
なんで 先に 気づかなかったのか
猛省して 欲しい
出来ない理由を 並べるのが
お上手だったのかも
その 出来ない理由
ニーズない コストがかかる 設備の変更
技術がない 流通問題 過去の失敗・・・
とどめ 「他社やっていない」
それを 理路整然とまとめ
その出来栄えに 「ウットリ」 クセになる
アホ・ボケ・カス！
生活者の 潜在ニーズを 探り当て
自社の課題を 解決するのが 企画の仕事
出来ない理由を 並べる企画マンは
サッサと やめた方が エエデ！
トイレットペーパー
企画ネタ マダマダ あるかも
まずは３倍 ５倍 １０倍・・・
企画失敗しても
何倍でも 「シリ」ふき したる！（笑）
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昨日 久しぶりの スケッチ会
大阪豊中市の 服部緑地公園に
レストランなどは 休館なので
コンビニ弁当 ぶら下げて集まった
今秋 満８８歳になる 先輩は
ペチャクチャ 口も動くが 手も動く
１時間 ソコソコで 仕上げる
それが コレ！
次の場所へ スタスタ 先頭で歩く
その 背筋が美しい
いつも 背筋「ピーン」としてマンナ
と言うと
小学校の時 姿勢悪いと
先生に いつも 叩かれたから
おかげで 健康で 長生きしている
背筋が 曲がっていたら・・・
小学校の先生 大事ですな
８０年前の 先生に感謝ですって
スケッチ会 先輩の 背中見て
必死で ついて行っているけど
絵は 「ヘタ」な マンマやけど
背筋伸ばすのは 「マネ」シマッサ！
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昨日 日経夕刊に
東京オリンピック 男子競泳個人メドレー代表
井狩裕貴選手の話が
進む道は自分で決めてきた
中学 高校 大学・・・
若干 二十歳で
世界を目指す青年は 頼もしい
現役時 仕事の進め方で
部長 どうしましょ？
課長 どうしたら イイんですか？
指示をください
ソンナ ヤツは 殴り飛ばして
オモイッキリ 蹴っ飛ばしたい
そんな気持ちになる
でも 小声で「アホ・ボケ・カス」と言って
やさしく指導した（笑）
様々な 組織の方と 仕事したが
案外 自分で決めない人 多い
特に組織が 大きく
なれば なるほど 増える
井狩裕貴選手の
爪のアカ 煎じて 飲ませたい
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昨日 ユニクロで エアーリズムを購入
こんな冊子が お持ち帰り自由
店頭で中を パラパラ
イヤー 素晴らしく わかりやすい
左に 製品のこだわりを 写真で ひと目で表現
右に その説明文
「感動パンツ」 こんな感じ
ひと目で わかる工夫に 感動（笑）
どれも これも わかりやすい
１５年ほど前
宣伝も 店舗も 商品も・・・
ユニクロは 一皮むけた
その仕掛人が
デザイナー 佐藤可士和氏
その話は ↓ ココ
https://www.pen-online.jp/feature/design/kashiwa-sato_yanai-tadashi/1
本ブログ関連 ↓ ココ
http://kuniharuichi.blogspot.com/2015/08/blog-post_21.html
佐藤可士和氏は ユニクロや
セブンイレブン 蔦屋 楽天等 手がけている
企業が目指す方向を
シンプルに ひと目で わかるように伝え
ブランドを 育てる
いい 仕事をしている
そして それが 継続 出来ているのは
クライアントが 創業者だから
トップが変わった セブンイレブン
この先 チョッピリ心配？
ブランドとデザイン
ウン十年 続けて 育つ
でも それを 続けるのが難しい
だから ブランドに価値がある
本ブログ たったの１２年 ガンバロ！
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先週の日曜日 夕刻
冷蔵庫から 大きな音が・・・
懇意の 電器店が スグに来てくれた
コレは コンプレッサーの音ですね
ソロソロ 寿命かも
ちょうど 明日からセールです
この期間 ウン万円 お安くなります
話が トントンと進み
火曜日に新しい 冷蔵庫が設置
で 家主様が マグネットで
メモなどを・・・
アレー？ 付かない
余分なものを つけないように
ガラス張りになっています
アノネ！
冷蔵庫は 我が家の伝言板
アレコレ 貼り付けるのは
お客さんの 勝手やろ！
デザイナーの意図は
前面は いつもきれいに
開発者の エゴでしかない
コレを見た 子育て中の娘
「こんな冷蔵庫 イランナ！」
生活者目線で 使用実態を
シッカリ 観察すれば
良い解決策が キットある
家庭内の 伝言板でもある
冷蔵庫のありかた タノンマッセ！
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今日 久しぶりに対面で 打合せ
チョッピリ雑談も
で こんな話
この時代 伸びている 企業と
衰えている 企業がある
その違いは何か？
ピーター・ドラッカー氏の言葉
「企業の目的は顧客の創造」
出来ているか 出来ていないか
それと チャウ？
潜在的な 欲求に応える
モノや サービスを 開発提供
市場が生まれ 顧客の創造になる
結果 企業に 益をもたらす
トップから 毎日 ケツを叩かれ
「新」「新」「新」と
今の時代なら キット パワハラで
追われていた 時代が懐かしい
「新」で 「顧客の創造」
忘れたら アカンで！
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