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小さいことに 心を奪われて
全体を 見通さないことのたとえ
10年ほど前 橋下徹さんが 大阪市営地下鉄の
トイレを きれいにするよう 指示された
生活者目線に立った 指示だ
それまでは 鼻をつまんで 用を足していた
それが 見事に 生まれ変わった
その影響で 関西私鉄の トイレまで
市営地下鉄を意識して きれいに
トイレに 入るたびに 感謝している
そのトイレ
大きな ピクトグラムで 分かりやすい
先日 先に用を足して
ピクトブラムの前で ツレを 待っていた
その時 アッ!
ねじ止め してある

大きいので 接着剤だけでは
はがれる 可能性が あるのかも
デザインを 考える時は
「木を見て森を見ず」の 逆で
「森を見て 木も見る」
第一に コンセプト(森) だが
でも ディティール(木)を 間違えると
コンセプトが ひっくり返ることもある
今回の コンセプト
大きなピクトグラムで わかりやすく
ディティール
余分な 「点(ネジ)」は 無くせないか
この程度の ネジなら 許せるか?
アレコレ 考えていたら ツレが出てきた
イヤー デザインは 楽しい
「木を見て森を見ず」に ならないよう
したいデンナ
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ツイッター社の オーナーになった
イーロン・マスク氏が
ニュースで 社員に
激務か退職かと 問いかけたとか

管理人の経験では
世界中の エリートは 激務をこなしている
米国出張で 相手方 部長との
打合せは 朝7時から
会議室に パンとコーヒー
朝食とりながら 打ち合わせ
夜は18時から 食事なし
国内の企業も 激務です
現役時 非組合員 役職者の
海外出張は GWか 盆休み
欧米は GWも お盆もなく 業務している
国内の仕事に 支障きたさず 出張できる
そして 非組合員 役職者は
休日出勤の 手当ても 代休もない ルール
だから 休日業務が増える
伸びている 会社は
おおむね 激務だと思う シランケド!
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十数年前 中国出張時
現地中国人の方に
骨とう品店に 案内していただいた
その方から 欲しいものを 探して
購入時は 私に 言いなさいと ご指示が
ある 掛け軸が イイなと思った
日本円で 15,000円だった
その程度なら 「納得価格」だった
現地中国人の方に その旨を言った
その方は 店員さんと 早口の大きな声で
交渉を始めた
で 管理人に 1,500円出せと
渡すと 掛け軸2本を 手渡された?
なに?
交渉して 15,000円を
2本で 1,500円にした

ココは 外国人観光客価格と
中国人価格があると 説明
でも 1本 750円なら 買わない
安けりゃ イイって もんじゃない
「納得価格」 難しいですな
特に 趣味の品
「稲盛経営12ヵ条」を 思い出した
第6条 値決めは経営
値決めは トップの仕事 お客様も喜び
自分も 儲かるポイントは 一点である
お互いの 「納得価格」 見つけたい
それが ナカナカ だから トップの仕事
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先週 京都美山町と 福井小浜市に
仲間6人で スケッチ旅行
美山町 スケッチの 定位置は ココ!

セッセと 鉛筆で スケッチして
絵の具を 使い始めると
アカン! うまいこと 描かれへん
そうなんです いつも いつも
色で 失敗する
塗りすぎて おかしな 絵になる
例えば サインペンだけで 描くと
なんとなく うまくなった気がする
それが コレ!

背景は 面倒なので 杉木立にした
色の道は 難しい
まだまだ 修業が足らん
デザインも 「点・線・面・色」の 整理とも言う
その中で 「色」が いつも難しい
誰か 「色の道」 教えて!
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友人のブログで
みどりの窓口が 混んでいると
一昨日京都駅 みどりの窓口 長蛇の列
観光客 戻ってきたこと 実感する
今月 東北に出張したときも
みどりの窓口 混んでいた
並んでいると 駅員さんがこられ
こちらの券売機でも 購入できますと
案内いただいた
管理人の 購入チケットの内容が
京都←→米沢 往復割引乗車券
東京←→米沢 つばさの指定席券往復
京都←→東京 のぞみの指定席券往復は
券売機ではなく ネットで 「EX予約」で購入する
この方法が 以前 みどりの窓口で
教えていただいた 財布にやさしい 購入方法
そのメモ紙で 駅員さんに説明
出来ますよ!と 一言
下図 左 券売機 右 操作画面

管理人に 教える事もなく 操作を開始
途中何度も 悩んで やっと切符が 出てきた
すべて 駅員さんが操作
アレレ? それなら みどりの窓口と 同じ
どうも チョット ややこしいチケットは
難しいようだ
駅員さんでも 悩んで どこかに 問い合わせていた
単純な チケットは 簡単に出来るだろうが・・・
気づいたら みどりの窓口に並んでいた
管理人の 前の人の姿は 無かった
並んでおけばよかった?
JR西日本の エクスプレス(EX)予約で
JR東日本のチケットを ネット上で 買えない
だから 仕方なく みどりの窓口に並ぶ
東京や 九州なら ネットで購入
改札口に カードを かざすだけで 済む
西と東 仲良くして カードを かざすだけで
東北に 行けるように して欲しいな
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先日 折込チラシが
オオッ! まだ続いている

記憶では 2008年秋に
P社の 全広告枠を
FF式石油ファンヒーターの
謝罪・回収のお知らせに 置き換えた
テレビを つけても 謝罪・回収のお知らせ
新聞も 全紙で 謝罪・回収
幹部職員に 通達が来た
年末商戦の 広告は すべて
謝罪・回収の お知らせに変える
売上は 〇〇%ダウンの見込み
年末賞与 幹部職は 一律〇〇カットの予定
10月から始まった 謝罪・回収のお知らせ
P社の 売り上げは ダウンしなかった
生活者の方は 信用のおける企業だと
逆に 支えてくださった
ホンマ 信用って 大事ですな
それを 続けていると ブランドとなる
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今年9月 母が亡くなり
今月 喪中はがきを出す
デザインをして 約200枚プリント
宛名も プリントできた
郵便局に持って行って
料金別納の スタンプ押してもらいに
でも それって イイのかな?
事務的な感じで 手抜き丸出し
郵便局 着いたとき 心変わり
「喪中はがきに 使う切手 200枚ください」
帰宅後 セッセと 貼った

切手のおかげで
はがきに 品格が出来た
この切手のデザイン イイな!
ネットから 入手し 拡大

シゲシゲ眺めた
(右下斜め黒線は模倣禁止用)
紫 白 グレー 黄色の4色
大中小 菊の模様と グラデーション
落ち着いた デザインですな
使用目的に 合わせたデザインに パチパチ!
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ある 私鉄電車の ホームに
この看板が

「ナノイーX」 あらゆる家電製品から
住まいや 鉄道の空間まで 活用されている
思い出すのが 「スキルとセンス」
ウン十年前 スチーム式美顔器開発中
モニターをしていた 女子社員から
顔は それなりに
でも 周りの 髪の毛が
ツヤツヤしている 気がすると
ある会議で 報告があった
その時 K事業部長が
なぜ ツヤツヤするのか 分析せよ!
指示を出した
「ナノ」レベルの 小さな水分が
キューティクルの 隙間から 入り
結果 髪に潤い与えていると
そして ナノイードライヤーが 開発され
今に 結びついている
女子社員からの 報告を
「アッソー!」で 終わっていれば
今の 「ナノイーX」は 無い
その時 「カン」が 働き
調べよと 指示を出した
それを 「センス」と言う

「スキル」は 学べる
「センス」は 学べない
「センス」は
物事の 微妙な感じ・感覚で 生まれる
それは 常日頃の 「観察力」で 養われると
K事業部長に ガミガミと 叩き込まれた
感謝しています
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金曜日 京都美山町で いただいた
美山かやぶきの里 散策マップ
それが コレ!

シゲシゲ見ると 良く出来ている
折りたたみ パンフレットの 手本になる
大きさは 155×150mmの 折りたたみ
モトの紙は A3(420×297)サイズの
少し大きめ A3ノビ(483×329)を使って
445×300mmのサイズに 両面印刷
それを 6つに 折りたたんで

20mmの サイズを ズラして
表紙の写真と タイトルが 表に

イヤー イイものを 頂戴しました
考え方 「ピカソ」 させてもらいます
優秀な 芸術家は 模倣し
偉大な 芸術家は盗む パブロ・ピカソ
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