定番デザインを学ぶ

 

セミナーで　お教えしているのは

様々な　定番のデザイン　

 

アパレルで　例えれば　　〇〇クロ

インテリアで　例えれば　ニ〇リ

 

両社とも　奇をてらった

デザインは　ほぼ皆無である

 

いわゆる　売れ筋の　

定番デザイン

 

例えば　ビールの　チラシ

 

男性向けには　陰影をクッキリ

太く　強いゴシック文字

女性向けには　淡い色彩で

陰影も少なく　細い明朝書体

 

なんとなく　安心できる

定番デザイン

 

デザインを　習い事に例えると

「守破離」

 

ほとんどの人は　「守」を学び　納得

「破」「離」には　届かない　行かない

 

野球に例えれば

「守」は　草野球　

「破」は　甲子園

「離」は　プロ野球　イチロー　大谷・・・

生活者からの　支持を受け

行動に　移るのは

 

定番デザイン　これでイイ

 

円柱グラフにすると　コレ！

外側が　好き嫌いハッキリする「個性的」　

中央が　好き嫌いの少ない「平均的」

中央の円柱が　定番デザイン「守」

個性的な　

「破」「離」の　デザインをすると

 

マスコミは　珍しい　変わっていると

取り上げてくれるが

 

生活者は　話題にする程度で

購入まで　ナカナカ　たどりつかない

 

まずは　定番デザインで

そして　徐々に・・・

 

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THE MATCH

 

自由民主党の　ホームページ

 

時代は　「誰」を求めるか？

THE MATCH

イヤー　スゴイですね　

政治家は　戦うのが　好きなようですな

 

国民目線はどこへ？

 

有権者目線で　ボーっと

戦況を　眺めていると

 

総裁選 ≒ 新旧の戦いに見える

注目は　「世代交代」が　出来るか？

野党の　立憲民主党も

若い代表で　補欠選　勝ってきたのに

 

また　古い人へ「世代交代」？

そんな　アホな

この先の総選挙で

 

世代交代のできた　保守と

逆戻りした　野党になれば

 

先日の　「好き嫌いで決まる？」

イメージで　例えると

若々しいイメージの　自民と

かび臭いイメージの　立憲

 

どっちが勝つか　

ど素人でも　なんとなく・・・

 

シランケド

 

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ティッシュ デザイン好き嫌い

 

市販されている　箱ティシュのデザイン

派手過ぎて　嫌いだ！

セブンイレブンに　無地の箱がある

生協には　文字だけが（上図中央上左）

 

それを探して　買い求めていた

 

生活者の方も　その抵抗として

ティッシュケースを　使ったりする

 

そのケースの　デザインは

ほとんど　無地だ！

２０１６年　グッドデザイン賞の

このティッシュペーパー

近くのスーパーで　扱っていない

生活者には　好かれていないから？

 

最近ネットで　見つけ

まとめ　買いしている

 

各メーカーの　デザイナーの方へ

デザイン　なんとか　なりマヘンか

 

ハデな　色柄を隠すために　

無地の　カバーまで買って　

 

生活者は　対抗している

 

空間の　ジャマにならない　

デザイン　タノンマス

 

空間では　派手な　柄が　嫌いで　

無地が　好きな　おっさんより

 

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好き嫌いで決まる？

 

経営学者の　一橋大学　楠木建教授

著書　「好き嫌いと経営」　や

「すべては好き嫌いから始まる」　などで

 

経営も　仕事も　「好き嫌い」で　動くと

 

　↓　本ブログ

人は「好き嫌い」で行動

https://kuniharuichi.blogspot.com/2023/05/blog-post_10.html

 

デザインの世界も　好き嫌いで　

良い悪いが　決まる

 

選挙なども　似ていると思う

勝手な　管理人の　まとめ

 

１．      実行力

２．      政策

３．      イメージ

 

それらを　もとに　有権者は

「好き嫌い」で判断する

案外　「イメージ」の影響

強いかも

 

日曜日　朝の情報番組で

 

立憲民主党　代表戦の　４名の方々が　

出演され　各々抱負を

 

唯一女性の　この方　教育無償化を唱えた

コメンテーターの　Ｈ氏（元知事）

教育無償化だけで　国政は任せません！

 

キツーイ　お言葉で　ピシャリ！　

ゴモットモ　同意見だ

 

実行力も　政策も　期待できないが

イメージ（見た目）　イイかも

 

次回　次々回の　代表選

実行力と政策が　シッカリすれば

 

期待の星になるかも

 

商品も　見た目で　コレ　エエやん

イメージで　始まり

 

機能は　品質は　価格は・・・

好きになり　購入につながる

 

見た目重視の　助兵衛ジジイに

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２５年前の未来予測 新事業提案

 

セミナー講師で　ある工場へ

中央の　大きな建屋　中は空っぽ

 

この先　大きな　流れで　

モット　空っぽが建屋　増えるとか

 

２５年前の　新事業提案を思い出す

 

このままでは　じり貧だ

照明の　新事業を提案せよ

 

社会・市場・生活者・新技術　などの

変化を予測

 

それらの「点」と「点」を結ぶ

①   工場の海外移転　照明ＬＥＤ化　

水耕栽培　ロボット技術・・・

 

それらの「点」を結び

 

完全自動　水耕栽培工場

葉物野菜　いちご　トマトなど

苗から　収穫まで　完全自動で　

 

②   高齢化　住宅の老朽化

廉価家電海外メーカー進出

全国２万店　Nショップ店の信用・・・

 

それらの「点」を結び

 

「なんでも」Nショップ

電球取り換え　水つまり　障子の貼り替え

生活の　あらゆる困りごと

 

お近くの　「なんでも」Nショップへ

 

戦略企画室長も　乗り気になって

全社レベルの　プロジェクトに・・・

 

その時　本部長が異動　新本部長が

本業に専念せよ！　で　ボツに

 

今　よく似た事業が

アッチコッチで　成功している

 

今　思えば　５年先は読めないが

案外　２５年先なら　読めるかも

 

未来の「点」と「点」を結ぶ

おすすめです

 

２５年先　９９％　管理人は・・・

読めます

 

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総裁選 政党のイメージ

 

自由民主党総裁選挙

こんなたくさん　立候補したら

ナンカ　まとまりのない　政党やな！　

そんな　イメージが

 

以前は　派閥や　グループで

調整が入り　なんとなく

 

それらしい人が　まとめ役に（下図左）

今回　アレもコレも　手を挙げて

好き勝手を　マスコミで言いだした（上図右）

 

政党の　考えが　

バラバラな　気がする

 

そして　ナンヤ　この政党　大丈夫？

そんな　マイナスが

 

派閥でも　グループでも

まとめ役が　必要な気がする

 

投票できないから　

シランケド

 

でも　次の総選挙では

 

調整の出来ない　まとまりのない

政党？

　

ソンナ　損な？（笑）　

イメージだけ残る？

 

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慣れ・先入観は失敗のもと

 

火水と　「伝わるプレゼン資料」の

タイトルで　セミナー講師を

 

伝わるのは　文字・言葉より

「画像」と　

 

簡単な　お絵描き手法や

商品写真の　撮り方の　イロハ等

失敗するのが　色の使い方

「百聞より一見」　

「一見より一験」と　

 

これら　２種類の台紙に　

色チップを　貼ってもらう

 

カラートーン　完成図

カラーダイヤル　完成図

その作業中

「先生　わたし間違ったかも」

 

色見本帳を　３種類チェックした

彼女は　間違ってなく　

色チップが　おかしい

 

同じ色記号で　これだけ違う

 

翌日　色見本を　販売している

会社に連絡

 

色見本帳が　あるロットだけ　

色の　ミスをしていた

 

現ロットでは　直っているとのこと

正しい色を　送って　いただくことに

 

長年　講師をしていると　

慣れで　色見本の　チェックしていない

 

「慣れ・先入観」は　

失敗のもと　「アカン」でと

 

セミナーでは　

偉そうに　言っているのに

 

ホンマ　アカンわ！

 

指摘してくれた　彼女に　感謝！

オオキニ　オオキニやで

 

初心に戻って　頑張りマッサ

 

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