「増減デブ」で未来予測？

未来予測は難しく　ほとんど外れる

その例として

日経新聞　正月の記事

「経営者が占う○○年」

　

株価（高値と安値の時期）と為替の予測

（昨年から為替は無い）

２０人中　なんとなく　

大筋　当たっている方は　１～２名　

ここ十数年　皆無の年もある

半年～１年先が　予測できない

１０年　２０年先なんて・・・

昨年末の　日経ビジネス

編集長インタビューで

五木寛之氏も　同じことを

半年～１年前に　〇〇〇ウイルス騒動　

予測出来ていたら・・・

でも　デザイナーとして　

「新創造」のために　予測は必要

管理人が　勝手に　名付けているのが

「増減デブ」手法

「増」　この先増えるもの　はやるもの

　　　　例：電気自動車

「減」　この先減るもの

　　　　例：ガソリンスタンド

「デ（出）」　想定外で　出てくるもの

　　　　例：十数年前のスマホ

　　　　　　ズーット前の　ウォークマン

「ブ（無）」　無くなるもの

　　　　例：ファックス　ガラケイ

これで　社会・市場・生活者変化を

ウオッチングしている

そして　予測するが　長期は　外れる

でも　近未来は　案外・・・

ココを　↓　“ポチ”　ありがとうございます

">
人気ブログランキングへ