ガムシャラを楽しんだ

 

今も　大切にしている　

昔の資料が　いくつかある

 

そのうちの　一つが　コレ！

３０代前半の時

 

研修の名で　月２回　土日合宿で

中長期計画を作る

 

１．事業部のありたい姿を描く

２．ＳＢＵのありたい姿を描く

３．ＳＢＵのあるべき姿を描く

４．新製品・新事業参入戦略を構想する

５．革新総合戦略リストを作成する

６．組織風土を革新する

 

ＳＢＵとは

 Strategic Business Unit

「戦略事業単位」

 

当時ＳＢＵは

ヘアードライヤー　ヘアーセッター　カーラー

シェーバー　バイブレーター　マッサージチェア等々

 

１０以上の　ＳＢＵが

 

営業　商品企画　設計　技術　製造　デザイン・・・

各部署から代表で　６～８名程度のチーム

 

任務は

中長期計画を作る

 

デザイン部門　人不足で

４つの　ＳＢＵ　掛け持ちになった

 

休日は　ほぼ　この研修

この　ガムシャラな　期間があったから

 

今がある

その一部　ヘアードライヤー

宿泊先　保養所の会議室

メンバー６人で

 

酒を　飲みながら　未明まで　ワイワイ　

アイデアを出し　楽しみ

 

原寸の　スケッチを　描いた

 

酒と　マーカーの　二刀流

楽しい　思い出だ　

 

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