セミナーで 語る内容は
経験に 根差した情報を
もとに 組み立て
そして
今の 新しい変化も 絡めて
過去・現在・未来と まとめる
その ネタの 仕込みに
年末から 数冊の本を読んでいる(積読)
でも
年々 集中力に 欠ける気がする
体力も気力も 衰えている
その上 視力まで
本を読んでいて
アア! 集中できない
孫たちが ゲームをしている時
話しかけても 振り向きもしない
アノ 「集中力」が 欲しい
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セミナーで 語る内容は
経験に 根差した情報を
もとに 組み立て
そして
今の 新しい変化も 絡めて
過去・現在・未来と まとめる
その ネタの 仕込みに
年末から 数冊の本を読んでいる(積読)
でも
年々 集中力に 欠ける気がする
体力も気力も 衰えている
その上 視力まで
本を読んでいて
アア! 集中できない
孫たちが ゲームをしている時
話しかけても 振り向きもしない
アノ 「集中力」が 欲しい
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ある友人の話
お孫さんが スマートフォンの
電話の アイコンを見て
これなに? と 言ったとか
ム・ム・ム
世代論で整理すると
生まれた時から スマホがある 「α世代」
自宅に 固定電話のない 家庭増え
受話器の形を 見たことない
子どもが 増える ナルホド
これから 受話器のアイコン
使ったら アキマヘンな
という事は あと 10年後に
仮想通貨が 当たり前になり
今から生まれる β世代は
がま口(財布)の 画像みても
これなに?
ホンマ 社会変化 速いですな
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以前 読んだ本で
スティーブジョブズ氏が
スマートフォンのアイデアを
ひらめいたのは
パソコンと 携帯電話
その 2つのモノを 1つにしたから・・・
ナルホド
その視点で 世の中を見ると
案外沢山ある
全自動洗濯機も 洗濯機と乾燥機を
最近では 照明一体プロジェクター
新創造時の
ブレーンストーミングで
アイデアに困った時 よく使う
オズボーンのチェックリストにも
転用 応用 変更 拡大 縮小
代用 置換 逆転 結合・・・
2つのモノを 1つにしたら
ありますね
ダイソンの
空気清浄機付きファンヒーターは
3つのモノを 1つにしている
新創造 2つのモノを1つに 結合
モットモット 活用したい
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トランプ大統領の ニュースを見ていると
78歳の行動力に 感動している
それに 必ず相手の 眼を見る
あの“目力”(めぢから)に 憧れますな
にらまれたら・・・
対照的なのが にらみつけても
“目力”のない 67歳の首相
二人で お会いになって
にらめっこしたら
78歳の勝ちですね
何とか 67歳も 対等に・・・
取り巻きの方 タノンマッセ
でも “目力”って 大事ですな
目が合ったら いう事 聞くかも
“目力”のない おっさんに
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昨日は 大阪本町で セミナー講師
冒頭 自分の経歴を少し話す
それを 1ケ月続けるのが
日経新聞 最終面の コラム
「私の履歴書」
2025年1月は
伊藤忠商事会長CEOの
岡藤正弘氏
企業人の 「私の履歴書」は
自分の経験と 照らして
読んでいて ソウソウ ソレソレ
楽しく そして役立つ
相手先との 交渉術
トップの 口説き方や やり取り
縦割り組織の 面倒な話
改革のための戦略等々
フムフムと 納得することが多い
同時期に 同じような
ご苦労を されていたと
なんとなく 親近感が
特に 頭髪にも
日経新聞から 管理人への 依頼は
100% 無いので
自分で 毎日 気軽に書ける
「日軽新聞」?でも 発行して
「私の履歴書」書きますか?
アホな おっさんに 叱責の
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イチローおめでとう!
米野球殿堂入り 得票率99・7%
史上2人目の 満票選出に 1票足らず
日本人選手初の偉業 素晴らしい
満票に1票たらず それ ダレや!
なんて一言も 言わず
不完全で あるのは イイな
不完全だから 進もうと出来る・・・
その コメントを 言わせるため
1票入れなかった 「ヤツ」に 感謝!
凡人の 後期高齢者は
51歳の イチローから
学ぶこと 多いですな
まだまだ 修行が足らん
未熟なおっさんに 「ハゲ」増しの
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日曜日朝の 「がっちりマンデー」
ニトリの会長が出演
会長の 自社店舗めぐりを 同行取材
魔法瓶売り場で 足を止めた
責任者を前に
「抽象的キャッチコピーはダメ!」
そのイメージ図と キャッチコピー
モット 具体的に
お客様が 「なるほど!」と思える内容に
15文字以内で
その為には 数値を活用せよ
そのイメージ図と キャッチコピー
お客様は 「なるほど!」と 納得し
購入する・・・
ゴモットモ!
管理人も 具体性に 欠けるコピーを
「空気コピー」と呼んでいる
下図 セミナー資料
飲食店の 「空気コピー」
心尽くしの 旬の 厳選素材 極上の・・・
お客様に 対して
「アッタリまえ」の ことを
しかも 抽象的で 意味不明
何が優れているのか 具体的に
企業案内の 表紙に 「品質第一」とか
工場内には 「安全重視」とか
これらも 具体性に 欠けていますな
これでは 人の心を動かすことは
出来マヘン!
具体的な キャッチコピーを作る
そして 15文字以内 忘れないで
「お、ねだん以上。」ニトリ
イイ コピーです
でも 80歳の会長が
いまだに 店頭で 具体的指示?
テレビ用だと 思うが 社員教育心配?
いつでも 手伝いマッセ!
ご支援も 忘れないで
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佐々木朗希選手の
ドジャース入りが決まった
おめでとう!
山本由伸投手の
アドバイスもあったとか
それも大きな 要因だが
憧れの 大谷翔平選手と
一緒にプレーできる
それは それは 大きい
勝手な 推測ですが
もし 佐々木選手の立場なら
大谷翔平選手と・・・
賭け事で オッズがあれば
30球団の どこに入るか?
ドジャースは 1.1倍くらいかも
イイな! ドジャース
ほぼ2連覇が・・・
わがタイガース
藤川ハン! タノンマッセ
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30年前の 1月17日
誰が 予測できたでしょうか?
東京大学名誉教授 ロバート・ゲラー氏の
「予測できません!」
ゴモットモだと
14年前の
2011年3月11日 東日本大震災も
昨年元旦の 能登半島地震も
「予測できません!」
我々の 開発・デザイン業務も
未来予測しながら
「ああでもない こうでもない」と
あの ピーター・ドラッカー氏も
未来は予測できないと
唯一の方法は
すでに 起こっている
未来(人口構造 知識・技術・・・)を探し
チョッピリ 予測する
それらを 著書にまとめた
エライ エライ 経済学者の予測でも
100%はずれると 五木寛之氏が
未来は だれも予測できない
我々の 「新」創造も
ドラッカー氏の教え
「すでに 起こっている 未来を探し」
管理人の持論は 5つの変化
社会・市場・生活者・自社・他社の変化
自身で判断し 言い切る
それしか おマヘンな!
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1995年1月17日
早朝 大きな揺れで たたきおこされた
テレビは 京都駅前ビルだけ 写した
当初 神戸の映像は 無く
震災の大きさが わからなかった
我が家は 少しの被害だけだった
2度目の大きな余震のあと 少し落ち着いた
京阪電車が動いている どうにか 出社した
8階のオフィスは グチャグチャだった
床に落ちていた テレビを つけながら
今後の対策と 片付けを
神戸が写り 震災の ひどさを知った
(管理人作画)
電話が鳴る 出るのが遅いと 叱られる
テレビを見よ!と 何度も 言っては 切る
関西以外に ひどさが 伝わっていなかった
霞が関にも・・・
人事部に 対策本部ができ 顔を出す
各部署 責任者の判断で
被災者に 出来る限りの 支援をせよ!
費用は 後日清算(いい会社だ!)
若者達が 必要なモノ 思いつくだけ
担いで 現地へ 出発してくれた
被災者の 受け入れ準備
空き社宅の掃除 生活必需品の購入・・・
大阪枚方の実家は 被害少なく
両親は 気丈に 心配するなと
自宅では 同居の 義母が
一人で 寝られないと
四畳半に 妻と川の字で 数か月
あれから30年
震災の 怖さと 人のやさしさ
忘れないようにしたい
「生きてるだけで丸儲け」
明石家さんまの言葉
ホンマ そう思う
犠牲者の方に 合掌
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