プレゼンテーションセミナーで
「画像で伝える」を 力説している
文字情報や 言葉より
画像だと
ひと目で 瞬時に理解できる
そのため パワーポイントで
簡単に出来る お絵かきも
いただいた 佐藤錦を見て
早速 教材に
一番大事なのは 「実」の部分の 「色」
実物は 観察すると 何色もある
それを 今回は ３色で 表現
１色にすると 失敗する
今回の 下準備が
コレ！
円の グラデーション
ハイライトの あるものと ないもの
黄色系 橙 赤系の ３色
茎ではなく 「柄」と呼ぶらしい
線の太さ選び 両端を丸く
色は みどり系から 茶系に
グラデーション
「実」と「柄」を グループ化
あとは 背景
黒の半透明を ４種類作り
組合せて 陰影の濃さを調整
「実」を コピーペーストで
並べていく
それが コレ！
さくらんぼ デッシャロ！
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通販で 送られてきた
緩衝材に こんなモノが
コレって 袋から出したら
お菓子と 間違えマンガナ
この お菓子に そっくり
キット 似た製造方法で 作っている
イエローの スプレーで そっくりさん作って
家主様（妻）を ダマしてみる？
アカン アカン そんなことしたら
エライコッチャ！
そんな 危険な 発想をする
緩衝材 イリマヘンな
なにかと 間違えてしまう “モノ”
作らんように したいですな！
空気だけの エアー緩衝材で
エアー（エエヤン）
ヘタな ダジャレで 不穏な空気が（笑）
お後がよろしいようで
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先輩コンサルタントの
工場診断＆生産性向上の 基本手法は
産業界で よく使われている
「５Ｓ」
整理・整頓・清潔・清掃・しつけ
（下図 右はその意味）
それを クライアントの
お会社に合わせて 具体策
それは見事です！
足の踏み場も なかった工場が
半年後 半分のスペースで 生産性向上
残り半分を 展示スペースに・・・
プロダクトデザインも
「５Ｓ」が 活用できる
整理
乱れをそろえ
不必要なものを取り除く
整頓
自然な動作で 扱いやすい わかりやすい
清潔
正しくキレイ 清潔な人柄とデザイン
清掃
トラブルを防ぐ 清掃しやすい配慮
しつけ
デザインの礼儀作法
「整理・整頓・清掃・清潔」を身につける
「５Ｓ」は いろんなことに
活用できる いい手法です
永田町や 霞が関の方々に
この「５Ｓ」を 指導できる人 イマヘンか？
キット 政治・行政の流れが 良くなる
スガちゃん ボランティアで 行こか！
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コロナ禍で暗い話題が多い中
４月 マスターズ 松山英樹の優勝
そして 今回 たった １９歳で
全米女子オープン 優勝
笹生優花ちゃん おめでとう！
そして 明るい話題を ありがとう！
お父さんも 偉い人ですね
我が子の 才能を 信じて ８歳から
支えてこられた ゴリッパ！
昨日 本ブログの 真逆で
出来ない理由を並べず
出来ること（可能性）を並べて
それを すべて実践された
ホンマ おめでとう！ お祝い ついでに
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トイレットペーパーを
買い求めようとすれば
アレも コレも ドレも
長さ １.５倍 ２倍が 売り言葉に
昨年夏には まったくなかった
年末に気づいて 本ブログに
それが ↓ ココ！
http://kuniharuichi.blogspot.com/2020/12/blog-post_10.html
１社が ヒットすれば
他社も アッと言う間に発売
追随した 企業の企画マンに一言
なんで 先に 気づかなかったのか
猛省して 欲しい
出来ない理由を 並べるのが
お上手だったのかも
その 出来ない理由
ニーズない コストがかかる 設備の変更
技術がない 流通問題 過去の失敗・・・
とどめ 「他社やっていない」
それを 理路整然とまとめ
その出来栄えに 「ウットリ」 クセになる
アホ・ボケ・カス！
生活者の 潜在ニーズを 探り当て
自社の課題を 解決するのが 企画の仕事
出来ない理由を 並べる企画マンは
サッサと やめた方が エエデ！
トイレットペーパー
企画ネタ マダマダ あるかも
まずは３倍 ５倍 １０倍・・・
企画失敗しても
何倍でも 「シリ」ふき したる！（笑）
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昨日 久しぶりの スケッチ会
大阪豊中市の 服部緑地公園に
レストランなどは 休館なので
コンビニ弁当 ぶら下げて集まった
今秋 満８８歳になる 先輩は
ペチャクチャ 口も動くが 手も動く
１時間 ソコソコで 仕上げる
それが コレ！
次の場所へ スタスタ 先頭で歩く
その 背筋が美しい
いつも 背筋「ピーン」としてマンナ
と言うと
小学校の時 姿勢悪いと
先生に いつも 叩かれたから
おかげで 健康で 長生きしている
背筋が 曲がっていたら・・・
小学校の先生 大事ですな
８０年前の 先生に感謝ですって
スケッチ会 先輩の 背中見て
必死で ついて行っているけど
絵は 「ヘタ」な マンマやけど
背筋伸ばすのは 「マネ」シマッサ！
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昨日 日経夕刊に
東京オリンピック 男子競泳個人メドレー代表
井狩裕貴選手の話が
進む道は自分で決めてきた
中学 高校 大学・・・
若干 二十歳で
世界を目指す青年は 頼もしい
現役時 仕事の進め方で
部長 どうしましょ？
課長 どうしたら イイんですか？
指示をください
ソンナ ヤツは 殴り飛ばして
オモイッキリ 蹴っ飛ばしたい
そんな気持ちになる
でも 小声で「アホ・ボケ・カス」と言って
やさしく指導した（笑）
様々な 組織の方と 仕事したが
案外 自分で決めない人 多い
特に組織が 大きく
なれば なるほど 増える
井狩裕貴選手の
爪のアカ 煎じて 飲ませたい
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昨日 ユニクロで エアーリズムを購入
こんな冊子が お持ち帰り自由
店頭で中を パラパラ
イヤー 素晴らしく わかりやすい
左に 製品のこだわりを 写真で ひと目で表現
右に その説明文
「感動パンツ」 こんな感じ
ひと目で わかる工夫に 感動（笑）
どれも これも わかりやすい
１５年ほど前
宣伝も 店舗も 商品も・・・
ユニクロは 一皮むけた
その仕掛人が
デザイナー 佐藤可士和氏
その話は ↓ ココ
https://www.pen-online.jp/feature/design/kashiwa-sato_yanai-tadashi/1
本ブログ関連 ↓ ココ
http://kuniharuichi.blogspot.com/2015/08/blog-post_21.html
佐藤可士和氏は ユニクロや
セブンイレブン 蔦屋 楽天等 手がけている
企業が目指す方向を
シンプルに ひと目で わかるように伝え
ブランドを 育てる
いい 仕事をしている
そして それが 継続 出来ているのは
クライアントが 創業者だから
トップが変わった セブンイレブン
この先 チョッピリ心配？
ブランドとデザイン
ウン十年 続けて 育つ
でも それを 続けるのが難しい
だから ブランドに価値がある
本ブログ たったの１２年 ガンバロ！
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