デザインの イロハは
「点線面」の 整理だと 言い続けている
その簡単な 事例が コレ
【点の整理】
製品の裏面に ネジが ４ヶ所必要に
左：内部部品の 位置を優先して ネジ位置決めた
中：ネジの位置を決めて 内部部品をレイアウトした
右：ネジをなくした
どれが美しい わかりますな
スティーブ・ジョブズ氏は 余分な点線を
排除することに こだわった
【線の整理】
吸気口が 必要になった
左：適当に 線穴を設けた
中：中央の位置に 円を意識して
右：全体に 左右上下対称に 穴をあけた
スティーブ・ジョブズ氏なら
吸気口の穴は 無しですな
点線の整理整頓 そこに 気を使う
それもデザイン
理想は 余分な 点線面を無くす
コンセプトは 素晴らしいけど
ディティールを 失敗すると
全てが壊れる
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プレゼンセミナーで 文字や言葉より
画像が伝わる と 言い続けている
画像を 自ら作るために
まずは 良い画像を
「模倣し盗む」
その事例
未来を切り開くロードマップの例
日経BP 総合研究所 未来ラボの
２０２３新刊カタログが DMで届いた
３ページ
自分たちの未来を切り開く ロードマップを作ろう
↓ココの ３ページ
イラスト イイね！
パワーポイントで 簡単に 出来そう
勉強のため 模倣し 盗もう
早速 模倣した それがコレ
パワーポイントで 簡単に イラストが出来る
未来を切り開く ロードマップ
プロの ワザを 模倣して
イラストの 実力を つけよう
東山魁夷氏の 「道」から 模倣したら
コレ！
少し 道を クネクネしたら
コンナンも
画像を作る まずは
ピカソの教え 「模倣し盗む」
それから オリジナルを・・・
コピペは アカンで！
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昨日 朝から ネットセミナー講師
「伝わるデザインのコツ」
受講生の方は
自宅や職場から 参加
講師が 一方的に 語るのではなく
演習を 適度に 数種類入れている
面白いのが
案内状作成と ポスター作成の 演習
ポスターの演習 その提供 素材が コレ
なぜか ゴジラも 入っている
この内容で 約２０分間で
ポスターを 作ってください
デザインを 生業にしていると
ポスターとは こんなものだと （下図左）
恐竜 大きいので 大きく はみ出るくらいに
文字も大きく 迫力を・・・と 指導してしまう
日頃 デザインとは 関係のない
仕事を されている方が ２０分でと言われ
コンセプトを 「みんなで来てね！」にして
ポスターのデザイン （上図右）
恐竜が 仲良く 列を作り 会場へ
オオッ！ 斬新
勝手に 先入観を持っている おっさんより
先入観が無く 新しいデザインが 生まれる
新しい発想に 出会うと
ナルホド！と 教えられる
セミナー講師は 楽しい
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集団ワクチン接種は 京都タワーで
元同僚との 待ち合わせも 京都タワー
１９６４年 工事が進むと
文化人・芸術家が 反対運動をした
京都で 東寺の五重塔より 高いものを
こんな 巨大な ろうそくを 玄関口に などなど
管理人も 反対論に賛同していた
それが 半世紀以上経つと
京都玄関口の シンボルに
新幹線から タワーが見えると
京都に帰ってきたと ホッコリする
待ち合わせも タワーで
生活に 溶け込んでいる
観光客も 京都タワーと 自撮りしている
新しいものには 必ず違和感がある
反対運動も起こる
それが 見慣れてくると
なんとなく イヤではなく イイものだと
今の 京都駅ビルが 出来る時も
文化人達が 反対した
四半世紀経つと 見慣れて 人気の建築に
正しく 「慣習の美」です
人間は保守的です 見慣れないものを
拒否する傾向にあり
見慣れると なんとなく
イイものに 見えてくる
デザインをする時
なるべく 見慣れているものを 組み合わせて
その中に 新しさを作る
それが醍醐味
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ワールドカップ スペインに勝った
おっさんは 正直 勝てないと思っていた
超うれしい ゴサン
そして 今年の流行語大賞
「村神様」
２２歳で 三冠王 それは それは 「あこがれる」
でも 本人は 「人間です」と （笑）
サッカーをしている 子供たちにも
野球をしている 子供たちにも
「あこがれる」人がいる
だから 次々 選手が育つ
以前 田原総一朗氏が
女性議員に 噛みつかれていた
政治の世界
女性議員比率が 伸びないと
その時 田原氏は
「あこがれる」 女性議員がいないから
次が育たない
女性比率 伸びないのは
現職の あなた方の 責任だ
ゴモットモと 思った
シャネルの服を着て 美人なのに
眉間に しわを作り 怒り口調の人
いつまでも 売り言葉が
「ソーリ・ソーリ」の人
それでは・・・
「あこがれる」 女性議員がおられたら
女性比率 上がると思う
「あこがれる」 デザイナーは
あの方と この方ですね！
様々な業界に 職種に
「あこがれる」人 要りますな！
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１２月早々に 寒くなると
天気予報で
先日 あわてて 衣替えをした
ズーット 暖かかったので ズルズル
今回こそ 着ない服を 処分するぞ！
大きなビニール袋を 用意したが
これ あの時の コレ 値段高かった
アカン 捨てられん
サッサと 捨てや！
お代官様が にらみつけるが・・・
急ぐほど 結局 残すものが多い
捨てるための 理由を 探すが
そうだ SDGｓの 時代だ
消費者として チョット着て
流行おくれ 汚れているから等々
処分するのは
時代の流れに 反する
今の時代は
「消費者より 愛用者」だ！
次々 買い替え 消費するより
長く長く 愛用して使う
それが ＳＤＧｓ デッセ！
良い理由が 見つかった
今年も クローゼットに
大事に しまっておこう
それって 愛用者？
ただの 問題先送りデッセ！
これは 先送りせずに
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今朝の NHK BSプレミアム
英雄たちの選択 再放送で
「福沢諭吉 日本近代化の夢」を 見た
その中で 福沢諭吉氏の言葉
歴史学者の 磯田氏が 紹介していた
「学者は国の奴雁（どがん）なり」
奴雁とは
雁の群れが 一心に エサを ついばんでいるとき
首を高く揚げて 難に備える番をする
または
遠くを見すえ 現状を 冷静に分析し
将来のために 何が最も良いことか考える
イヤー！ ソレソレ
デザイナーの 仕事ですな
「デザイナーは社会の奴雁なり」
生活者が 一心に生活を 送っているとき
デザイナーは 首を高く揚げて
未来を見据え 現状を分析し
将来のために 最も良いことを 創造する
福沢諭吉先生 オオキに！
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以前 あるセミナーで
先輩の お話に 心を打たれた
ご本人の体験
「自らの考えと 指示の差」
設計課長をしていて
製造課長に 異動になった
ある業務で 不良が １００近く出ていた
部長と一緒に 対策を考えたが
指示は ナカナカ 出なかった
新課長として メンバーと アレコレ考え
１年半後に 十分の一に減らすと 言った
結果 少し未達だった （下図みどり色）
後で考えてみると
それが 部長の マネジメントだった
指示を したかったが
課長自ら 対策案を考えるまで 待って
目標を言わせた
上司指示だと
セイゼイ 半分に減らせ程度 （上図グレー）
自ら 十分の一と言った 課長は
自分のこととして 取り組む
指示を受けて 行動する時と
自らの考えで 行動する時とでは
大きな 差になる
若い人に 仕事を 任せて
自ら考える クセ付けを
問題発見 問題解決に向けて
自ら考え 行動する
上司は 見て見ぬふりで カゲから応援
それですな！
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