2023年1月28日土曜日

若返り

 

昨日 27日 管理人の 誕生日



フェイスブック仲間から 沢山の お祝いを

オオキニデッセ

 

同じ日に 大手自動車メーカーは 

若返りを 発表した



変革 自分には限界と

 

「車屋」から 未来へシフト

移動サービスを 手掛ける企業へ 若返り

 

若返り 出来ないのが 立憲民主党

 

昨年の 党首選挙で 40代の党首を選び

オオッ! 若返ったと 

 

若い党首を軸に 変革に期待した

選挙で チョット ミスると 年寄りが・・・

 

党首まで 48歳なのに おっさん臭が

 

27日 朝の テレビ番組で 

関西出身の方が ゲスト オモロイ

 

30代だと思ったら 47歳だった

イヤー 若く見せること お上手

 

泉党首も 新納さんのマネをして

若作りしたら 



そして 企業のように

年寄りを 要職から 遠ざけ 若返りを

 

若さを 前面に出したら

与党との違いが 出ると思うけど

 

野党が弱いと 与党が しっかりしマヘン

 

与党との わかりやすい 対立軸を

「未来・若さ」にして

 

頼むで 野党 第一党さん

 

関連本ブログ ↓ ココも

 

強みを生かす

http://kuniharuichi.blogspot.com/2023/01/blog-post_3.html

 

誕生日 プレゼントの

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2023年1月27日金曜日

手を打つ猿沢の池

 

歴史学者の磯田氏が ある番組で

まるで 「手を打つ猿沢の池」 ですねと

 

それナニ?

 

その意味を 解説された 

イヤー ゴモットモ!

 

その解説

奈良興福寺にある 猿沢池のほとりで

 

手を打てば 魚集まる 鳥逃げる

女中は茶を汲む 猿沢の池

 

そんな 歌があると

 

〝手を打つ″という 一つの行為でも

受け止め方が 異なる



魚は 餌をもらえると思い

鳥は 鉄砲の音と思い

女中は 客が来たと思う

 

これらは 過去の経験から 習得されたもので

立場によって 物事の捉え方が 千差万別である

 

という 警告

 

ナルホド 世の中 ほとんど 

「手を打つ猿沢の池」デッセ

 

組織内で 施策を実行すると

反対する者 必ず出てくる

 

そこに 上下関係が かかわり

 

面と向かって 言ってくれば まだイイ

難義なのが 陰で ゴソゴソ

 

気づかず 進めていると 不満がたまる

そこが 難しい

 

魚にも 鳥にも 女中にも

みんな まーるく収まる 

 

施策(手を打つ)は おマヘンか?

 

とりあえず 手を打つ

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2023年1月26日木曜日

プレゼン参考図書

 

セミナーの後 こんな質問が

プレゼンの 参考図書 教えてください

 

それが コレ!



現役時 様々な プレゼンを こなし

その後 セミナー講師の 経験で

 

やってきたことに 近い内容の

図書を お勧めしている

 

「社内プレゼンの資料作成術」 

前田鎌利著 2015年発行

 

シンプルな資料で 100%の説得力

孫正義社長が 「一発OK」を連発したが 売り言葉

2022年に 完全版が 出版された

 

「プレゼン資料のデザイン図鑑」 

前田鎌利著 2019年発行

 

実例スライドが 400枚が 売り言葉

 

いずれも シンプルに 見やすく

要点を 図や画像で 伝えるか  

 

「やってはいけないデザイン」 

平井久美子著 2016年発行

 

タイトルの通り 失敗事例を 並べてある

失敗を 見せることは わかりやすい

 

講師をしていると 関連図書

一応 目を通しているが

 

最近 プレゼンの書籍 多すぎる

認知症予備軍の おっさん 必死のパッチ

 

でも どれもこれも 似ている気がする

 

その中で 前田鎌利氏の

孫正義社長 「一発OK」連発は イイと思う


「一発OK」で 

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2023年1月25日水曜日

趣味はデザイン デッカ?

 

昨日 打ち合わせの後

チョッピリ 立ち話

 

楽しそうですな 

デザイン 間に あいマッカ

 

何んとか なるでしょう

キット アイデアの 神様が 降りてくる

 

デザインのお仕事 お好きですな

まるで 趣味 みたいデンナ



アッ! そうかも

 

齢を重ね スキーは 無理かと

デニスも 腰痛で ナカナカ

 

風が吹くと サイクリングも ママならん

 

ゴルフの スコアは 下降線

目指す GAHAKU 先見えず

 

残っている 趣味は

デザインかも

 

ありがたい職業だ

生涯デザイナー 目指せそう

 

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2023年1月24日火曜日

タイポグラフィ

 

プレゼン資料 

タイトルを 説明意図に近い

文字表現にしたい 

 

チョット 文字を 工夫すると

意図を 表現できる 


タイポグラフィのワザ

 

セミナー資料 「不安定な価値観」



上段: くそ真面目に見える

中段: 不安定に感じる

下段: 不安定な価値観を感じる

 

Adoの 「うっせぇわ」

 

素直に 普通に 文字を並べると 

怒っている イメージが出ない

(下図右下)



「う」と 「わ」を 大きくして 

他を 傾けると


怒って 大声を 出している

イメージが出る

 

チョット 文字を 動かすだけで

伝えたい意図が 表現できる

 

タイポグラフィって 楽しいですな

 

「うっせぇわ」と 言わず

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2023年1月23日月曜日

デスク用ゴミ入れ

 

某教授が 学生と コンナン考案したと 

フェイスブックに 「デスク用ゴミ入れ」を 

 

それって 現役時から デスクに

養生テープで 取り付けていたのと

 

同じ 発想

 

それを チョット体裁のいい 仕上げに

それで 商品に なるのだ

 

現役時の 簡単な方法は

養生テープで 小さな 菓子袋などを

 

デスクの右端に こんな感じで



ゴミがたまったら そのマンマ ポイ!

 

管理人の 作業台でも

必ず 取り付けている



作業しながら 不要なモノを

ポイポイ 掘りこめる 便利デッセ

 

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2023年1月22日日曜日

「コレ」「ソレ」「アレ」

 

関西では 目標のことを

「アレ」と 言うことになった

 

岡田監督が 目標は 「アレ」やね!

と言ったので 流行っている

 

高齢者の 物忘れ

人や モノの 名前が出てこない

 

だから 「コレ」「ソレ」「アレ」が 多い

で チョット調べてみた

 

赤いペンを 持っているとする

自分が   持っているペンは 「コレ」 



近くの人が 持っているペンは 「ソレ」

遠くの人が 持っているペンを 「アレ」

 

なんとなく わかった

 

でも 家主様が 晩ごはん 何する?

 

答えるのが 面倒なので

いつもの 「アレ」で エエで!

 

わかった 「アレ」に しとく

ナンヤねん この会話?

 

「コレ」って 高齢者の「ソレ」か?

やっぱり 「アレ」か?

 

わけわからんけど 

「コレ」は 忘れずに

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2023年1月21日土曜日

10年ひと昔 15年大昔

 

昨日 朝から 大阪本町で セミナー講師

久しぶりに 通勤時間帯の満員電車に

 

コロナ禍でも イヤー すごい人

コロナ前と 同じ状況になっている

 

セミナーは

「伝わる販促(カタログ)作り」

 

瞬時に わかりやすく お伝えする

それが カタログの役目

 

伝わるのは 文字より 画像

その中の資料に コレがある



大阪府知事 説明が わかりやすいのは

 

関西の 高視聴率男 

たかじんの 顧問弁護士だったから 

 

伝え方の 影響受けた・・・

 

その時 若い女性が首を 傾げたので

やしきたかじん 知らんの? ハイ!

 

チョッピリ 気になって

 

今朝 調べたら 亡くなったのが

9年前 約10年ですな

 

若人 知らんわな

 

世の中の 移り変わりが 激しい

「10年ひと昔」と 言うもんな

 

変化でいえば

 

スティーブ・ジョブズが 

スマホを 発表して 15年



今や 小学生まで 持っている

 

スマホのおかげで 

どれだけ 社会が変わったか

 

満員電車の中でも ほとんどの人

スマホを 触っている

 

なんでもかんでも スマホで 出来る

 

音楽 映画 漫画 ゲーム 歩数計

ニュース 買い物 情報・・・

 

15年前 こんなこと 考えられなかった

「15年大昔」ですな

 

セミナーの 10年前の資料

古く 時代に合っていないかも

 

見直さな アカン エライコッチャ!

 

「このあいだ」と 言うと 

それが 「10年ひと昔」前の おっさん 

 

用心せな アキマヘンな

 

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2023年1月19日木曜日

必欲品の悩み

 

今朝 日経新聞の記事

〇〇堂悩む「スイッチの次」



「必欲品」の悩みです

 

イヤー 現役時 ズーっと これで

頭髪が 無くなった(ウソ)

 

担当していた 家電小物は

必需品ではなく 必欲品

 

必需品

冷蔵庫や 洗濯機のような

生活に 無くては 困る製品

 

必欲品

あってもなくても 生活に大きな支障はないが

あると便利なので 欲しい製品

 

ヒット商品が出ると 売り上げ 利益が上がる

そのため 「人ものカネ」が 動く

 

企業は 対前年 プラスを目指す

 

でも 必欲品は 100売れていたものが

ある日突然 ゼロになることもある

 

だから 次々「新」を創造しないと

事業は 存続しない

 

こんな感じ

「たんこぶ戦略」と 呼ばれていた



当時 多少でも 世の中に 役立つものは

次々と 創造し 発売した

 

電気カミソリ ヘアードライヤー カーラー

電気時計は 有った

 

そこに

 

浄水器 イオン整水器 てんぷら油クリーナー

血圧計 電動歯ブラシ 空気清浄機 

 

V字ヘアーアイロン 自動マッサージチェア

肩たたき機 ルームランナー

 

充電式電動工具 芝刈り機 剪定バリカン等々

 

ヒット商品が出て 売れれば 売れるほど

「次」が 難しくなる

 

事業の存続に 大きく影響するから

様々な 方々や 部署から 

 

ウッセーと 言いたいほど 意見が・・・

そして 決めるのが 難しく 商機を逃す

 

必欲品で 売れすぎた時の 悩み

〇〇堂さんの ご苦労 痛いほどわかります

 

でも 売れないときより イイ! と思って

前向きに 次に「スイッチ」してください(笑)

 

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