ここ数年 年賀状に
水彩画を 入れるようになった
その 描いた絵を
パワーポイント上で 額装？
１０月末に 昔スキー仲間
今は 信州白馬村 散歩仲間と
戸隠鏡池に 行った
その時の 写真をもとに 描いてみた
それが コレ！
戸隠連峰が 鏡池に
１２月初旬に スケッチ仲間と
先輩の墓参り～
中山寺～勝尾寺に行った
その時の 写真をもとに
描いたのが コレ！
どれを 年賀状に使うのか
まだ未定
現役時から 納期カツカツまで
試行錯誤するのが スキ！
モット モット イイのに・・・
難義なおっさん
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パワーポイントの 資料作成や
カタログの デザインされるとき
色彩で 失敗する方が多い
色の難しさを 理解せず
色を 使いすぎるから
セミナーでの アドバイスは
白・黒・グレーで作り
必要なら 色を加える
今回 ある用途で
今年の 似顔絵の一部を 並べた
ゴチャ ゴチャしている
その 原因の１つは
色数が多いから
白・黒・グレーにしてみた
案外 モノクロは イイ！
なんとなく 芸術的な趣が・・・
セミナーで
人様に 偉そうに言っているが
自ら ミスを
あらためて
白・黒・グレー イイですな
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マラソンシーズンになれば
この方が 解説される
その取材力に ビックリする
選手の記録は もとより
プライベートのことまで
選手としての“人”を伝えたいと
選手本人や 両親
祖父母にまで 取材しているとか
でも スポーツ界では 語り過ぎと
時々 クレームがつくようだ
視聴者として 楽しいけど
チョッピリ・・・と 思う時も
でも つまらない 解説より
ズーット オモロイ
６～７割ぐらいの 語りが
丁度いいかも？
商品開発や デザインの世界でも
「足し算より 引き算」
盛り込みたい 内容から
顧客目線で 不要なモノを
引き算すると
良い商品や デザインが出来る
デザインや アートの諸先輩も
より少なく しかし より良く
ディーター・ラムス
洗練を 突きつめると 簡潔になる
レオナルド・ダ・ヴィンチ
加える 代わりに
そぎ落として ゆくことは
ものごとの 核心を 見抜き
その真髄を 伝えることである
ブルーノ・ムナーリ
アケミちゃんの 解説もよろしく！
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資料作りで 調べていたら
経済産業省の 未来人材会議発表した
「未来人材ビジョン」
２０２２年５月発表
その ２０ページに コレが
詳細は ↓ココ
https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/mirai_jinzai/20220531_report.html
現在は
「注意深さ・ミスがないこと」
「責任感・まじめさ」
ウッソ！ と 言いたいぐらい
古いですな
お役所では 勤まるが
企業では・・・
将来は
「問題発見力」「的確な予測」「革新性」
将来 チャウヤロ！ “今でしょ！”
ウン十年前の 企業教育で
松下幸之助さんの ＶＴＲを見た
「企業人は
読み書きソロバン プラス愛嬌やで！」
読むとは
時代の 変化を読む
変化に 乗り遅れたらアカン
変化を 自ら 作る気持ちを
書くとは
新しいことを 企てる
すなわち 問題を見つける
ソロバンとは
企業人は 損得必須 損したらアカン
人様に 納得してもらう説明は 数値やで
愛嬌とは
愛嬌のある人に 人は集まる
人が集まると 新しいことができる
企業では ウン十年前から
言い続けている
「問題発見力」「的確な予測」
「革新性」等々が
霞が関の 経済産業省では
未来 ２０５０年に向けて
ア・ア・アノネ！
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セミナーの資料を 作りながら
長い会社員生活 振り返ると
１０年ごとに イノベーションが
その資料が コレ！
１９８０年 ３０歳
手書きから ワープロに
プレゼンテーションは ＯＨＰ
１９９０年 ４０歳
パソコン ＮＥＣ９８で 四苦八苦
マッキントッシュで 使えるように
以来 スティーブ・ジョブズのファン
２０００年 ５０歳
インターネットが普及
業務のほとんどは パソコンに
２０１０年 ６０歳
ガラケーから スマホに
情報交換は これ一つ
若い人は ゲーム機扱い
２０２０年 ７０歳
生成ＡＩだの 仮想空間だの
必死のパッチでも 追いつかず
それを 世代論に
まとめたのが コレ！
新聞紙上を にぎわしている
Ｚ世代は
生まれた時から インターネットが
α世代は
生まれた時から スマートフォンが
β世代は
生成ＡＩが・・・
団塊世代 生まれた時は
マキでご飯を炊き 畳に ちゃぶ台
裸電球 暖房は火鉢 筆記具は鉛筆・・・
α世代（孫）から スマホ操作 教わる
団塊世代に 同情の
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兵庫県知事のニュースで
知事経験者の方の意見は
説得力がある
市町村を回れば
知事に 知ってもらおうと
産物を 試食したり
手みやげとして 渡される
その処理の仕方は 難しいと
経験者は言う
何か 新しいコトや
改革を しようとしたら
古株の職員 議員も
概ね 反対勢力なる・・・
それを うまくやるのが
改革派 知事の仕事などなど
報道出身のコメンテーターは
行政や 改革の 経験がないから
視聴率を 気にしてか？
知事を 悪者扱いし
おねだり知事などと 言って
偉そうに ボロカス言う
企業時代 異動し
新部署で 改革しようとすれば
古株の 責任者の多くは
反対勢力に
兵庫県知事の ニュースから
昔の苦労話を 思い出す
改革は
反対勢力と どう付き合うか
そんな経験から
なんとなく 知事を応援する
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今朝 NHK「あさイチ」のゲスト
この方
「孤独のグルメ」が ヒット
大みそかには 特別番組も
サラリーマン 出張時のあるある
昼食も 夜ごはんも
美味しい店を探す
それが出張の 楽しみの ひとつでもある
それを 番組にした
主演の 松重豊さんが おいしそうに
視聴率を 支えているのは
キット ５０代以上の おっさん？
大みそかの 紅白
半分以上は 知らない 歌手やグループ
それなら 別室で ひとりで
孤独のグルメ（笑）
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大阪 道頓堀に行くと
ココは どこ？ あらゆる言語が 飛び交い
見た目も 異なる 様々な方が
よくビジネスで言われる 多様性？
多様性とは
集団の中に 異なる
特徴・特性を 持つ人がいると
強くなる
規格化された 組織は
管理監督は しやすいが
どこかが 崩れると 連鎖式に
滑り出し 収拾がつかない
その点 様々な 形や大きさで
構成されている 石垣的組織は
崩壊しにくいと されている
これが 多様性
一般的に 多様性に ２種類ある
１．見た目の違い
２．考え方 能力の違い
見た目の違いを 見極めるのは
簡単な作業だが
考え方や 能力の差を 石垣のように
はめ込むのは 難しいようだ
様々な 人材を生かし
強固な 石垣を作るのが
責任者の 仕事ですな
それが ナカナカ・・・
とりあえず
大津市の穴太衆に 学びに行きますか（笑）
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