年賀状を 印刷するため
日常使いの 大型プリンターは
はがき印刷 案外面倒なので
昔から 愛用している
小型プリンターを セットした
すると
インクを 検知しません
新しいものを・・・
表示された
で インクを検索
ナッ！ なんと ８，６００円に
純正以外には 安いものもある
でも 昔 純正 以外を使い
即プリンターが 壊れた トラウマがある
記憶では １５年程 愛用したので
ソロソロ 寿命かと
翌日 確認のために 電源を入れると
動くでは アリマセンカ？
インクも ほぼフルになっている
使ってみた 途中 時々トラブルが
電源を ON・OFFすると
復活してくれる
新しいプリンターを “ポチ”
インク ２回分の価格だ 安くなって いますな！
旧 プリンター君
長い間 ありがとう！
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老化なのか 足首あたりが
かゆくて たまらない
スーパーの薬局で 売り場に
ナンじゃ？ この数は
世の中 かゆい人だらけ？
その品数の 多さに ビックリ
絞り込むために
建築家 ヴォーリズが 立ち上げた
近江兄弟社から 選ぼう
でも 決められない
結局 薬剤師さんに 頼んだ
そのイメージ図
いわゆる 「多品種の罠」
似たものが 多すぎて
生活者は 何を選ぶべきか
自分で 納得するのは何か・・・
決定マヒになり
結局 購入しない こともある
売り場で わかりやすく
商品コンセプトを 一言で表現した
キャッチコピー（１５文字以内）と
売り言葉 ３行
ひと目で 伝わる 画像と
パッケージデザイン
タノンマスワ！
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友人の ブログに
「せんべろ」の話が
語源は
千円で べろべろまで 飲める
安い居酒屋のこと
今の時代は ２～３千円べろ？
若い時 ３店の 「せんべろ」を
利用していた
思い出したのが
商売人の 挨拶の 大切さ
Ａ店では 暖簾をくぐると
「いつもオオキニ！」
Ｂ店では 「まいど！」
Ｃ店では 「久しぶり！」
気がつくと
利用頻度は Ａ Ｂ Ｃ店の順に
店の 混み具合も ＡＢＣの順だ
商売をする時 感謝の気持ちを
挨拶に取り入れる
それが 「いつもオオキニ！」
最低限 「まいど！」
「久しぶり！」では 足が遠のき
ホンマ 「久しぶり」になる
最初の挨拶
さりげなく 感謝の気持ちを感じる
「いつもオオキニ！」
忘れないようにしたい
ご支援 「いつもオオキニ！」
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２０代の時
社内誌編集長（人事部課長）から
連絡があり
色彩の 連載記事を 頼まれた
社内技術誌に 色彩論文を
２度投稿していたのを 読まれ
テーマは
「仕事に役立つ色彩」
よろこんで 引き受けた
２ヵ月に一度 計６回
最初に 届けた原稿が
編集長から 戻ってきた
赤色で 染まっていた
（下画像イメージ）
原稿を持参し 訪問した
社内誌は 一般社員向けや
誰にでもわかる 言い回しがいる
君のは 専門家の世界や
その上 論文風に 偉そうに・・・
語彙力のなさも 指摘された
（今も成長していない トホホ）
６回の投稿
真っ赤かの 校正指導
おかげさまで
わかりやすく 伝える→伝わる
大切さを 学べた
以降 時折 社内誌への
原稿依頼が来た 内心 嬉しかった
その後 編集長は
人事研修センター 所長になられ
様々な研修で お世話になった
感謝 感謝だった
校正してもらう
ホンマ エエことですな
本ブログは
誰も 校正してくれないので
駄文の マンマ デンネン
お許しのうえ お情けで
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ここ数年 年賀状に
水彩画を 入れるようになった
その 描いた絵を
パワーポイント上で 額装？
１０月末に 昔スキー仲間
今は 信州白馬村 散歩仲間と
戸隠鏡池に 行った
その時の 写真をもとに 描いてみた
それが コレ！
戸隠連峰が 鏡池に
１２月初旬に スケッチ仲間と
先輩の墓参り～
中山寺～勝尾寺に行った
その時の 写真をもとに
描いたのが コレ！
どれを 年賀状に使うのか
まだ未定
現役時から 納期カツカツまで
試行錯誤するのが スキ！
モット モット イイのに・・・
難義なおっさん
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パワーポイントの 資料作成や
カタログの デザインされるとき
色彩で 失敗する方が多い
色の難しさを 理解せず
色を 使いすぎるから
セミナーでの アドバイスは
白・黒・グレーで作り
必要なら 色を加える
今回 ある用途で
今年の 似顔絵の一部を 並べた
ゴチャ ゴチャしている
その 原因の１つは
色数が多いから
白・黒・グレーにしてみた
案外 モノクロは イイ！
なんとなく 芸術的な趣が・・・
セミナーで
人様に 偉そうに言っているが
自ら ミスを
あらためて
白・黒・グレー イイですな
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マラソンシーズンになれば
この方が 解説される
その取材力に ビックリする
選手の記録は もとより
プライベートのことまで
選手としての“人”を伝えたいと
選手本人や 両親
祖父母にまで 取材しているとか
でも スポーツ界では 語り過ぎと
時々 クレームがつくようだ
視聴者として 楽しいけど
チョッピリ・・・と 思う時も
でも つまらない 解説より
ズーット オモロイ
６～７割ぐらいの 語りが
丁度いいかも？
商品開発や デザインの世界でも
「足し算より 引き算」
盛り込みたい 内容から
顧客目線で 不要なモノを
引き算すると
良い商品や デザインが出来る
デザインや アートの諸先輩も
より少なく しかし より良く
ディーター・ラムス
洗練を 突きつめると 簡潔になる
レオナルド・ダ・ヴィンチ
加える 代わりに
そぎ落として ゆくことは
ものごとの 核心を 見抜き
その真髄を 伝えることである
ブルーノ・ムナーリ
アケミちゃんの 解説もよろしく！
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資料作りで 調べていたら
経済産業省の 未来人材会議発表した
「未来人材ビジョン」
２０２２年５月発表
その ２０ページに コレが
詳細は ↓ココ
https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/mirai_jinzai/20220531_report.html
現在は
「注意深さ・ミスがないこと」
「責任感・まじめさ」
ウッソ！ と 言いたいぐらい
古いですな
お役所では 勤まるが
企業では・・・
将来は
「問題発見力」「的確な予測」「革新性」
将来 チャウヤロ！ “今でしょ！”
ウン十年前の 企業教育で
松下幸之助さんの ＶＴＲを見た
「企業人は
読み書きソロバン プラス愛嬌やで！」
読むとは
時代の 変化を読む
変化に 乗り遅れたらアカン
変化を 自ら 作る気持ちを
書くとは
新しいことを 企てる
すなわち 問題を見つける
ソロバンとは
企業人は 損得必須 損したらアカン
人様に 納得してもらう説明は 数値やで
愛嬌とは
愛嬌のある人に 人は集まる
人が集まると 新しいことができる
企業では ウン十年前から
言い続けている
「問題発見力」「的確な予測」
「革新性」等々が
霞が関の 経済産業省では
未来 ２０５０年に向けて
ア・ア・アノネ！
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