サクラは バラ科

今朝のテレビ　「日本縦断　こころ旅」で

火野正平氏が　「これを見ると　さくらが　バラ科なのが・・・」

エッ！　さくらは　バラ科？

そういえば　なんとなく　以前にも

でも　すぐに忘れて　さくらは　サクラ科？

今年も　４月１３日　生まれ故郷の

大阪造幣局　通り抜けに　行ってきた

１３４種の　八重桜が　５６０メートルに　３５０本ある　

造幣局内を　一方通行で　鑑賞する　で　通り抜けと言う

その　八重桜の写真　まさしく　バラ科です

源八橋からの　桜宮橋と　大阪城を

今年は　ソメイヨシノも　まだ　残っていました

来年も　バラ科の　さくら　楽しみにしています

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ブレーンストーミング

ゴールデンウイークなのに　昨日は　大学の出講日

プロダクトデザイン演習を担当

今　アイデア出しの　真っ最中

若い人の　着眼点に　教えられること多い

その　手法　

ご存知　ブレーンストーミング　

発言しながら　ポストイットに　

思いつき（アイデア）を描き　壁に貼る

数を求めるため　

ポストイットを　個人別に　色分けしている

思いつきの数を　競争させるのが狙い

他の人の　発言は　自分の　アイデアのヒント

だから　

声を出し　しゃべり　ポストイットに描く

これが　管理人の　ルール

ワイワイ　ガヤガヤと　楽しい

もう少し　増やして　ヒカリものを　探す

7月には　これ  「エエヤン！」　といえる　作品が・・・

ＧＷでも　楽しい日だった

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三拍子揃う

昨日の　タイガース　アキマヘンな！

見事に　ズッコケた

投手は良かったのに　打つ方と　守る方が

チームとしての　三拍子揃わず　あれでは　勝てマヘン

選手としての　三拍子は　「走攻守」と言いますが

チームとしては　「投打守」？

月曜日は　現役の方の　あるお祝いを

「楽しい仲間」　「料理」　「お酒」　

三拍子揃って　ヘベレケ

勢いで　二次会まで　久々の　午前様

現役は　パワフルで　元気だ！

ヒット商品の　三拍子は？

１．生活者目線で　「望」を言い当てる　

すなわち　「あったらいいな」を商品に

２．デザイン　わかりやすく　使いやすく　美しい

３．納得価格

オンチですが　三拍子で

ゴールデンウイーク中も

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長野県 白馬村

ゴールデンウイーク　

昔は　白馬村で　スキー

今は　散策と　サイクリング

桜と　雪山の景色を　楽しんでいる

例年　里は　花が咲き乱れ　山には雪が

今年は　気温が上がらず　花の開花　遅れている

朝　愛車に　夜露　気温３度　

最高気温１２度の予想

朝の散歩　姫川源流近くから　五竜岳

１時間に１本の　大糸線　昔は　この列車で　通った

約半世紀　お世話になっている　民宿の前が　塩の道

５月３日からは　「千国塩の道祭り」で　大勢の観光客が歩く

今年の桜は　ほとんど　まだツボミ

民宿の　しだれ桜は　５分咲き

二日目　チョッピリ足を延ばして

小谷村　雨飾山を目指した　しかし　まだまだ　雪の中

遭難しそうなので　勇気ある撤退をした？

午後から　天気が荒れ　落雷と雨　ゴロゴロ　ピカ！　ザ―

勇気ある撤退　間違いなかった！

スキー場は　リフトが止まり　雪が降っていたとか

翌日は　サイクリング

地道も多いが　それも楽しい

「千国塩の道」も　一部　サイクリングロードに

姫川沿い　自転車道　整備が進んでいる

桜並木は　まだ　つぼみ

平川の　桜と　こいのぼり

大出公園　吊り橋

美しい自然を　タップリ堪能してきた

後半の　ゴールデンウイークは　バリバリ　仕事予定？

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ナンギな上司に感謝 その２

ナンギな上司は　ピカピカの　１年生

上司：このプラレール　大阪の新快速にしたい！

部下：ドンナンニ　スン　デッカ？

上司：ネットで　「ＪＲ？？？」と　検索せよ

部下：これデッカ？

上司：チャウヤロ　なんも知らんな・・・

部下：検索出来ました　

上司：このプラレールを　その通りの色に　塗れ

部下：必死で　塗っていると

上司：部下の材料棚から　これで　木製のレール作ろ？

これと　これで　できるやろ！

部下：今　塗ってマンネン

上司：それは　アトヤ！　レールを先に　作れ！

ナンギな上司　部下の　ジイチャンへ　無茶を要求する

これって　「マゴハラ」？

制作途中が　コレ！

現役時代の　若いときを　思い出す

上司の　わがままな　無理難題を　何とか処理し

新商品開発をしてきた

今は　上司が　無理難題を　要求すると

「パワハラ」と言われ　訴えられるとか？

それでは　「新」は　生まれマヘンで！

できないと　思われることを　やるから　「新」になる

そこには　多少の「無茶」が　その時　苦しかったが　

今は　ナンギな上司に　感謝している

だから　「マゴハラ」？　大歓迎！

「その１」は　ココ↓

ナンギな上司に感謝

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2016/10/blog-post.html

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五感で感じ 構想を練る

人間の身体には　５つ感じる部分が有る　ご存知の

視覚　聴覚　嗅覚　味覚　触覚

視覚からの情報が　８７％と言われているが

開発者　クリエーターは　視覚だけでなく

五感で　感じた事を　インプットし

それを　発想・アイデアとして　アウトプットする

以前　松任谷由実さんは　新曲を考えるときは

女子中学生を　ターゲットにして

彼女たちが　集まる場所に　潜り込み

五感で　感じ　新曲の構想を練った

作家の　湊かなえさんも　

先日　テレビで　同じようなことを

管理人も　女子高生向けの　商品開発をしたとき

彼女たちと　ディスカッションを　繰り返し

見た目　話の内容　その場のにおいを感じ

女子高生に　評価される　商品が出来た

五感で感じ　構想を練る

大事デンナ！

女性向　商品開発の　仕事こないかな？

仕事で　キレイな　オネエさんの所へ・・・アノネ！

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発想のイロハ 「業際」に「新」

日曜日　朝のテレビで

京都老舗の　お香のお店が　紹介されていた

その何代目の方は　スーツに　ネクタイ姿で　説明

それ　アカンやろ！

次の番組では　東京老舗の　呉服屋さんの専務も

スーツに　ネクタイ姿だった

ナニ　考え　トンネン！　和を売るなら　着物やで

「和」を　売りに　お商売させて　いただいているのに

経営者が　「洋装」では　アキマヘンな！

伝統に　アグラかいて

何が正しいか　ワカットラヘン　プンプン！

マスコミに　自社を　紹介するとき

トヨタの社長が　日産の車で登場したり

カルロス・ゴーン氏が　トヨタの車で　

ゼッタイ　アリマヘンで！

では　なぜ和服を　着ないのか

着物は　ジャマクサイ　着ると　動きにくい・・・

ジャ！　それを　解決したら

例えば　人力車の車夫　動きやすそう

星野リゾートの制服も　和を感じる

和を感じながら　靴も似合う　動きやすい和服

「和」と「洋」の業際で　発想したいですな

ユニＯＯさんや　しまＯＯさんで　発売されたら

ヒットの予感　

「和」に　親しんだ　生活者は　

もっとイイ　香りを　

もっとイイ　着物をと　キット　善循環する

発想のイロハ　「業際」に　「新」

古典的ですが　使えマンナ！

古典的　デザイナーにも

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立場・場面と言葉

ＯＯむら大臣　アキマヘンな！

立場と場面と　言葉使い　ワカリマヘンカ

１回で懲りず　２回も　その前にも　あったとか

ＡＢＥちゃん　大変ですな

で　思い出したのが

四半世紀以上前の話　人を介して

学校法人の　事務方責任者の方と　食事をした

２年制の　短期大学に

４年制大学を　立ち上げる　ときだった

　　　　　　　　　　　　　　　　イメージ図

２年制を　４年制にしたのは　

「倍儲かる」から　アノネ！　開いた口が・・・

表向きの　開学の哲学と　チャイマンガナ

顧客（学生）目線で　あるべきなのが

金勘定している　事務方の方は　どうしても

ビジネスとして　儲かるか　日常考えている

で　つい口から

でも　口が裂けても　４年制　「倍儲かる」なんて

人様に　言ったら　アキマヘンワナ　

今回の　ＯＯむら大臣と　一緒の発想

メーカーでは

社会に役立　生活者に支持される　　商品を開発

適正利潤を　次の　社会のために投資・・・

それ忘れたら　存続シマヘンで

口の悪い　管理人　失言に　キーツケマッサ！

本ブログ　少しでも　社会に役立てばと・・・

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経営者は 戦略家

あるセミナーで　もう一人の講師の方が

「現代の戦略家は？」という　質問をされた

会場から　スティーブ・ジョブズ氏　孫正義氏・・・

管理人が　思いついたのは　

セブン＆アイホールディングス　前会長　鈴木敏文氏と　

カルロス・ゴーン氏　その経営論に

一貫性がなければ　誰もついてこない

自分に正直であれば　判断や行動の　一貫性が保たれる

良い結果を　もたらす　リーダーには　

大義と　信念がある

そうですね！

１９９９年　日産自動車に　転身　

２兆円の負債を　２００３年に全額返済

コストカッターの　異名をとった

最寄り駅近くの　日産自動車の工場は　売られ

住宅地・マンションになった

最近は　自動運転車　インターネット接続車など

イノベーションに　力点が

あるマスコミに　スゴイ戦略家だと

Ｍ自動車の　不正を　当局に　通報し

株価が　半減したところで　買収

記者に　「戦略家ですね！」と　チョッピリ　嫌味を

すかさず　「経営者は　戦略家です」と　ピシャリ！

ゴモットモ！　マダマダ

カルロス・ゴーン氏から　目が離せないですな！

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好かれる難しさ

万人に好かれることは　無理ですな

企業時代　無理難題を　いうこともあり

その結果　良いときも　悪いときもある

１００点満点の　仕事や　指示はできない

だから　悪口も　言われる

若い時は　上司の悪口で　飲んだ　飲み終わった時

「いい上司や！　悪口ツマミで　楽しく　飲めた」と　感謝？

で　彼女　

管理人は　好きなんですが・・・

以前　関西の　テレビ番組で　

男性に好かれ　女性に嫌われていると

女性が嫌う　理由が

彼女　全てに　満点に近いから　ですって

商品開発も　デザインも　そうですな

狙いを定め　満点の商品と思っても　ナカナカ売れマヘン

ホンマ！　好かれるのは　難しい

５１％の方が　理解してくれたら　満点にしたい

家主様（妻）は　管理人のこと

５１％　理解してくれてるやろか？　無理やな？

５１％の方に　

ココを　↓　“ポチ”　していただいたら　満点にシマッサ！

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ストライク？ボール？ グレーを生かせ

野球を見ていて

優れた　ピッチャーは　ストライクか　ボールか

判定しにくい　球を投げ　バッターを　悔しがらせ　

結果　イイ試合を作っている

商品開発も　そうですな！

上図　右白

売れる　作れる・・・の　ストライクゾーンには

各社　参入済みか　狙っている　投げたら　失敗する

上図　左黒

売れない　作れない・・・では　誰も手を出さない

モチロン市場もない

上図　中央のグレー

売れるか？　作れるか？・・・微妙な発想を

商品化に　こぎつけると　ヒットになることが多い

優秀なピッチャーも　バッターも　グレーを生かしている

開発者も　見習っていきたいですな

今年の　我がタイガース　ヒョットするかも？

でも　昨夜は　ザンネン！

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失敗の本質

新聞広告を読んで　“ポチ”　出張の時　持って出た

その本が　コレ　「失敗の本質」

表紙には

日本軍の組織論的研究

なぜ日本人は　空気に左右されるのか？

破綻する組織の特徴

▶トップからの指示があいまい

▶大きな声は論理に勝る

▶データーの解析が恐ろしくご都合主義

▶「新しいか」よりも「前例があるか」が重要

▶大きなプロジェクトほど責任者がいなくなる

フムフム　すべて　ゴモットモ！

中を読みだしたが　悲しいかな　すぐ寝てしまった

失敗の本質？

文字が小さく　揺れる列車内では　おっさんには無理

内容も　チョッピリ　難しい

商品開発の　失敗談本は　画像も多く　文字も大きい

だから　スラスラ　読めるのだが・・・

明日からの　出張に　再度持って出て　

なぜ　“ポチ”したか　「失敗の本質」　考えますか？

ご支援のクリック　「失敗を恐れず」

ココを　↓　“ポチ”　ありがとうございます

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一瞬で伝える ピクトグラム

プレゼンテーション　伝わるのは

「文字」より「画像」と　言っている

フェイスブックの　普及は　写真の効果が大きい

ひと目見て　「いいね」を　クリックできる

「文字」情報だと・・・

一瞬で伝える　「画像」を　より伝わりやすく

シンプルにしたのが　ピクトグラム

１９６４年　東京オリンピックから　普及した

競技用が　コレ！　美しく　むだなく　大好き

設備用の　ピクトグラム　半世紀以上たつと　

さすが　古い　例えば　電話機　

今は　受話器だけのマークになっている

最近　目につくのが　コレ！

サプリメントの宣伝　ウマイ！　高齢社会ドンピシャ！

効果効能が　一瞬で伝わる

つい　買いたくなる

ＪＩＳの　案内用ピクトグラム　なんとなく？？？

２０２０年　東京オリンピックを　機会に

世界共通の　一瞬で伝わる　ピクトグラム　

創作してほしいな！　

ＡＢＥちゃん　ボランティアで　手伝いまっせ！

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「業電」ドップリつかって がっちり！

日曜日　朝のテレビ番組　「がっちりマンデー」

毎週　楽しく　勉強させてもらっている

今回のテーマは　「業電（業務用電気製品）」

コンビニで使う　ホットショーケースなどの　電気製品　

飲食店向け冷蔵庫　洗濯業者向け　バカでっかい洗濯機・・・

家電メーカーで　長く　お世話になった　管理人も　

フムフム　なるほど

家電メーカーも　昔から　「業電」に参入しているが

家庭用の　延長線上で　発想していたかも

従来技術で　外から　見ているだけでは

ビジネスチャンスは　逃げ出しますな

「業電」は　使われる立場で　中に入って　

ドップリつかって　発想したい

それでいけば　「新」の発想は　無限にある

「業電」は　ドップリつかって　がっちり！

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