シェーバーの ピクトグラムに感激

社会に　広く普及した　製品デザインが

ピクトグラム（絵記号）として　採用される

先週　土曜日　東京で　泊まったホテル

洗面所の　ピクトグラムに感激　　スゲー　エエヤン！

昔は　左のような　ピクトグラムだった（管理人作）

日曜日　六本木ミッドタウン　グッドデザイン賞会場の

パナソニックデザイン展　拝見した

過去の　名品を　展示

そこに　この　ピクトグラムの　原形となった

電気カミソリ（シェーバー）が

それが　コレ！　スーパーレザー　ＥＳ８００

デザインしたのは　２８歳の時　４０年前

それまで　握って　持つ　

Ｔ型の　シェーバーは　世の中に　無かった

ネーミングも　当時の　Ｎ羽会長みずから

そして今　シェーバーの　標準（スタンダード）に

オリジナル　デザインが

ピクトグラムに　なっていると　嬉しいものだ

なんとなく　社会に役立っている

これからも　歴史に残る　デザインするぞ！

気持ちだけ　若い　おっさんに　ご支援の

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これでいいのか？ グッドデザイン賞

グッドデザイン賞の　対象　広げすぎて

ワケの　わからないもの　多すぎる

・・・・・

グッドデザイン賞の対象　（ＨＰより）

様々な物事を　応募対象として　受け付けます

審査においても　成果物のみならず

その裏側に潜む　プロセス、思想、意義など、

様々な面を考慮し、総合的に判断を行います・・・

工業製品から、住宅や建築物、各種のサービスや

ソフトウェア、パブリックリレーションや地域づくりなどの

コミュニケーション、ビジネスモデルや研究開発など・・・

・・・・・

で　手広く　なんでも　かんでも　受け付ける　

グッドデザイン賞に　なってきた

これも　グッドデザイン賞

確かに　ヒット商品で　孫は楽しんでいるが・・・

一般の方から　したら　コレって　デザイン？

これも　グッドデザイン賞　デッセ！

栄養価を　改善した　ニンジン

会場で　ビックリポン！　

来年は　大根　ほうれん草　さつま芋も　グッドデザイン賞

アノネ！　野菜売り場と　チャイマンガナ！

こんなこと　していたら　益々　生活者目線と　離れて

グッドデザイン賞が　そのうち　なくなりそう

そんな　心配するのは　おっさんだけ？

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グッドデザインアワード

日曜日　六本木ミッドタウン

グッドデザインワード会場を　歩き回った

百聞は　一見に如かず

百見は　一験に如かず　（松下幸之助氏）

「塩は　舐めてみな　ショッパイか　わからん」

その場で　手に触れて　色々なことを考え

そして　ボヤキ　勝手な　デザインを考える

それが　キット　「新」ネタに　役立つと

その報告

【有機ＥＬテレビ】

６６インチの　バカでかい　テレビ　壁に　貼って展示　

オオッ！　イヨイヨ　この時代　薄さ　３ミリくらい

でも　消えている時には　

壁紙の色と　同色になると　もっとイイな！

それと　これは　隣国のメーカー製

ニッポン　ガンバレ！

【コンセント】　

出たり　へっこんだり　回ったり　イイね！

でも　耐久性と　安全性　大丈夫？

電気は　怖いからね　５０年後も　安全か　火出ないか

配線器具　大手の　某社でも　

似た　アイデアは　出るが　安全第一で　断念する

【ベビー食器】　

ひっくり返らない　シリコン製　ナルホド！

でも　板から　凸部が出ている食器

なんか　ペット用の　皿に見えるのは　おっさんだけ？

形状は　角に　大きな　Ｒを付けて　

サッと拭きたい

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ミッドタウンアワード

土曜日から　東京に　目的は　グッドデザイン展

その会場の　ミッドタウンで　

若手デザイナーの　登竜門

ミッドタウンアワード　デザインコンペの展示も

昨年　オオッ　エエヤン！　と　

気に入った作品が　商品化　それが　コレ！

一目瞭然で　意味がわかり

今まで　気が付かなった　アイデア　イイ！

その点　今年は　テーマ「ＴＯＫＹＯ」の　シバリがあり

オオッ　エエヤン！　が・・・

【グランプリ　東京クラッカー】

コンナン　エエカ？　関西では　要らんな

パンダは　白浜やで！

【準グランプリ　母からの仕送りシール】

いつも　レタス　ナス　ニンジンか？

今の時代　ＳＮＳで　ＯＯ送ったと　連絡するで！

【優秀賞　東京はしおき】

東京の　「橋」の絵柄で　はしおき？？？

なんとなく　イ・マ・イ・チ　デンナ！

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太さ 大きさ 視覚より触覚

今朝　トイレで　ビックリ

ナンジャ？　この太さ　大きさ

排泄物の話では　ありません

トイレットペーパーの　太さ　大きさの話

それが　コレ！　左の品

なんの　意識もなく　スーパーで購入

昨夜　家主様（妻）が　ホルダーに

購入時　特別に　太いものだと　認識なく

いつもの　サイズ　価格だと　思って購入

今朝　手で触れて　経験のない　違和感が

通常の太さ　１０．５センチ　

今回の太さ　１２センチ　だった

直径　１．５センチの差　見分けられなかった

デザイナーとして　トホホ！

家主様から　高かった？　と聞かれても

？？？　答えられない　

生活者としても　トホホ！

情報は　視覚から　８７％と言うが

触覚で　気が付くまで　わからなかった

で　どんな　意図で　どんな　売り言葉で　

この　トイレットペーパー　開発したのか

次回　シッカリ　学びマッサ！

「ウン」が　つくかも？

御支援の　“ポチ”は　水に流さず

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連絡手段 携帯のみの 不安

先日　こんな事件があった

ある飲み会で　当初予定の店から

会場を変更した

携帯（スマホ）で　連絡を取り合いながら

変更した店に

少し遅れていた　Ｈさんから

「場所どこ？」　「わかった！」

「近くに来た・・・ザッー　ザッー」

携帯から　変な音が

事故？　不吉な予感　

しばらく　たっても　来ない

携帯に連絡しても　留守電になるだけ

心配になって　探しに出た

彼は　単身赴任　連絡手段は　携帯のみ

オフィスの端末から　住まいを検索

訪ねてみると　転倒して　顔を打ち　重傷

携帯は　側溝に落とし紛失

今の時代　携帯電話（スマホ）からの　通信が

９０％以上　紛失すると　連絡が取れず　大変なことに

もし　落としたり　紛失しても

予備の　いい連絡手段　あったらいいな！

おっさんは　手帖に　友人の携帯番号

記入するしか　ないか？

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意味のある形 「板そば」

　

土曜日から　火曜日まで　山形県に出張していた

昼食は　ほとんど　この　「板そば」

ズーット　「板そば」の　意味も考えず　食べていた

で　「板そば」を　ウィキペディアで　調べたら　

こんな意味が

・・・・・

一緒に食べた人との　仕事や人間関係の　ご縁が

水（縁）が　こぼれ落ちる　「ざる」ではなく

早く　「板」に付きますよう（順調に）との願かけと

細く長く　そばに居られますようにとの　縁起を担いで

・・・・・

フムフム　↓　詳細は　ココ！

板そば

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%BF%E3%81%9D%E3%81%B0

おかげさまで　縁が　こぼれ落ちずに

「板」について　細く長く　お世話になっています

我々デザイナーも
意味のある形　シッカリ　デザインしたい

次回から　カタチの意味を　ヨーク理解して

「板そば」　ありがたく　いただきます

御支援も　「ざる」より　「板そば」で

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あったらいいな 若返る

学生が　夕刻　雨の中　グランドで

大声を出して　ラクビーの　練習をしている

それを　見て

あったらいいな　若返る　方法

ぎっくり腰で　接骨院に通いながら

やっとこさ　歩いている　トホホ　おっさん

チョッピリ　残っている　若さで　徐々に回復

昨日　シップ　テーピング　痛み止め　腰痛ベルト

４点セットで　ゴルフをしてきた

歩いて　回れたことに　喜びを　感じている

今日から　シップと　腰痛ベルトの　２点セットで　

新幹線内で　ストレッチしながら　出張・・・

人生１００年時代　

あったらいいな　若返る　方法

７０代で　テニスが出来て

８０代で　ゴルフが出来　９０代で・・・

ゴルフ場も　カート導入　乗り入れ等　

高齢者対応している　モット　いい知恵　出るかも

あったらいいなの　Ｋ製薬さん　

育毛剤より　若返り　先にお願い　シマッサ！

ぎっくり腰の　おっさんに　同情の

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結果がすべて

辞任すべきだ！　希望の　両院議員懇談会で

民進党出身者が　代表をつるし上げた

「怖いですね　恐ろしいですね」

アノネ　チョット前の　両院議員総会で

満場一致で　決めたん　チャウン

そうなんです　「結果がすべて」　なんです

仕事も　そうです

ヒットすれば　オレが　私がと　何十人もの成果に

失敗すれば　一人の責任に

最終決心を　トップが　するのは

一人で　責任を　負うためです

「新」を　次々　生み出している　組織では

トップの反対を　押し切って　失敗するときが

でも　その組織は　人が育つ

担当者に　「責任を負う」　覚悟があるから

結果責任を受け止め　自ら　反省する

満場一致で決め　結果責任を　人に押し付ける

「希望」が　持てマヘンな！

次回も　期待　「ハゲ」　もとい「ウス」？　（笑）

その時まで　「サヨナラ　サヨナラ　サヨナラ」

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売る力

今週　月曜日　某社の　

「新」創造プロジェクトが　一段落した

４チームで　活動した結果

「Ｂ to Ｂ」の　テーマを　選んだチームは　

良い　評価になった

それは　相手先の　要求が　織り込まれ　

それを　やり遂げれば　売上になる

「Ｂ to Ｃ」を　選んだチームは

チョッピリ　ザンネンな　評価になった

それを　どうやって　売るのか

消費者の評価は？　売れるのか？　不安もある

調査して　確信を得るには　費用も掛かる

ホンマ　「Ｂ to Ｃ」は　難しい

「B to B」 と　「B to C」　の違いとは

https://matome.naver.jp/odai/2141154271243111201

「新」創造プロジェクト　

モノつくりは　出来ても

難しいのが　「売る力」　不安が先に・・・

アドバイザーとしての　力不足を感じて

この本を　読み　なおしている

何度読んでも　いい本だ　これで　満点を・・・

反省ばかりの　おっさんに

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情報がない ドキドキ！

今日　群馬県の　出張から　戻って来た

１時間に　１本の　吾妻線　無人駅から　乗車

昨日は　台風による　増水のため　

午前中　運休していた

駅に着いても　もちろん　ダーレもいない

今日　ホンマに　列車運行しているのか　不安

まもなく　列車がまいります　白線まで下がって

お待ちください　ナーンテ放送も　何にもない

もちろん　都会にある　こんな　表示板もない

定刻になっても　列車が来ない　音も聞こえない　

遅延の案内もない　もし来なかったら　

色々なことが　脳裏をかすめる　

情報がないと　ドキドキ！

３分遅れで　案内もなく　無言で　列車は入って来た

自力で　ドアを開け　乗り込む

高崎駅に　定刻到着　新幹線に乗り継いだ

都会では　情報が　溢れ

日常　それが　当り前に　行動している

「情報がない」　

そんな時　人は　色々なことを考える　

いい経験だった

情報は　多い方が良いのか　少ない方が良いのか

今夜ゆっくり　晩酌しながら　考えマッサ

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裁判官国民審査

今日から　出張なので

昨日　土曜日　期日前投票に　行ってきた

２０１７年最高裁判所裁判官国民審査があり

裁判で　思い出したのが　コレ！

フランク・ミュラーの訴訟

左　フランク・ミュラー　　右　フランク三浦

訴訟内容は　商標

スイスの　高級時計ブランド

「フランク・ミュラー」を　連想させる　

「フランク三浦」の　商標が　有効かどうか

争われた訴訟の　上告審で　最高裁は

フランク・ミュラー側の上告を　退ける決定をした

「フランク・ミュラー」と

「フランク三浦」は　商標として　似てないと判断

ブランドを育てた人は　怒っている　やろな　

日本は　隣国と　同じや！　と

その　記事の中　ホンマかいな？と　

眼を　疑った内容が　ココ！

・・・・・

知財高裁判決は　「全体の語感が　似て紛らわしいが　

外見などが　異なり　明確に　区別できる」と判断

・・・・・

アノネ　上の写真　見て　コレで！　

外観異なる？　同じやんか！

どんな眼してんの？　デザイン教育したろか？

裁判官の眼　疑いマンナ

知財とデザイン　しっかり見つめたい

そんな　ことを忘れて　

投票に行った　自分も恥ずかしい

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大きくなったらわかる

子供心に　理不尽だと　思ったことを

大人は　「大きくなったらわかる」と　言った

社会人になって　今の時代なら　パワハラに　相当する

無茶を言う　先輩や　上司も多かった

酒場で　同僚と　思いっきり　悪口を言って

憂さを　晴らした

その場の　結論は

「大きく（上司）なったらわかる」　と

今朝の　テレビ　ゲストは　この方

クソ生意気だった時　バンド指示を　見逃して

監督から　ビンタを食った

それ以降　その監督を　尊敬している

我々は　そんな　育ち方をした

そんな　恩師・先輩・上司に　感謝している

その裏に　人を育てるという　愛があった

ビンタ・パワハラを　人工知能で　

愛が　有るか　無いか　測定デキマヘンか？

パワハラ　上司だった　おっさんに　愛のある

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価格の心理学「松竹梅」

価格に　「高・中・安」を　付けると

「中」が　５割以上　選ばれる

それが　価格の心理学「松竹梅」

例えば　うな重

松：６，０００円

竹：４，０００円

梅：２，０００円

「梅」じゃ　寂しい　「松」はチョッピリ贅沢

で　５割以上　「竹」になる

肉売り場　すき焼き用肉　１００g　

１，０００円　７００円　５００円の　品揃えだと

７００円の　肉は　

５００円より　質が　良さそうに見え

１，０００円より　お買い得感がある

生活者は　購入時　納得する理由を　探し

結果　７００円の　「竹」を　購入する

７００円と　５００円の　品揃えだと

５００円が売れる

価格の心理学「松竹梅」　理解して

価格付けをしたい

今夜も　７００円の肉で　我慢のおっさんに　同情の

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「新」ブランドを育てる

テレビで　アパレル業界の　コメンテーターが　

今の時代　新ブレンドが　育ちにくいと　ブツブツ

で　思い出したのが　コレ！　知人バイヤーの話

大通りと横丁

百貨店　バイヤーの　大切な　仕事のひとつに

「新」ブランドを　育てること

その手法として　

売り場を　「大通りと横丁」に　わけていた

大通りには　市場に定着している　ブランドを並べ

横丁には　新人デザイナーの　実験店舗

最小限の　スペースで　貸し付け

実績が　出てきたら　大通りに

横丁には　１０～２０代の　新し物好きの

若者が　溢れ　ついでに　大通りも　賑わった

この方法で　「新」ブランドを　育てていた

飲食店も　同じ！　横丁の小さな店が　元気だと

まわりも　繁盛する

横丁が大好きな　おっさんに　今夜も一本

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デザイン思考 一言で言えば

デザイン思考って　どういうこと？　

と　聞かれたとき

一般的な　「新」創造の　思考方法と　異なる

この　３点で　説明している

１．アイデア　スケッチ（絵）を描く

　　描いた　スケッチを見て　

メンバーが　直感的に　右脳で判断　

後から　左脳で　理屈付けをする

論理から　発想しない

２．ラフ立体模型（プロトタイプ）を　作る

　　原寸の　ラフ立体模型（粘土・紙など）で　

具体的に　議論・検討する

コンセプトが　わかりやすいか　

特徴が　ひと目でわかるか　扱いやすいか・・・

機能・性能より　商品コンセプトの

わかりやすさ重視　　

３．伝える→伝わる

　　生活者に　伝わるか？（役立つか？）

　　伝わる方法を　議論・検討する

　　どんなに　良い商品でも

　　伝わらなければ　ただのゴミ

デザイナーと　一緒に　

デザイン思考で　次々と「新」　期待してマッセ！

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