ゼネラル・エレクトリック社の
ジャック・ウェルチ氏が
ドラッカーの 理論をもとに
「選択と集中」を 実施し成功
業績は 飛躍的に成長し
「選択と集中」は 世界に広まった
先日の 新聞記事では
ある お会社のことを
「選択と集中」で ミスをしたように
「選択と集中」は 短期的な収益改善を目指す
一点集中型の戦略であるため
効果が出やすい反面
長期目線での投資を しなくなるため
長期的展望が 欠けてくる
結果 将来の競争力に不安が
管理人が 若い時の トップは
「企業は永遠」を 大切にされた
ある事業で 得た利益で 必ず
新事業に トライされた
いわゆる 多角化を実践
その時の 言葉で
「柱が多いと倒れにくい」を 思い出した
ゴモットモ 思ってきたら
アメリカから 「選択と集中」が入ってきて
その時代の 経営者は
流行を 追いかけるように 実践した
結果 長期的には 失敗だった
お会社が 多かったような気がする
シランケド
プロ野球では 育成選手を
育てているチーム 強くなっている
長期的視点では 万が一の時
柱が多いほど 倒れにくい
熱中症で 倒れないように 注意しながら
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