柱は多いほうが倒れない

 

ウン十年前

 

２０世紀　最高の経営者と呼ばれた

この方が　「選択と集中」を唱えた

複数の事業から　

トップを狙える事業に　

経営資源を集中する　経営戦略

ＧＥの　成功事例を知り

 

あっと　言う間に　日本中で　

呪文のように　「選択と集中」が

 

それを　疑問に思っていた

 

若い時　

「柱は多いほうが倒れない」と言う

 

トップの考えで　

 

次々　新事業が　立ち上がり

業績は　ルンルンだった

 

ホンマに　「選択と集中」？

意味を　はき違え　失敗事例も出た

そんな反省からか 

最近　多角化戦略が・・・

 

トヨタは　ガソリン・水素・電気も

全方位で　開発を

 

ニトリも　４本目の柱を立てると

家電に力を

 

未来を読むことは　難しいと

著名な学者たちも　認めている　

 

企業は　未来永劫・・・

何があっても　倒れない　知恵を

 

キット

柱は多いほうが倒れない

 

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