資料を読みやすく 行間１．２

カタログ・チラシや　プレゼン資料などで

本文の　読みやすさ

行間　１．２を　おすすめしている

（下図セミナーの資料）

１００年以上も　読みやすさを　追究している

新聞本文も　おおむね　その行間

で　パワーポイントでは　ドウスンネン！　と聞かれる

文章を作り

ここ！　行間を選ぶ

行間１．０　１．５　２．０・・・などはある

１．２がないので　行間オプションを　選ぶ

行間は　倍数を選び

間隔で　１．２を　入力　

チョッピリ　面倒だが　出来れば　行間１．２の文章を

コピペして　他の文章も　この行間を　活用

もっと簡単にできる方法　あるかも？

カタログ・チラシ　プレゼン資料

読みやすく　配慮しなければ　ゴミになるかも？

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

４２５７本 おめでとう

イチローさん　おめでとう

４，０００本の時の言葉

４，０００本ヒットの裏に　８，０００本のミスがある

オミゴト！

我々も　「新」で　ヒットを狙っている

ヒットの　確立を　野球の打率に例える

１／３は　当てたい！

で　ヒットの時　大喜びして　

いつまでも　売れると思い込んで　失敗している

イチローが　偉いのは　２／３の失敗を

分析し　次に生かしている

だから　８，０００本のミスがあると　言える

凡人は　ヒットのみ記憶し　ミスを忘れる　

売れないのは　天候が　時期が　市場が

言い訳はアキマヘンな！　

ミスを反省し　１／３目指して・・・

イチローさん　ありがとう

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

「新」で伸ばす グラフに工夫

少し前の　日経ビジネスに

ＧＭが自動車メーカーでなくなる日

自動運転ソフトなどの　「新」事業にシフト・・・

また　昨日の　日経新聞には

アップル　アイフォーン頼み　限界・・・

既存事業は　いつまでも　伸び続けない

社会・市場・生活者・ライバル・自社の変化に　対応し

「新」事業を　創出していく　必要がある

で　その「新」事業を　グラフにするとき

一般的に　積上げ式にする方が　わかりやすい（下図）

でも　社内向けには　積上げ式だと　

なんとなく　他人事（全社の仕事）になり　競争心が？

「新」事業別にすると

競争心に　火がつき　成果でると　思う（下図）

オイラの　「新」事業を　全社の柱に・・・

現役の時　全社と　

各事業部　各商品の　売上が見れる

「あそこに　負けるな！」の　意識で

リキが　入って　成果が出た　気が・・・

超改革の　我タイガース　ほどほどの　スタートしたが

最近失速　トホホ！

　

「あそこに」「あいつに」　競争心で　がんばって欲しい

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

役割再考

 昨日の日経新聞朝刊

「イケア　家具の役割再考」

住まいの　モノ減らす世代に備え

１つの家具で　複数の機能を　備えた製品にも挑む

モットモ　デンナ！

ウン十年前　キッチンの担当者から

「新」の　相談を受けたとき　ポンチ絵を描いた

電機メーカーの　強みとして

キッチン周りの　家電　何でもかんでも　ほり込め！

電子レンジ　食洗器　冷蔵庫　ポット　テレビ　

照明　暖房　冷房　掃除機　フードプロセッサー・・・

それがコンナン！　笑われた　

でも最近　こんな商品が　市場に

大きなものには　「複数の機能」あれば　いいですな

昔　部屋で　存在感のあったもので

今は「役割再考」で　目立たない

タンスと押入れは　クローゼットに　テレビは　壁面に　

照明は天井に　電話機は　携帯・スマホに・・・

「役割再考」　「新」のキーワードですな

特に　家具・キッチン・冷蔵庫・洗濯機など

大きなものは　役割を見直した　「新」に期待

我が家でも　「役割再考」があるかも　エライコッチャ！

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

「聞く力」に欠ける？

土曜日　朝のテレビ番組

タイトルデザインが　似顔絵の師と　尊敬している

イラストレーターの　和田誠氏

線一本で　描かれた　そのワザは　マネできない

だから　せめて　その３０分間　半歩でも近づきたいと

ヘタクソ似顔絵の　練習時間に　している

１０年もやれば　チョッピリ　上手くなれるかと

ソンナンで　対談内容も　耳に入ってくる

で　今回ゲスト　同世代の　高橋真梨子さん

司会者は　昔話ばかり聞いて　

未来に向けての話題が　聞かれなかった？　ザンネン

オッサンの集まりも　昔話から　スタートするが

社会変化の話になり　今後　こうあるべきと　未来が　話題に

だから　集まって話を　するのが　楽しい　

聴力は　ダウンしているが　「聞く力」は　持っている

「聞く力」の著者が　「聞く力」に欠ける？　

それとも　ディレクターの　責任？

番組構成上　未来の話を　チョッピリ入れたい

その方が　きっと楽しく　イキイキ　夢がある

過去の　話では　夢なく　楽しくないと　思いマンナ！

家主様（妻）から　「聞く力」に　欠けると

いつも　いじめられている　管理人に

同情のクリック　お願いします

">

時計業界に学びたい

昨日は　時計事業部時代の仲間と　年に一度の　昼酒の会

会の名前　「時計企画会議」　議題（酒のつまみ）は

なぜ事業を潰したか　なぜ「新」が　次々生まれたか

そして今後どうなる　いつも楽しい

日経ビジネス　最新号の　広告記事も　時計

そのタイトル

ビジネスウオッチの最新トレンド

腕時計業界で進む　「価格破壊」

工作機械が進歩し　手作業でなくても

質の良いモノが　安く作れるようになった

８００万円が　２００万円に　だって！

ナ・ナント　そんな　「価格破壊」のこと　アノネ！

腕時計の「価格破壊」で　思い出すのが

日本製　クォーツ腕時計が先行　シェアを奪い返すため

１９８３年発売された　スイス製　ＳＷＡＴＣＨ（スウォッチ）

数万円した　日本製を

数千円の　ＳＷＡＴＣＨで　シェアを奪還

今では　ＯＭＥＧＡから　廉価な　ＳＷＡＴＣＨまで

１２の　ブランドを　傘下にしている

腕時計の技術革新　手巻きから　電気式クォーツに

でも　機械式の　手巻きは　生き残り　

時刻表示装置から　富裕層の　愛着嗜好品に

そんな商品　他に有りまっか？

冷蔵庫が　電気になり　氷冷蔵庫が　富裕層の？？

そんな　アホな？

でも　そんな発想で　過去の製品を見直すと

 「新」の　ネタになるかも？

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

規則のソバに 「新」のネタ

規則・ルール・基準・・・

守ると　仕事は進む　楽チンである　

でも　開発者やデザイナーは

なぜ　その規則があるのか　理解し

「新」を考えたい

ひげトリマーの　開発に着手したとき

社員就業規則で　ひげ禁止だった

関係者は　仕事のため　ひげを伸ばした

工場内では　暗黙の了解を得ていたが

本社に行くと　人事に　呼びつけられた

規則だから　剃れと　ソンナ　アホナ？

何か　知恵がないかと　

誰の許可も得ず　勝手に　

ひげモニター　ワッペンを作り　胸につけた

そうすると　誰も　何も言わくなった

３０年後　そのワッペンを付けている　社員に

「ソレ　どうしたの？」

「ひげ伸ばすとき　人事で　もらいます」

社内規則になっている

規則に従うのは　楽チンだが　責任逃れだと思う

「新」の開発はできない

なぜ　その規則が　出来たのか　その背景を知って

今の時代に　合っているか　改良できないか？

生活者のために　役立つ規則なのか・・・

常に考えるのが　開発者やデザイナーですな！

国の規則は守らな　アキマヘン！

でも　規則のソバに　「新」のネタが　ゴロゴロ？

レーダー探知機　自転車用雨具　などなど

ご支援のクリック　

ここを　↓　“ポチ”するのは　規則です

">

ひらめき大全 パチパチ！

 「新」で　悩んでいると　マッタク　関係ない情報が

「ひらめき」を　与えてくれることがある　（下図下段）

同じ情報（似た情報）が　集まっても　同じで

「ひらめき」ない　（上図上段）

いつもの　メンバーで　いつもの　会議室で

アアダ　コウダと言っていても　「ひらめき」ない

 だから　よく言われるのが

「若者　バカ者　よそ者」に　意見を求める

経験では　居酒屋や　通勤電車の女子高生の会話から

「ひらめき」　ヒット商品が　出たことも・・・

開発者やデザイナーは　「ひらめき」を　求め　

身を粉にして　情報を集めている

新幹線　駅ナカ　書店で見つけ

パラパラ　めくっていると　

「ひらめき」そうな　気分になってきた

悩める　デザイナーに　勇気を与える一冊です

まだ　ひらめいて　いませんが・・・

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

グッドデザイン １円玉

消費税　ウンヌンで　１円玉の記事が　新聞に

しげしげ　ウ～ン　シンプルで　いいデザインですね！

調べたら　デザイン公募で　デザインを決め

１９５５年（昭和３０年）に　発行された

６０年以上続く　ロングライフデザイン

（１０円玉は　１９５１年発行　６５年続いている）

直径２０ミリ　１グラム　

大きさ　重さも　覚えやすい

ウィキペディア　一円硬貨

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%80%E5%86%86%E7%A1%AC%E8%B2%A8

買い物時　１円がなく　９円のお釣り　もらうと

なんとなく　残念な　気分に

逆に　端数がないと　ラッキーな気がするのは

生活者心理？

消費税が　１０％になったら　

１円玉に　出会う機会減るのかな？

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

飲食業で してはいけないこと

飲食サービス業で　失敗する店は

お客様に　あれをしろ　これをしろと

張り紙などで　お願い しだすと　

潰れると　以前　本で読んだ

人気で　混んでいた　回転寿司　堺泉北店が

最近　よく空いていると　案内され　入った

３回目だが　客が少ないと　なんとなく　まずくなった？

はもの押し寿司を　頼んだ　エッ！　と言うほど

冷えていた　冷たい寿司　アキマヘンデ！

で　カウンターを見ると　この張り紙が

お願いの張り紙

飲食業として　してはいけないこと デンナ！

皿の色で　値段が違うことは　

回転寿司では　高級店ですから

ある店では　皿にチップが組み込まれ

端末で　なぞるだけで　会計ができる店も　ありマッセ！

客が　勝手にやるのは　ありがたいが

でも　お願いしますでは　チョッピリ敬遠しますわな

飲食サービス業は　美味しい　ものの提供と

サービス（奉仕）を　忘れないようにしたい

ご支援のクリックは　≪お願い≫　します？

">

色のある世界には 人が住める

色彩を学んだとき　教えられたのが　この言葉

「色のある世界には　人が住める」

高い山や　深海では　色がない　人は住めない

ナルホド！

だから　色を　楽しんで　有効に使え

色が使えるのは　人間の特権

色を使ってきたが　色は　スゴーク難しく　

色の世界は　頂は高く　奥は深い（笑）

知れば知るほど　無彩色（白・黒・グレー）が好きになった

もう一度　色の世界　トライしたのだが

あっちの「色」も　こっちの「色」も

好きになるには　パワーがいる　そのパワーが・・・

ご支援のクリック　色気を出さず

ここを　↓　“ポチ”　ありがとうございます

">

ビジネスに人工知能？

パソコンで　分析好きの知人が　データーを集め

競馬の分析をした　その結果　競馬新聞と同じだ！　と

嘆いていた

毎年　正月の日経新聞に　大手企業経営者による

株価予想と　円相場の予想が出る　でも　ハズレる

膨大な　データー分析をもとに　発表しているから？

データーを集め　分析し　ビジネス判断する

人工知能の特集が　テレビで

無理だと　思うけど・・・

我々　開発者や　デザイナーの　「新」創造とは　

生活者が　望んでいる商品を　言い当てる能力

過去の経験や　情報に　とらわれることなく

社会　市場　生活者　ライバル　自社の変化を読み

「カン」で　コンナンかな？　と

「仮説」を創造

そして　過去　現在　未来の情報を　見直して

ビジネスの　可能性を確認　エイヤー！で　商品化

で　ヒットの確率は　首位打者並み

「カン」と　「仮説」を無視して　人工知能に頼って

１０割打者を　目指すと　各社　同じような　答えで

マスマス　ＯＯに　負けマッセ！

データーは　大切だが　頼ったら　アカン！

「カンピューター」の　おっさんに

ご支援のクリック　お願いします

">

発奮がエネルギー

書棚を整理していたら

水彩画用の　小さな　スケッチブックが

１２年前　デザイン業界の仲間から

京都　宇治川へ　スケッチに行く　

お前　近くだから　コイ！と言われ

遊びに出かけた　ボーッと　するのも何なので

近くのスーパーで　安物スケッチブックを　買い

娘が子供のころ　使っていた　絵具と筆を持参した

内心　チョットくらい　描けるかと・・・

マッタク　ダメだった　皆に笑われた

チクショウ　クッソー！　と発奮

チョッピリ　描けるようになった

でも　「パース（透視画）」の域から　出られない

その後

グループ展で　大先輩から　ご指導をいただくが

笑われるのに　慣れて　発奮できない

だから　進歩が・・・　トホホ！

仕事でも　遊びでも　発奮がエネルギーになる

今日　ゴルフコンペで　クッソー！の　成績

発奮して　明日久々に　練習場へ　次回こそ！

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

「新」の発見 なんでも試す

　

デザイン模型に　色付けするとき　

マスキングテープを使って　塗り分ける

５ミリ幅の　タミヤ　マスキングテープ

水彩画にも　使えるかな？　と　試してみた

画用紙に　テープを貼り

上から　色を塗り

乾いてから　はがしてみた

チョッピリ失敗したが　いけますな！

見習いＧＡＨＡＫＵの

「新」テクニックとして　使ってみたい

商品開発や　デザインの現場でも

自ら　「なんでも試す」ことが　大事だと思う

「百聞は一見に如かず」　より　

「百見は一験に如かず」　の方に　

「新」の発見がある

塩も　なめなければ　ショッパイと　わからない

「新」創造の手法として　

「デザイン思考」が　もてはやされているが

「なんでも試す」　ことだと・・・

ご支援のクリック　未経験の方は

ここを　↓　 “ポチ”　試してください

">

色も 慣習の美

　

モノの　色も　見慣れたものが　

素直に　受け入れられる

すなわち　色も　慣習の美

バナナ　リンゴ　なすび　きゅうり　（下図上段）

見慣れた色で　抵抗なく　認識する

ブルーのバナナ？　茶色のリンゴ？？（下図下段）

芋けんぴの　新聞広告を見て

さつま芋の　色って？　これ？

これじゃ　ジャガイモの色？

産地の方は　さつま芋と　認識されるが

全国向けの　広告に使うなら　コッチの　色の方が　

キット　さつま芋らしくて　イイと　思いますな！

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

民営化で 意識が変わる

先週土曜日　おじさん　おばさんで　ミナミをウロウロ

帰路　大阪市営地下鉄の　トイレへ

数年前までは　汚い　臭い　暗いの　　３ Ｋが

今は　キレイ　快適　気持ちイイの　　 ３ Ｋに

おじさん　おばさんの習慣　トイレは　地下鉄で

キレイなのは　トイレだけではなく　車両まで　快適に

「民営化する」

ヒョットして　会社として　潰れるかも？

その一言で　意識が変わる

公営の　「乗せてやる」　から　

民営の　「乗ってください」　に

経営　駅　車両　トイレ　売店・・・

すべてが　顧客目線になり　善循環する

でも　Ｈ市長が　いなくなって

チョッピリ心配

ご支援のクリック　ありがとうございます

">民営化で　意識が変わる

機能・性能・意匠の相乗効果

土曜日朝の番組ゲスト　ジュディオングさん

女優で歌手　そして　版画家　ヘエー！　歌手だと

レコード大賞の

「魅せられて」が　印象に残っている

特に　歌いながら　カタチの変わる　ドレス

天使か　妖精か　そんな　イメージがあった

３７年前　なんですな！

印象に残る　衣装デザインです

歌詞・曲と　衣装の　相乗効果で

「魅せられて」が　大賞に　そして記憶に

プロダクトデザインに例えるなら

歌詞・曲　≒　機能・性能

衣装　　 ≒　意匠（色カタチのデザイン）

機能・性能・品質と　意匠（色・形）がマッチして

その　相乗効果で　ヒットにつながる

忘れたらアキマヘンな！

ご支援のクリックも　忘れんように！

ありがとうございます

">

若者自動車離れ

新聞に　「若者自動車離れ・・・」の　記事が

そら　そう　デッシャロナ！

下図　新聞記事内容を　図式化

某メーカーの　新聞広告の　キャッチコピー

「我々は　節約を楽しむ」

アノネ！　節約を楽しむ人は　イマヘンデ

「我々は　車を楽しむ」に　してほしいデンナ！

開発のコンセプトから　間違っていませんか？

それと　車も　感性優先の市場

アパレルや　インテリア・雑貨と同じ

好き嫌いで　欲しくなる

下図　感性優先市場の　

デザインバリエーションと　販売数の図

平均的デザインは　量が期待できる（図中央）

個性的デザインは　好き嫌いの　差大きく　量は期待できない

でも　好きと　なれば　お金を貯めてでも　買う

人気が出れば　スゴイことになる　市場が動く

でも車は　どこも似た　平均的デザインが多い

それでは　若者に・・・

車を持つと　こんな楽しい生活が・・・プラス

個性的なデザインで　若者に訴求したい

若者が動いたら　おっさんも動く　

節約では　何にも　動きマヘンで

新しい感動　期待してマッサ！

ご支援のクリック　ありがとうございます

">