ワールドカップの決勝戦は
明日 日本時間の 午前４時から
アルゼンチン対スペイン
起きた時には 決着が・・・
普段サッカーは 見ないが
ワールドカップとなれば 時々見た
ボールを 足と頭で 操るのは
モチロン うまいが
感心したのは 「こける」のが うまい！
大きな ケガでもしたかのように
大げさに 倒れるが 認められなかったら
サッサと 戦線に戻る
ＶＴＲで見ても これで こける？
よく あった気がする
でも それで ＰＫが もらえたり
「こける芸」 大切な戦術のひとつ
高校生の時 柔道部だった
入部して 半年ほどは
受身の練習ばかり すなわち
「こける練習」
投げられても ケガをしないためだが
サッカーでは 「こける芸」に使えるかも
M監督 ゼヒ 武道館で 「こける芸」に役立つ
受身の練習を・・・
４年後の 次回 ワールドカップは
これで ベスト〇〇です
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人工知能のリーダー
エヌビディアCEO ジェンスン・ファン氏
来日時の スピーチ
さすが 世界の 人工知能のリーダー
・・・・・
今 有るのは 「セガ」のおかげです
入交元社長から
ビジネスだけじゃない
パートナーシップ お互いのサポート
そして 友情を 学んだ
入交さん 鈴木さん
あなたたちの友情は 僕にとってのすべてであり
まだ 一緒に 仕事ができることを
誇りに思う・・・
会社を興したとき 様々なことがある
仕事の失敗 資金繰り・・・
その時代に お世話になった 方々に
ここまで 言えるのは
世界のリーダーに なったから
イエ イエ
その考えを 持っていたから
世界のリーダーになれた
ビジネスだけじゃない
感謝の心 友情・・・ 大切にしたい
ありがとう！
ジェンスン・ファン氏
あなたの 「ファン」に なりました（笑）
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松尾芭蕉の
「不易流行」の 考えを 若い時知った
コレが 商品開発・デザインの根幹や！
コレが 「真のデザイン」だ！
なんて 思ったのを 思い出す
これ以上の 言葉はないと思った
「不易」
時代を超えて 変わらない本質的なもの
「流行」
時代の変化に合わせて 変えていく
デザインの考え方に 生かした
「不易」—変わらないもの
実用第一 生活者目線の発想
使いやすさ・わかりやすさ・便利さ・・・
「流行」―時代の変化と共に
ニーズも 時代と共に変化する
カタチ・色の好き嫌い 売り方・伝え方
具体的には
「不易」
実用第一の考えを整理 継承するため
デザイン資料集成等を作成
「流行」
新組織「東京生活者研究所」と 協力体制
カタチ・色はモチロン
伝え方の変化に重点
パッケージデザインを 部門に取り込む
「不易流行」と
企業経営は もちろんのこと
不易流行とデザイン ズゴ～ク 役立った
ネタ マダマダ あるが・・・
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東京みやげの
東京ばな奈が 35周年
3０年程前 その開発秘話の話を
セミナーで お聞きしたことがある
タイトルは 確か？
「ヒット商品は作るもの」
当時 東京みやげと言えば
「雷おこし」 「人形焼」・・・ それ どこの？
会社員が 出張時 買って帰る
コレ！ッと 言った
東京みやげが 無かった
ジャ！ 作ろう
① 味は 誰もが好きな 味にする
スポンジケーキに
バナナ味の カスタードクリーム
② どこの みやげか わかること
ネーミング バナナ味の 東京みやげ
「東京ばな奈」
「奈」は 女性の名前を連想させ 愛着を
③ 出店場所
東京駅構内で 一番人通りの多い場所に
多くの 人の目に触れる（宣伝効果も）
人通り ≒ 売り上げ
昔から よく言われるのが
飲食店の売上は 味より人通り
④ 売価１，０００円（当時）
釣銭不要 効率的 等々
管理人も よく買って帰った
その結果 大ヒット
東京みやげ ≒ 東京ばな奈に！
ヒット商品は作るもの
それは わかっているけど
ハズレも ありマンネン
現役時 トップから
ヒット率 ３割はキープせよ
ご指示が有った
結果 サトテル並？
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