老舗の団扇（うちわ）は、よう出来てますえ。

昔々（１０年以上前）、K大学のN教授と京都を飲み歩き、つれて行って頂いた店で、帰りに団扇をいただいた。

よい品物だとすぐにわかるので、我が家では、来客用として使っていた。
もちろん、いまだに使っている。

ひょっとしてと、ネットをのぞいてみた。やっぱり老舗の団扇でした。

「小丸屋住井」さんのホームページから。
http://www.komaruya.jp/kyomaru/index.html

京の花街では、夏のご挨拶に、芸妓さんや舞妓さんがお得意様へ名入りのうちわを配る風習が残っています。

毎年初夏の頃(七月初旬から中頃)になると、お料理屋さんやご贔屓の店先に、きれいどころの名前が華やかに飾られている光景を目にします。

ですって。

しっかり作ってありますな！　さすが老舗ですな！　ホームページの製造工程を見ると、感心しますな！　また欲しくなったんですけど？

もらえるのは常連さんでないと難しそうなので、一次会の居酒屋は、私が支払いしますので、N先生また行きマヒョカ？（アホ！あつかましいで！）

老舗のモノ作りに学んで、ナガーイお付合いのクリックを！

生活者ニーズは 「不」と「望」がある

マッサージ椅子の開発と、新入社員とコンビニ銀行。

生活者ニーズには「不」と「望」があると管理人は説明している。　製品の「不」を解消し「望」を見つけ出すのが、工業デザイナーの仕事だと。

「不」とは　「不安」「不快」「不満」・・・これは、調べてみたらわかる
「望」とは　「願望」「欲望」「要望」・・・これは調べても出ない。

「望」の発想は素人に学べ。

昔、営業部長のＭさんが家電事業部のトップに就任した。３ヵ月後に「首・肩・背・腰を自動で上下し揉める、マッサージ椅子が欲しい」と、わがままを、言い出した。

当時のマッサージ椅子は、アームが出ていて肩だけを揉んでいた。
これを首・肩・背・腰を自動で上下し揉めるようにして欲しい。
「俺にはニーズがある」と言って聞かない。

そんな無茶な！　技術を知らん、素人は困ったもんや！

しかし、サラリーマンはトップの指示に弱い、技術屋魂も持っていた。
５年後、「首・肩・背・腰」を自動上下する、マッサージ椅子が出来た。
もちろん大ヒット。技術のことは知らないから「望」だけで、要求できる。

十数年前、新入社員が、社会人になって困ることは「銀行行くために、
休みを取らないと・・・コンビニに有ったら便利なのに」と言った。

その数年後の、２００１年に、アイワイバンク銀行が設立され、コンビニでのＡＴＭサービスがスタートした。今では定着し、当たり前に。

もし、その新入社員が、起業していれば、今頃・・・。　もし管理人がその話をもとに、脱サラしていれば今頃・・・。

事業のネタ「望」は、素人に聞け。
玄人は「出来ない理由を論理的に言うのがうまい」。

「不」が、生活者を行動に移す。　テレビ番組でも「健康不安」をネタにしたものが多い。　不安だから番組を見る。　そして対応策を考える。　
あるいは自分は大丈夫と安心をする。

マスコミは視聴率のために「不」をあおる。　そして健康や美しくありたい生活者は「望」をかなえそうな、商品のキャッチフレーズに・・・

マスコミと関連企業がタッグを組んでいるのではと、疑いたくもなるのは管理人だけだろうか？　いやいや上手なマーケティングだと、褒めたたえるべきなのか？

「不」も色々あるでしょうが、今はご支援のクリックを！

自転車用ボトルケージのデザイン

思いつきに賛同者が多いときは、「？」と思い「原点」から考える。

ワールドカップサッカー、惜しかったですな！　ミスした選手とハグして、チームが一丸になっていることに感激した。良いですなチームスポーツは。
仕事でも、チーム一丸になっているときは、うまく行くことが多いですな。

さて、おっさんは、４～５年前、メタボ対策用の、自転車を購入した。その時、ボトルケージを付けてもらった。その店にはこのタイプしかなかった。

工業デザイナーである管理人は、いずれゴムの部分は劣化し、破損すると思っていた。先日想定どおりになり、喜んだ？？？（涙）

早速、大阪駅GARE西館のモンベルに行って、購入した。

左が旧のタイプ。　右が今回購入。

前面保持用のバーが、左は底辺から約６センチ。　右は約１０センチ。
左も１０センチにしておけば、ゴムのリングは不要だったのかも？

ペットボトル専用にしたために、口キャップの少し大き目のペットボトルが固定できなかったこともあった。

上手く、アルミ線材のバネ製を利用して、ゴムのリングなどを使わずに、保持できる、良いデザインは出来なかったものか？

管理人の経験から推測、「これからはペットボトルだ！」とひらめき、周りの人まで「そうや！そうや！」と賛同。専用のケージをデザイン。ペットボトルサイズ調査不足のまま、商品化。

発売後考えてみると、固定用のゴムリングは不要、底からのアーム高さを１０センチにしておけば、すべて解決していたのに・・・。

よくある話です。周りに賛同者が多いときほど　「？」と、原点から考えてみることも必要です。失敗の数は自慢やないけど、オットット秘密です。

天気になったら、両方つけて走ってみよかな？　どちらかが落ちるまで。
それまでオッサンの体力持つかな？　オッサンは、のんびりと自転車道を走るだけですけど。

体力のある方も、無い方も、力を振り絞って　ご支援のクリックを。

浪速のエジソン城戸淳二教授のブログ

城戸淳二教授は、有機ELの世界の第一人者であり、山形大学の教授。
いつも世界を飛びまわておられる回っておられる。

東大阪市の出身。誕生日がエジソンと同じ。科学者にならなかったら、デザイナーになっていたと言われるデザイン好き。だからセンスもピカイチ！（頭の中も、外も・・・ピカイチ？）

企業にいたとき、有機EL照明でタイヘンお世話になった。

なにを隠そう、城戸淳二教授のブログのパクリが「おっさんデザイナーの眼」
その本家本元に、時々、本ブログも紹介いただいている。
そのときだけ、ランキングが上昇。感謝、感謝です。

さて今回も、本家のブログに紹介されていた。

以下、城戸教授ブログのコピペ

昨日の成田エクスプレス内で買ったコーヒー。
普通サイズで３８０円也。
普通のフタがついて来た。　
飲みにくい。

東京駅で乗り継いだ山形新幹線内のコーヒー。
普通サイズ３００円也。
今時の穴付きのフタがついて来た。　
Goodです。

NREさん、どないなってまんねん。
　
実は成田エクスプレスのは大きさ二種類のうち、「普通サイズ」が普通より大きい方で、小さいサイズが普通のサイズ。
　　
おじさん、間違えまんな。
　
ええかげんにしなはれや。
と、おっさんデザイナーさんなら言われるに違いない


ご本家、城戸教授のブログ

「大学教授のぶっちゃけ話」
http://junjikido.cocolog-nifty.com/blog/
このブログを読むと、賢くなりますよ！

感謝！感謝のクリックを
　　

未来から「新」を 考えるクセ付けを

過去、現在の延長線上で「新」の発想したら失敗多いデッセ！

テレビを見ていると、東京の電気自動車のタクシーが営業開始した。その電気自動車タクシーは充電方式ではなく、バッテリー交換方式だった。

約９０キロ弱走ると、バッテリー交換ターミナルで、フル充電されたバッテリーと交換する。

しまった！　管理人のアイデアがとられた。　と言っても思いつきで、講演で喋っているだけなので・・・。　誰でも思いつくことでもある。

モッ！モッ！もしも、管理人の講演を聞いて思いついたのなら、社会に役立てて光栄です。　嬉しいな！　（バカなオッサン）　その講演の内容。

未来から「新」を考える。
「過去」「現在」はわかっている、「未来」はわからない。
ある程度の予測をし、その未来の生活から
「新」は、どうあるべきか、考える。（下図参照）


デザイナーやクリエーターの役立ちは、「変化を知り」「変化をつくる」
それを社会に役立てる。そのためには「未来から考える」。

たとえとして、電気自動車の話をしている。
排気ガスも何も出さないので、ワンボックスタイプのものが、家に接合すると、そこは防音設備のあるルームに（カラオケルーム）・・・。
非常電源になるとか。

排気ガスゼロだから、電気自動車すべてに、空気清浄機を搭載し、走り回れば、地球の空気がきれいになるとか。

バッテリーは、チョマ・チョマ充電するのではなく、バッテリーを世界共通にして、今のガソリンスタンドで、瞬時に交換できればよい。（この部分が東京の電気自動車タクシーにーとられた？　役立った？）

などなど、チョットしたことを、未来から考えると、アイデアが次々と、出てキマッセ！　という考え方。参考になりまへんか？　

未来から見て、これからを、明るくするためクリックを！

充電表示 ４月１２日の続き

本ブログ４月１２日　充電中表示「充電中は赤　完了は緑だよな！」。
それをまず読んで欲しい。（邪魔くさいと言わずにタノンマス！）

４月１２日に書いたCa社のカメラは、充電中のLED表示の色が、オレンジから緑（充電完了）に変化して感激した。充電状態が、すごくわかりやすかった。さすが、前経団連会長さんの会社だと。

さて最高責任者の年収が、８．１億円（ストックオプション含む）の方の会社のビデオカメラの充電表示。

充電開始したとき、オレンジ色のLEDが点灯した。これは、完了したとき緑色になるのかもと期待した。


待ち続けること、およそ１時間。ザンネン消えていた。

ムムム！　惜しい！　でも最初から、緑でひかるより、オレンジで光るほうがましか？

充電開始から、完了までの色彩表現。統一をすれば、顧客は助かるけどな！
各社、マチマチなのが、困ります。

充電が完了したとき緑色になるもの。充電開始した時点で緑色にひかるものがあったりする。　おっさん難儀しまんねん！

賛同のクリックよろしく！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

カルロス・ゴーンさん、さすがですな！

先日の新聞に、日産自動車のカルロス・ゴーンさんの年収が　８．９億円であると記事になっていた。

SONYの、ハワード・ストリンガーさんが　８．１億円（ストックオプション含む）となっていた。

マイケル・ムーアさんの映画を思い出した。

米国では、１％の富裕層が、下層にいる９５％の人々全部を、あわせたより多くの富を持っている。（格差社会、日本の比じゃありませんな）
　
また、米国民は、無知で「イギリスを地図上で示せ」という問いに、６０％がわからない。（教育を受けられる人が少ないのでしょうな）
国民の８０％がパスポートを持っておらず、一生国外に出ない。

それなのに、米国の平均的な大企業のトップは、一般従業員の４００倍の年収を得ている。（一般従業員３００万円だとしたら、１２億円）

米国では、１０億くらいは、当たり前なんですな！　そういえば、米国の自動車メーカーの社長も、桁外れにもらっていました。会社はつぶれかけているのに。自家用ジェットで来て怒られていましたな。

でも、米国も１９８０年ぐらいまでは４５倍程度だった。
現在の、日本では、２０倍程度だと。マイケル・ムーアさん。

日本に生まれてよかった！　日本のよさを守らなアキマヘンナ！
企業は、従業員と「運命共同体」。昔の人はエエコト言いマンナ。

オーナー社長が、ある程度収入を得るのは、許せるような気がするが、
サラリーマン社長が、今までの蓄積された、資産（ヒト・モノ・カネ）を動かして、多少業績がよくなったとしても・・・。
嗚呼！　これ以上書くと、能力も金もないものの、ヒガミになってしまう。

でも、ゴーンさん、ストリンガーさん、ほどほどにせなアキマヘンナ！　
それから、教えてあげまっさ！　幸せは、金では買えマヘンデ！　
クッソー、これくらいにしといたろ！

中流の人も、下流の人も　悔し涙のクリックを！