デスクチェアが １０年間 世界で３０万台売れたと
新聞広告に 素晴らしいことです
インテリア家具に近い デスクチェアで ３０万台売れることは
めったに無い 廉価な オフィス用は別だが
持論である 商品進化のサイクルと市場特質 （下図）
高価な デスクチェアは 第３ステージだと思える
【第１ステージ】
技術・性能で市場をリード
同じデザインで 大量販売が可能である
【第２ステージ】
他社追随
【第３ステージ】
機能横並び 色・形の差別化競争（インテリア・アパレル市場等）
同じデザインで 大量販売は望めない
いわゆる ネクタイのデザイン
開発者や デザイナーは
技術力・企画力の 商品開発を心がけつつ
生活者の要望に沿った 技術開発課題を見つけることを
常に 忘れてはならない
尊敬する スティーブ・ジョブズは
第１ステージで デザイン重視して 大ヒットに
昔 開発に関与した マッサージチェアが
６年間で 約１００万台の 販売実績
知人から 「ギネスに登録したら」と 言われたのを思い出した
ご支援のクリック数 ギネスに？ なったらいいな！
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