今年３月末で ３２年間続けてきた
放送作家と脚本業を 辞めると表明した
鈴木おさむ氏 本まで出した
その きっかけが
若手が 必死に作ったことを
彼の一言で
局側が 無くしたり 直したりする
ことを 知った時
自分も ズーっと
老害の 被害者側で 悩んでいたが
若手から見ると 自分も ４０代から
その老害の 加害者側になっていた
それって 老害？
企業では 若手が 考えた企画を
上位者が 判断する
モチロン 若手の やる気を
無くさないよう 配慮をしながら
手直しを命じたり 没にしたり
あるときは すべて 任したり
コレって 老害？
企画を通そうと 若者は 必死に知恵を絞る
それが 組織の チカラになる
ソウソウ 老害といえば
著名な建築家が ５０歳位の時
食事の席で 諸先輩の 老害論をぶっていた
建築家の世界は ６～７０代の爺さんが
現役で仕事を・・・ブツブツ
企業では ６０歳で 定年になる
会社員が うらやましいと
その彼も 今年７０歳で バリバリ
〇害を バラまいているかも
おさむちゃん 企業と同じ
６０歳まで 続けたら
上下関係があると ギクシャクする
でも スムーズに 進むことも多々ある
人の上に立って 若手を育て
業界を 引っ張って いきなはれ
松下幸之助氏の 「任せて任せず」
コレですな
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