デザイン手法 「相対比較（ブスコン）」

中国大陸から　小さな　ややこしいものが飛んできて

気管支炎など呼吸器系の　健康被害を及ぼすと

その名が「ＰＭ２．５」（Particulate Matter 2.5）

大きさが　２．５マイクロメートル

マイクロメートルとは　1メートルの　１００万分の１

それって？　１メートルが　１００センチやから・・・

１センチメートルの　１万分の１

１ミリの　１０００分の１　？？？

マスコミ関係は　その大きさを

髪の毛と　スギ花粉と　比較して　わかりやすく説明

髪の毛が強大なものに見えた

相対比較は　わかりやすいですな！

デザインの世界でも　色・カタチの評価は

生活者は　どちらが好きか？　相対比較すること多い

その手法を　８０年前～　実践した人が

「口紅から機関車まで」で　著名なレイモンド・ローウィ氏

ここをクリック　↓

誰もが持っている審美眼「ブスコンテスト」

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2010/01/blog-post_23.html

デザインワークも　検討スケッチや　検討モデルを

数多く作って　相対比較すると　良いデザインが出来る

その努力を惜しんで　ヒット商品は　生まれない

何でも　数多く作り　相対比較することで　エエモンが　出来る

書道でも　同じですわな！

ここをクリック　↓

書道展　何十枚の失敗から作品は出来る

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2009/11/blog-post_08.html

ご支援は　簡単

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安全のための表示

１人わびしく　カップヌードルをいただこうと

容器を見たとき　何が書いてあるのか　気になって見た

側面には　アレルギー物質や遺伝子組み換えなどの表示が

約半分のスペースを

天面にも　原料や原産地の表示が

半分以上のスペースをとっている

容器のデザインする人は　たいへんやろな！

年を　おうごとに　次々　いろんな法律が出来て

色々な　お役所の指導で　あれも　これも書けと

もし抜けていたら　販売停止　回収となる

でも　文字だらけの食品　食欲そそりますか？

アレルギーの方などはたいへんでしょうが

何人の方が　内容を　読んでいるのか疑問です

最近　自動車の　テレビコマーシャルでも

詳しいことはネットで・・・なんてやってます

この表示も　詳しいことはネットでなんて

アキマヘンカ？

ご支援のクリックは　義務です

ＯＯ法で決まっています  なんて　言えたらエエナ！

今日も　よろしくお願いします

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トイレタンク Ｔ社のＨＰアッパレ！

先週　トイレタンクの給水口から　水が出なくなった

エライコッチャ！

水道工事会社に電話したが　出てこない　休みか？

住まいの救急隊に電話する？

待てよ　集会所の　鍵折れでは　２５，０００円かかった

ヒョットして　ネットで調べたら　意外と簡単かも

ありました　Ｔ社のＨＰ　わかりやすい

後期アラカンでも　楽々　理解出来ました

さすが　シェア１位の企業ですな

一見ヤヤコシそうな　トイレタンク内の　構造や　部品を　

わかりやすく誘導してくれる　アッパレ！

ダイヤフラムを　交換するだけで　ＯＫだと

代引き　手数料不要　送料込みで　１，５００円

申し込んで　４日で届き　早速交換　オチャノコ　サイサイ

２５，０００円　助かりました　「トイレの神様」　ありがとう！
Ｔ社のホームページ　作った方にも　ありがとう！

ご支援のクリックも　ありがとう！

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あったらいいな・・・

あったらいいなを　カタチにする　製薬会社の

ハミガキを　買ったら　オマケ（試供品）がついていた

パンケージの売り言葉

今だけ！！　やわらか歯間ブラシ　３本付き！！

やわらか歯間ブラシ

それがこれ！　マッチ棒と見比べてください

小さいのに　１本１本　サキッポが

チャンと　とんがっている

ゴムの　やわらかい歯間ブラシ　あったらいいな

でも　そんな細い成型　デケヘンやろ！　と思うのが普通

それを作る企業もエライ！

それが出来る　日本の金型技術も　すばらしいですな！

どないして　金型を　削っているのやろ？

使ってみると

歯グキに優しく　歯垢を　取り出してくれる

ゴム（熱可塑性エラストマー）タイプの

やわらか歯間ブラシ　クセになりそう　次は　購入する？

マンマと　オマケ（試供品）戦略にはまる　アラカン？

あったらいいなをカタチに・・・

これって　生活者目線の商品開発の基本ですな！

毎日　あったらいいな！　を探してます

ご支援のクリックも　あったらいいな・・・

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開けやすいデザインを

自販機で　瓶入りのドリンクを購入

フタを回して　開けようとしたが　どうにもならない

後期アラカンの握力と　潤いの欠ける指先では

ただスベルだけ！　

でもペットボトルなら　楽々　開けられるのに

シゲシゲ見ると　指かかりの　縦目のローレット

たったの2ミリ　これでは　無理ですな

ペットボトルのキャップは　直径３０ｍｍ

高さ１５ｍｍ　内１４ｍｍには

縦目にローレットが入っている

ペットボトルと　同じように

キャップ全てに　縦目のローレットを

カヨワイ　オッサン達のために　改良　ヨロシク！

カヨワイ　オッサンに

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画像 「影・陰・蔭」のおかげ

アイソメトリック図（等角投影法）　を教えるのに

中の「抜けた」　立体を作図させたいと思い　自ら描いた

（下図）

「抜けた」　中の状況が　

老人力の　「抜けた」脳ミソでは　わからない？

早速　模型を作ってみた

ナルホド　なるほど　こう見えるのか

上図　アイソメトリック図では

陰がないので　立体が把握しにくい

これは　エエ課題や！

立体を認識するのは　「陰・蔭」「影」の　お「カゲ」

アイソメトリック図に　「陰・蔭」と「影」をつけてみた

ドウデス　リッパなスケッチになりましたな！

お「カゲ」さまで　良いテキスト出来そうです

光と影（陰・蔭）

小説・ドラマ・音楽・画像　良いテーマです

ブログに　光が当たりますよう（オデコではなく・・・）

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頭で考えたことを描く・作る

企業が「新」創造に苦慮している

その一因として　頭で考えたことを

自らの手で　描いたり作ったり　していないからでは？

そんな疑問を持つ方と意気投合して

「ビジネスパーソンのためのスケッチセミナー」を

やろう！となり　その資料作りに追われている

依頼を受けてから　人の意見も聞いた

賛同１００％（オッサン連中が多いですけど）

頭で考えたことを　絵にする　作る

上手くなる必要はない

自分の　頭の中の　考えが整理できれば良い

考えが　人に伝われば　なお良い

スティーブ・ジョブズ氏も

ガレージで　描いたり　作ったりしていた

孫正義氏も　事業アイデアを　図と文字で描いている

打合わせ　メモを　素早く記録するためには

図や絵が　役立つと　友人のブログでも

ここ　↓　をクリック

わくわくどきどき”青森”＆眼から鱗のビジネス生態学

http://wakuwakuravi.seesaa.net/article/318880074.html

本ブログの　これもご参考まで

スケッチで思考の整理

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2012/12/blog-post_9.html

スケッチで思考の整理　その２

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2013/01/blog-post_22.html

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デザインと心理学

講義後　学生が　

「デザインと心理学の話　興味を持ちました」

「推薦の参考図書ありませんか？」

「色々集めてきたもので　コレダ！は　ないな」

気になって書棚を調べていると

そのまんまの　タイトル

「デザインと心理学」発見　１９６７年初版

目次の大項目を眺めると　

１．デザインの社会化

２．デザインの数量化

３．デザインの情報化

期待している　内容では　なさそう

デザインの数量化に　多くのページをさいている

ＳＤ法　因子分析　相関係数・・・数式や難しい図が並ぶ

４５年前　デザインを　わざわざ難しく　してたんですな！

人はナンデ（なぜ）　この形や色を好きになるのか？

人はナンデ　こんなモノを買うのか？

その不思議な行動を　わかりやすく　解説するのが

心理学だと思っているのですが・・・

行動経済学や　マーケティング関連のほうが

デザインに役立つと思います　それと新聞ですな！

支援のクリック　タノンマス！

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ライバルとの 「差」より「違い」を

マスコミ宣伝の　出来る商品は

「差」を　「違い」として　市場で訴求できるが　

マスコミ宣伝の　出来ない商品は

「差」は　市場で認められず　「違い」が必要になる

ライバルとの　わずかな「差」を　「違い」として

マスコミ宣伝で　売り言葉に　出来た例として

昔話で恐縮だが　昭和４０年代初めの

カローラの話を思い出す

先行した　サニーを　後追いで　カローラ発売

排気量　サニーは　１０００ｃｃ　カローラは　１１００ｃｃ

その差が　いかに大きいかを　マスコミ宣伝

また車内寸法も　カローラが　数センチ大きい

そのゆとりを　宣伝する

そんな影響か？　家電製品の　商品企画やデザインも

他社比較表が　必須になった　

各項目とも　他社に　わずかな「差」で　勝っていても

マスコミ宣伝　出来ない商品は　市場で同等扱い

勝っていることを　伝えること　出来なければ

ただの自己満足？

マスコミ宣伝　出来ない商品は　

誰が見ても　明らかな　「違い」が必要

世界初　業界初　ＯＯで1番・・・

「違い」を　売り言葉に　新商品開発目指したい

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図書 「森正洋の言葉 デザインの言葉」

我家の　しょう油さし　新婚から　ズーットこれ！　何個目？

森正洋さんのデザイン　１９６０年　第１回　Ｇマーク受賞

その　森正洋さんの言葉が　本になった

すばらしい　デザイナーも　学生も　ぜひ読んで欲しい

一部抜粋

安価な輸入品と対抗できるのは

時代を先取りするデザインしかない。

生活が変わっているのに

ものだけ変わらないなんてことはない。

実用性だけではだめだし

流行を追ってもいけない。

デザインは生活文化を

つくり出していけるものでなければ。

それには人間の生活を良く見ること。

人間が好きじゃないと、モノは作れないよ。

本来デザインというのは、すべていまで言う

“ユニバーサルデザイン”でなければいけないんだ。

それはもとからデザインの底辺に

なければならない要素であり・・・

全部　書きだしたい　いいですね！

企画してくれた　ナガオカケンメイさん　

ありがとう！

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体罰（暴行）とパワハラ

柔道のＳ監督が　体罰で辞任

大阪の高校にはじまった　体罰事件

管理人が　部活をやっていた　半世紀前から

事件があると　マスコミが大々的に　取り上げる

絶対殴っては　いけないと・・・

どのマスコミも　激しい論調で語る

そら　ソウヤ！　殴らんほうが　エエに決まっとる

特に　顔はアキマヘンワナ

でも　体力の限界近くまで追い込んで練習しているとき

後を押してくれる　「愛のムチ」効果　経験者でないと

経験のない方は　「暴行」に映るかも

新商品開発の仕事も一緒です　　上司指示

そんなん　ムチャヤ！　出来るわけ　ないやろ！

やけくそで　やりだすと　うまく行くことがある

それがヒット商品につながる

チョットした無理難題を　パワハラや！　では

ヒット商品は　生まれマヘンワナ

愛のムチと暴行　指示とパワハラの違い　難しいですな！

「パワハラ」 「コンプライアンス」などと言い出してから

ヒット商品が　生まれなくなったかも？

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サービスセンター 対応は難しい

今年　自治会の会長に　今回で２度目

初仕事が　電気工事のため　集会所の玄関ドアを開けること

鍵穴に　鍵を差込み　回すと　手元に鍵が？？？

先っぽは　鍵穴の中に　？？？

工事の方も　一緒に　ポカーンとしていた

先っぽが　鍵穴から取れない　だから入口は開かない

エライコッチャ！　

カギと　玄関ドアに　Ｔ社の名前が

工事業者の方のアドバイスで

Ｔ社のサービスセンターに電話した

Ｔ社　「事情はわかりました　カギの救急隊に頼んで下さい」

管理人「玄関ドアと　カギには　御社の名前が・・・」

Ｔ社　「当社は何もできません　カギの救急隊に・・・」

管理人「救急隊の　電話番号教えてください」

Ｔ社　「当社では　お教えすることはできません」

管理人「何のための　サービスセンター？」

カギの救急隊に　連絡を　と言うなら

Ｔ社ドアに詳しい　カギの救急隊を　案内して欲しい

オッサンは「ムカッ！」　電話したことを後悔した

最初から　カギの救急隊に電話すればよかった

サービスセンターの対応って　難しいですな！

結局　ネットで調べて　救急隊に　２５，０００円

救急隊の方と　お話しながら　これはビジネスになる・・・

昔の　新事業提案を　思い出していた

「町の電気屋さんが　住まいの救急隊」になる

今回　ネットで調べたら

住まいの救急隊　大きなビジネスに　トホホ！

でも　カギって　折れるんですね！

カギのおかげで　骨折った　お後が宜しいようで・・・

ご支援のクリック　折らずに　よろしくお願いします

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デザイン戦略 「◎△×」

デザイン戦略　「Ｓ・Ａ・Ｂ」の応用

多品種少量生産の　商品群を担当したとき

トップ指示

「デザイン　市場評価悪い　何とかせい！」

確かに　悪いデザインの商品　目につくが

良いデザインも　たくさんある

そこで思いだしたのが　デザイン戦略「ＳＡＢ」　

悪いは「見せない（隠す）」

横軸に「デザイン良い」

縦軸に「売れている」　４分類で　対策

商品開発には時間がかかるので　

悪いと　言われているものを

「見せない」努力をした

顧客から　ルートから　良くなりましたな！　と

デザインも　化粧も　まず　悪い「見せない（隠す）」

化粧では　シミ・シワを　「見せない（隠す）」だけで・・・

ソウデッシャロ！

関連　ブログ　ここも読んでな！

悪いを無くす　デザインも

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2010/02/blog-post_26.html

顧客満足　「市場シェアより私情シェア」

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2011/01/blog-post_25.html

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笑い話 「消せる」ボールペン

（摩擦熱で消せる　フリクションペンのこと）

先日ある会合で　先輩が

「消せるボールペンを買ったけど　消えへんネン」

店員さんに　「消せる」と教えられて

これは便利だと　早速購入　

気になっていた　以前　普通のボールペンで

書いたものを　消そうとしたが　消えない

「消せるボールペン」の売り言葉　オカシイヤロ！

ボールペン全て　消せると　勘違いする　と笑わせた

売り言葉って　難しいですな
今は　納得して　フリクションペン愛用されている

管理人の　持ち歩いている　３色　フリクションペン

黒のインクがなくなり　書けなくなった

ほぼ同時に　赤も　青も　そんなことって？

何か　仕掛けがあるのかも　摩擦（フリクション）で

３色同時に消せる（なくなる）ように？

まるで　ミステリー？

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デザイン戦略 「Ｓ・Ａ・Ｂ」

若いときに講演会で　

Ｓ社の　デザイン戦略に感銘を受けた

商品を「Ｓ・Ａ・Ｂ」に分類して

デザイン・宣伝戦略をしている

上から　

Ｓ＝ＳＴＡＲ　

Ａ＝ＡＢＩＬＩＴＹ　

Ｂ＝ＢＵＳＩＮＥＳＳ　　だったと思う？

ここでは　「Ｂ」　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　の話

市場要求で　対応しなければならない　廉価商品

これが　事業の「メシのタネ」だが

どうしても　デザインの質が　落ちる

企業イメージに　そぐわない

売るが　宣伝物は作らない　モチロン配布も無し

当時　安売り店頭で　「エッ！　これがＳ社の・・・」

店頭で　顧客は「Ｂ」を　満足して購入　不満はない

しかし　一般生活者に　広告などで見せると

これがＳ社？と　イメージダウンになる　だから「見せない」

あるレベル以上（Ｓ・Ａ）のものだけ　宣伝　

レベル以下は　「見せない」戦略で　企業イメージを高めた

理想は「Ｂ」で　「Ｓ・Ａ」並みのデザインですが・・・

「エエモン　安いもん・・・」永遠の課題ですな！

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Ｇマーク 公式受賞年鑑に一言

雑誌「pen」の　グッドデザインストアを見ながら

グッドデザイン賞　公式受賞年鑑に　一言

公益財団法人　日本デザイン振興会様

グッドデザイン賞　公式受賞年鑑

「ＧＯＯＤ　ＤＥＳＩＧＮ　ＡＷＡＲＤ　２０１１」

http://www-g-mark-org-product.elasticbeanstalk.com/books/yb2011/index.html

本年鑑は　なぜ　売価２６，２５０円もするのですか？

２０１２年版も　同じ価格ですか？　欧州のマネですか？

これを購入する顧客は「誰？」と想定されていますか

２０１０年までは　確か４～５，０００円でした

デザインの重要性を　生活者にも理解してもらい

国策として　デザイン力を高める

そのためには「民意」が必要です

また　学生にも　デザインを勉強してもらいたい

でも　２６，２５０円　買えますか？

数年前　振興会のＨ君と　大阪で飲んだとき

広く　デザインを理解してもらい

デザイン力　向上は　日本のために　大切だと

デザイン年鑑の４～５，０００円は高すぎる

例えば　雑誌「pen」などと提携して　気軽に買える

グッドデザイン賞　特集　６００円を発行したいね！

などと　意見交換しましたが　忘れてマヘンカ？

ぜひ！　もう一度　思い出して欲しいものですな！

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デザイン 「ブラック＆シルバー」

調べ物をしていて　この本を見つけ　早速購入

残念ながら　探していた内容は　記載されていなかった

しかし　収穫はあった

ＳＯＮＹでは　１９６１年～

大賀典雄氏がデザインと宣伝の責任者兼務

オリジナリティのある商品や

斬新的な宣伝で　日本のデザインをリードした

この時期に　ＳＯＮＹの　ブランドイメージが出来た

それが　「ブラック＆シルバー」

同時代　ドイツ　ＢＲＡＵＮが　世界のデザインをリードした

ディーター・ラムス氏がいた　それも　「ブラック＆シルバー」

デザインを　牽引した企業の　類似点は

プロダクトデザインも宣伝も　１人で　決めていたこと

スティーブ・ジョブズ氏も　そうですな！

顧客から　デザインで　評価を得ようとすれば

製品も宣伝も　顧客から見える　全ての「視覚品質」を

ブレないように　ヤランと　デケヘン　ということです

そして　製品は　「ブラック＆シルバー」？

シルバーの　おっさんデザイナーに

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商品企画力のあるデザイナー

昨年から　某大学で

プロダクトデザイン演習を担当している

そこでは　「色・形」のデザインは教えていない

商品企画力を　デザイン発想で　教えている

いくつかの　企業に呼ばれて　出向くが

課題は　「新商品企画力」＋「デザイン力」

各社とも　オリジナルの新商品を！　と悩んでいる

そこで　企業で役立つ

商品企画力のあるデザイナーを　育成したい

それがこれ！

問題発見して　解決して　顧客に伝える

その商品は　社会に役立つ

そのために

情報を集める　その情報から　「新」を創造する

生活者の琴線に触れる　伝えかたを　情報から得る

課題は　売価５００円以下の　商品企画＆デザイン

学生が選んだテーマは

つまようじ　歯ブラシ　ゴミ袋　イヤホン

せっけん　灰皿　ピローケース　ハンガー・・・

特許を出したいくらいの

ユニークな　「新商品」を　提言してくれた

この発想力・商品企画開発の演習経験は

社会に出たら　必ず役立つ　頑張りや！

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デザイン手法 「金・銀・赤」

昨日の本ブログ　「アラカンは派手に赤い靴」で

思い出した　昔のデザイン手法　（今も使えるかも？）

ポイントに「金・銀・赤」を使う

研ぎ澄まされた「引き算のデザイン」をしていると

評価が　イマイチになるときがある

そのとき

「金・銀・赤」を　あとから　パッパッ！　ふりかける

そうすると　評価が上がる

現代のスマートフォンを例にとると

左は味気ないが　

中央は　少しクロームメッキが反射し　評価が上がる

右は　色味で個性が出て　好きな人に受ける

昨日の「赤い靴」の服装では　下図のようになる

左は　なんとなく　ジジくさい

マフラーや靴などで　彩度の高い色を　少し入れると

活発な　感じ　しませんか？

上記　デザイン手法のように

「金・銀・赤」のアクセサリーも効果有る

どうせ　頭髪薄く　下腹は・・・ですから　

服装だけでも　そしたら　ウキウキ・イキイキ　しまっせ！

ご支援のクリックも　イキイキ　お願いします

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アラカンは 派手に 赤い靴

赤い靴　買っちゃいました　（ナンデ関東弁ヤネン？）

企業時代　服装は　

無彩色（白～灰～黒）だけで　揃えていた

赤・橙・黄・青・緑・紫などの　有彩色は皆無

その理由は　色を気にすると

アット言う間に　クローゼットから　溢れるから

アラカンになって　

ブルージーンズを　着用するようになり

少しずつ　有彩色を増やしている

ブルージーンズに　無彩色は？

ジジくさい！

そして　若い友人から　アドバイスがあった

「赤い靴を履きましょう！」と

アホか！　エエオッサンが　

赤い靴はいてたら　異人さんに連れて行かれる？？

売場で気になって　はいてみると　

なんとなく　ウキウキしてくる

買っちゃいました！　ウキウキ！して　出歩いています

エエ男は　何でも　似合いますな？

年齢と共に　彩度の高い　派手な色彩を

うまく使いこなす　大事ですな！

無難な色では　色からも　老人臭が・・・

ご支援のクリック　

ウキウキ！で　派手に　よろしくお願いします

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競争に感謝 エスカレーターはダメ？

新聞に　付属高校から

エスカレーター式に　大学に入った学生は

就活で不利の記事があった

その理由は

受験競争で　学力、精神力が　鍛えられていないと

企業が敬遠する・・・

正しい　「競争」は必要ですな！

先日の本ブログ　↓　ここをクリック

正しい「競争」があるから　「頑張る」

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2013/01/blog-post_15.html

「競争」　色々あったが

３０代前半　責任者任用試験の　「競争」は厳しかった

1年間　諸々の試験や　課題が続く

デザイナーとして　知らないことばかりで試験

それで　振り落とされたら　たまらんと

必死のパッチで　勉強　その時の　安直ノートが

今は　家宝としてある（大げさな！）

経理　労政　安全　品質管理　一般常識・・・

エスカレーター式なら　まず勉強しない分野

責任者として　役立ったと　感謝している

また　このノート作りが　習慣となって

今も続いている　それが　ホンマの「宝」ですな！

その後1年間　月数冊の課題図書と　レポート提出

確認試験に　提言レポートなど・・・忙しい年齢なのに

課題図書のおかげで　幅広く　書籍も手に取るように

競争がなったら　凡人　勉強　シマヘンワナ！　

正しい競争　なくしたらアキマヘン！

競争のない　エスカレーターの人　うらやましいけど

今は　健康のため　エスカレーターでなく　階段を？

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エスカレーターで　スーッと　お願いします

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