博物館「明治村」に感激！

「てるてる照明　症候群」（照明器具を見ると写真を撮る病気）


土曜日、２０年ぶりに「明治村」に行ってきた。夜は、犬山温泉「迎帆楼」で一泊、もちろん、芸者を呼んで（ウソです！）大宴会。

昨日の（社）日本商環境設計家協会は、設立５０周年。同時期に、明治村設立を考えていた。

「明治村」には感激した。

その１．　５０年前に企画、開村して４５年。
１９６５年に開村したこと。１９６１年に旧制第四高等学校の同窓生２人が語り合い。近代日本の基礎を築いた時代の、近代建築の素地であり、芸術上、歴史上価値あるものを、高度成長によって取り壊されるのを惜しんで、明治村を企画・・・本当に偉い人や！　感謝してます。

その２．
６０以上の建造物の数。どれも素晴らしい！　１０時に入って、１６時まで、コロッケとホットドッグとビールを飲んだだけで、約６時間弱、歩き回っていた。時間を忘れさせる。

【てるてる照明　症候群】の病気は治っていなかった。
明治村の写真を整理していると、照明器具が写っている写真が多い。照明デザイン室　責任者を離れて１年半。　まだ照明器具を見るとシャッターを押す病。室内写真でも、照明器具が入るようにアングルを。

十数年前、家電部門から照明部門に異動になって、口の悪い部下と、繁華街を、つれもって歩いていると「照明に目が行っていない！」と叱られた。

照明器具を観察するより、ベッピンサンを観察するほうが、デザインの向上になると、信じて実行していた管理人。

しぶしぶ照明に目が行くようになってから、良いアイデアが出なくなったと思っている。　だって生活者で、いつも照明を見つめている人はいない。

そして病になった。【てるてる照明　症候群】以下、症状を見てください。

左上下「金沢監獄正門」門灯や街灯はこれがよろしいな！
中央上「二重橋飾電燈」
右上　「小那沙美島燈台」

左上下「帝国ホテル中央玄関」
右上「皇居正門石橋飾電燈」
右下「隅田川新大橋」

右上「宇治山田郵便局」公衆溜
右下「日本赤十字社中央病院」赤十字灯

下４点「三重　県庁舎」内にあった、明治の明るさ体験コーナー

でも、エジソンが１８７９年（明治１２年）に竹のフィラメントを使って白熱灯の実用化。その６年後には日本でも白熱灯が点灯。

デザインも色々工夫され、今の時代でも遜色ないですな！　
通信機器や、家電製品は昔のものは「古い」と思うが、照明は「味がある」と思うのは、照明の技術が進歩していないのと、インテリアであることの証ですな！

「てるてる照明　症候群」の方も、正常な方も、治療のクリックを！

（社）日本商環境設計家協会 関西支部

昨夜は、（社）日本商環境設計家協会　関西支部の支部総会が、大阪天満橋の「太閤園」であった。長年、宴会委員長を務めてきた、管理人は、若い人の相談役としてお手伝いしてきた。

本協会は今年が５０周年、１９６１年設立で、設立時の名称は日本店舗設計家協会。設立時のメンバーでもある、我らの師匠Ｏ氏が挨拶。

店舗を設計しても、設計料がもらえない時代だったらしい。それをビジネスにするのに、ご苦労された。何事も始めるときが一番大変である。

５０年といえば長いよね！　
設立の２年前、１９５９年、平成天皇ご成婚。　（管理人１０歳）
１９６０年　経済第一の政策。池田勇人総理「国民の所得倍増する！」と宣言。10年後に所得倍増、達成。うらやましい時代ですな！

１９６４年　東京オリンピック開催、新幹線東京⇔新大阪間開通。
高速道路も開通。中卒・高卒は「金の卵」ともてはやされる。

家電製品「三種の神器」テレビ、洗濯機、冷蔵庫。各家庭に入っていった。
１９７０年　大阪万博などなど。　
まさしく、今の中国ですな。　右肩上がりの経済。

右肩上がりが期待できない時代。これからの５０年、職能団体の運営は難しいデッシャロナ！　人生いつも先は明るい！希望を持って行きマヒョ！

５０年分の、ご支援を！

読めない広告 ヒョットして「ＡＩＤＭＡ理論」？

先日、日経新聞をめくっていると　某大学の全紙一面広告があった。
ぱっと見たとき、両サイドの柄はナニ？　と思った。

ヨーク見ると。「国立大学標準額との差額を給付」「特別奨学生制度」とやっと読めた。　こんなもの読めるか！　と怒ったがヒョットすると古典的手法の広告。

広告作りの古典的文法といわれる原則「ＡＩＤＭＡ理論」がある。
Ａｔｔｅｎｔｉｏｎ　アテンション　注意を引く
Ｉｎｔｅｒｅｓｔ　　インタレスト　興味を持たせる
Ｄｅｓｉｒｅ　　　　デザイア　　　欲望を起こさせる
Ｍｅｍｏｒｙ　　　　メモリー　　　記憶させる
Ａｃｔｉｏｎ　　　　アクション　　購買行動を起こさせる
ブリタニカによると、各々の頭文字をとって名称とした。1925年「ＡＩＤＡ」理論が発表され、1955年「Ｍ」が加えられ発表された。

この広告は、その「アテンション」は出来てますな！　ナニー！と怒った。
管理人だけかもしれないが、注意を引かれた。中味は？？

オッサンデザイナーは、某大学の罠にまんまとはまったのかも？
でも、中味はオッサンには関係なかった。

この広告を見た人も、目に入らなかった人も、ご支援のクリックを。

折込みチラシ「誰に何を、何を誰に」が大切

「誰に何を、何を誰に」は、プロモーションやプレゼンテーションの要です。

毎週、週末の朝刊に、折込みチラシが、たくさん入っている。
健康食品と、家電量販と、ユニクロ、総合スーパー、などが多い。

以前は、住宅分譲、自動車があったが最近は減ってきたような気もする。
家電量販店のチラシを見比べてみた。

今でも、価格競争なのだ！　寂しい限りである。　もっと「感性」「技術」「商品特徴」等を訴求するチラシは出来ないものか。

あれも、これもすべての商品を掲載しようとするから、商品写真のスペースは小さく、訴求したい価格ばかりが、目に付く。

通販「ジャパネットたかた」のチラシは、その点一皮向けている。
商品数も少ないが、製品の特徴や技術を、わかりやすく説明している。

創業時から、ＴＶで生活者にわかりやすく商品を説明するのを
モットーに伸びてきた会社は、チラシも一皮向けてます。

「ジャパネットたかた」のチラシは「誰に何を、何を誰に」が出来ている。家電量販のチラシも「誰に何を、何を誰に」を考えると、ヨーナリマッセ。

日常の仕事でも、人に伝えるときは「誰に何を、何を誰に」を考えながら資料を作ると、スムーズに伝わりますな！　やってみたらヨロシデ！

価格訴求のチラシが好きな人も、嫌いな人も、応援のクリックを！

ロゴマーク「国」 よく出来ています。

そのロゴマークが、キャラクター「コクサイ先生」になりました。

先日の新聞に、著名人を使った宣伝をやめ、新しいキャラクターを作ったと記事があった。それが「コクサイ先生」

以前講演で、この文字の話しをしたことがある。それは、少し変えるだけで、これだけイメージが変わる例として。

そしてこの国債のロゴマーク「国」の文字は良く出来ている。

その時の図、文字がチョッピリ違うけど、ご勘弁を！

笑顔が、目と口を少し変えるだけで、泣いたり、怒ったりする。

赤字予算を組んで、国債をたくさん発行すると
ロゴマークの「国」の文字が、笑顔から、涙顔になってしまいまっせ！　
そして国民のロゴマークの「国」は、怒り顔になりマンガナ。

先々の国のあり方、国民の幸せを考えて政をタノンマス。
くれぐれも「カン」頼りでは困ります。期待してます「カン」さん。

コクサイを持っている人も、持っていない人も応援のクリックを！

ＬＩＮＤＢＥＲＧのメガネ ５月２７日の続編

５月２７日の本ブログでＬＩＮＤＢＥＲＧのメガネケースの話をした。
知人から、メガネはどんなんやねん！　質問があったので報告します。

メガネは、本ブログ　２０１０年２月２３日「逸品　メガネ　ＬＩＮＤＢＥＲＧ」を参照ください。

ＬＩＮＤＢＥＲＧのメガネの特徴は
①ネジを使わない
②軽量、チタンを主材料とする
③肌に触れるところは、医療用シリコンで肌に優しい
などなど

今回のメガネ、表面は「くろぶち」、内面は「半透明」

プラスチックフレームと、チタンの枠が一体成型されている。もちろんネジを使わないために。


５月２７日の続き、Ｏ先輩が「君はくろぶちが似合うで！」と言われ、購入したが、後日お会いしても「フンとも、スンとも」。

これだけ個性ある顔が背景にあったら、前面のメガネは「主役になれない」。メガネを変えた程度では、誰も気がついてくれない。　トホホ！
下図は管理人の似顔絵。

デザインも、主役と背景（図と地）を上手く使い分けないと、デザインにならない。これだけ特徴ある背景だと、主役は埋没する。背景はもっと控えめに！

顔は変えられへんやろ！　せめて、顔の前面にあるメガネくらいで、色々イメチェンを図りたいと・・・無理か！

今度、韓国行って「せいけい」してくるか？　それでも誰も気がつかんかも？　そーやろな！　そーやろな！　やっぱ！　今のままでいきまっさ！

今のままの顔に、ご支援のクリックを！

同じ腕時計を買ったのも 「多品種の罠」

６月１日のブログ「多品種の罠」を書いていて、もう一つ思い出した。


ウオーキングやサイクリングなど、アウトドア用に使っていた腕時計のベルトが切れかけてきたので、腕時計を探しに行った。

もちろん管理人、御用達の大阪駅前Ｙカメラ。
万年筆のインク同様「多品種の罠」に陥ってしまった。

色々見せていただくが、どうも納得できない。
悩みに悩み結局、今使っているものと、全く同じものを購入した。


「多品種の罠」
選択肢が増えると、ある種の心理的重圧で、商品を選びかねてしまう
「決定マヒ」に陥る。まさしくその通りになった。

商品開発で大切なのは
「他にない」
「ＯＯで一番」
「こんな大きな差がある」などなど

しかし、毎日　同じ商品のことを考えていると、
わずかな差で「これで売れる」と錯覚をする。

そして、わずかな「差」の商品が市場に並ぶ。そして生活者は「多品種の罠」にはまって、購入するのを断念する。

生活者は、商品にそんなに関心はない！　だから大差がないと「差」とは思わない。もちろん５月２３日のオークスのように同着ではアキマヘン！

作る側が思う、他の商品との「差」と、顧客側が思う「差」には、大きな「差」があると思うのは、管理人だけ？　サッサッサどう思う？

でも、安い腕時計なのに、リッパな箱に入っている。

デザイナーたるもの、こんな買い物してたらアキマヘンナ！　もっともっと色々の「差」を知って、エラバナ！　反省、反省！

悩めるアラカンに、ご支援のクリックを！