モノが良ければ 商いは後から

掛け時計の　デザインをする

試作模型を作るために　

ムーブメント（機械部分）を　東急ハンズで購入

ムーブメント　約１，４００円　

時分針セット　約４００円

購入してから　ちょっと待てよ？

街で　完成品の　掛け時計が

１，８００円以下で　たくさん売っている

昔　企画部長をしていた時　国内某社からの仕入れ　

ムーブメント　約１２０円／個

それから推測すると　パッケージ代　管理費　諸々加えても

ムーブメントと　針の販売は　わりと　ボロイ？

そんなこと考え　仕事が止まっている　

アキンド発想になっている　アカンガナ！

発想の順番が

まず　開発者や　デザイナーとして　「新」を発想し　

次に　アキンドの　発想をしたい

順番間違えると　　エエモン　考えられ　マヘンデ！

「モノが　良ければ　商いは　後からついてくる」

モットモです

小保方さんを見習って　歴史を愚弄するのかと言われても

今までの　常識では考えられない　「新」を創出したいですな

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「見える化」 文字より 画像

問題　原因　対策の　３つを　「見える化」して

問題解決！　なんて　企業では言っています

問題　原因　対策

「画像」にするほうが　

理解　記憶に残りやすいと思っている

問題を　文字で　タラタラ並べるのではなく

グラフや　画像にするほうが　わかりやすい

いるも感心している　Ｓ社の　新聞折り込み広告

問題（下図左）と　対策結果（下図右）を　画像で表現

６０代　会うたびに　友達（自分も）が年を・・・　

それを　画像（シルエットのイラスト）で表現

出た腹　垂れたおしり　くびれの無い腰　Ｏ脚の・・・

イヤー　問題ですな！　　それが　右の写真に？

やりすぎだと思うが　画像で表現されると　わかりやすいですな！

いつかは　オレも　ワタシも　右の画像に

でも　努力なくして　デキマヘンデ！

仕事も　「問題　原因　対策」の　画像化で

ぜひ　「見える化」の　努力を

特に　対策結果を　画像で　「見える化」できたら

共有化できて　意欲上がりますな！

デバラ　タレケツの　後期アラカンに

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ＪＲ大阪三越伊勢丹 メンズ売り場の照明

ＪＲ大阪三越伊勢丹が　売り場面積を縮小するニュースが流れた

やっぱり！　と思った

３年前のオープン時　これでは大阪で　もたんかも？　と疑問を持った

３年前オープン時の感想　↓　ここ！

大阪ステーションシティ　いまいちデンナ！

http://kuniharuichi.blogspot.jp/2011/05/blog-post_10.html

その１つが　売り場の照明

たとえば　メンズ売り場　全体が暗く　商品のみにスポットが

ＬＥＤのみで　演色性も　悪そう

何回が行ったが　購入までいかない

その理由　スポット照明だけで　モノを確認しにくいから

こんな感じ

一般的に　百貨店は　全体も明るく

それにプラス　スポット照明を　商品に当てている

関西の百貨店は　すべてそうだといっても過言でない

モノを見やすくした上に　スポットライトを

こんな感じ

で　ＪＲ三越伊勢丹　暗くて　客が少なく　店員はヒマ

昨年末など　試着室のドアが開いている　

ヘアーセットをしている人が　出てきたのは　店員

嗚呼！　すべてが悪循環　もうそろそろと　思っていたら

先日の二ユース　やっぱり

失敗要因の１つに　売り場の照明　そんな気がする

顧客目線の　照明設計　ホンマ　大事デッセ！

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３本脚の椅子

　

先日の　「３」つでまとめる　売り言葉　「３」行まで・・・

デザイナーが　「３」　で思い浮かべるのが　これ！

アルネ・ヤコブセンの　３本脚の椅子　「アント・チェア」

下写真左

昨年末　大阪梅田の百貨店で　北欧フェアーが開催されていた

その中に　関東の　ビンテージ家具屋さんも

アント・チェアも　セブン・チェアも　有りました

しげしげ眺めていると　係りの方が話しかけてきた

少し気持ちが　傾きかけたとき　

間髪入れず　家主様（妻）が　「アンタ　次イクデ！」

で　椅子の　脚の本数について

３年後に　デザインされた　セブン・チェアは

４本脚になっている　

ヒョットすると　３本脚は　不安定で　その反省から

４本の　セブン・チェアが

これって　下種の勘繰り？

動物も　椅子も　４本足のほうが　自然だと・・・

売り言葉と　まとめは　「３」つが　「エエ」と　思います

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車のデザイン戦略 慣習の美

日曜日　久しぶりの二日酔い　企業時代の仲間宅で　大宴会

マグロ三昧（写真）に始まり　締めはブリシャブ

その　ブリシャブの　記憶がない　もう　ヘベレケだったようだ

ご馳走様でした

で

記憶に残して　見慣れさせて　顔のデザインを広めるのが

日本自動車メーカーの　デザイン戦略

新しい顔のデザインは　高級車から始める

某社の　クＯＯンのデザイン

バンバン　テレビコマーシャルを流し

毎日　そのデザインを見せられ　生活者は　見慣れてくる

初めて見たときは　フロントグリルが下まで伸び

鼻たれ　見たいな　デザインだと　思っていても

毎日　毎日テレビで　見ていると　なんとなく　親近感が・・・

そして　悪くないかも？　

皆が　見慣れたころに　高級車以外の　車の顔にも採用する

最近モデルチェンジした車の顔　上図のような

フロントグリルが　下まで垂れた　デザイン　多いデッシャロ！

これって　管理人の持論でもある　「慣習の美」の手法

それを　欧州車のように　ズーット・・・

それが出来ないのは　良いのか？　悪いのか？

 とりあえず

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売り言葉３行まで ３つでまとめる

製品を開発して　色々な思いがあり　発売するとき

あれも言いたい　これも言いたい・・・

カタログや　チラシに　売り言葉が　盛りだくさんになる

結果

顧客・生活者にとって　意味の分からない　売り言葉が並び

チンプンカンプン　買う気にも　ならない

合言葉にしているのが

売り言葉　３行まで

何事も　３つでまとめる

思いを整理するときも　プレゼンで　説明するときも

３つでまとめると　わかりやすい

「上・中・下」　「松竹梅」　「ＡＢＣ分析」　「ＯＯのイロハ」

「ホップ・ステップ・ジャンプ」　「悲観的・楽観的・中間的シナリオ」

「過去・現在・未来」「右・左・中庸」・・・

製品は　優れているが　あれこれ言いすぎると　顧客は？？

そして　売れる　商いの品　「商品」にならない

顧客・生活者に　思いが伝われば　ヒットの可能性は高い

でも　売り言葉３行　３つでまとめる　結構難しいデッセ！

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自然に あるがままに

山形県米沢市に出張してきた

今年は雪が少なくて　ありがたいと　地元の方が

でも　自然が作る造形は　美しい

なんでこんな形が　柔らかい曲線が　テクスチャーが・・・

京都駅　新幹線コンコースで　生け花展が

数年前　ＮＨＫの　「課外授業ようこそ先輩」で

次期家元の　Ｓ氏が　小学生に　生け花を　教えていた

生け花の基本は　「自然に　あるがままに」

モットモ　だと思った

自然で　美しいと思う　見慣れて　美として定着する

これこそ　持論である　「慣習の美」なのです

生け花のことは　全くわかりませんが

Ｓ氏の　教えをもとに　作品を　並べてみると

「自然に　あるがまま」に　活けてあるものと

幹を切って　天地逆は無いよな　とか

枝に　白いペンキ塗るのは？？　とか　生け花に　興味がわく

「自然に　あるがままに」　いい言葉ですね

デザインにも　通じますね

人生も自然体が・・・

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理想のデザインワーク？ 理想の教育？

新聞に　ノーム・チョムスキー氏が

「理想の教育は　子供の創造性や　創作力を伸ばすこと」

そして

「良い大学に入るための早期教育は　海兵隊員や

労働者になるための訓練としてはいい」と　

ゴモットモ　だと思う

管理人の持論

理想のデザインワークは　「４ゲン主義」

パソコンで　図面を引きながら　カタチを　考えている

若いデザイナーの　ワークを見ると

数倍に拡大しながら　些細な寸法で　悩んでいる

「バカモン！　原寸で　立体で　考えよ！」

お客さんは　１／１の　原寸のものを購入し　使う

画面上のモノや　拡大されたものを　見ることはない

「現場」「現物」「現実」プラス「原寸」や！

「３現主義」の　上を行く　

「４ゲン主義」や！　なんて言いながら

自らの手で　立体模型を作り　デザインを検討することを

実践し　推奨してきた

デザイン検討用の　材料や道具

で

３Ｄプリンターの時代に入ろうとしている

自分の手で　切ったり　貼ったり　削ったりして

創作力を伸ばす　デザインワークはどうなる・・・

画面の中で考え　３Ｄプリンターで　出来たモノに満足し

自らの手で　考えようとしない　そんなデザイナーが・・・

３Ｄプリンターの時代でも

創造性や　創作力を伸ばす方法　考えたいですな！

自らの手が　３Ｄプリンター？の　後期アラカンデザイナーに

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時間経過の「図」は 左から右へ

テレビを見ていると

東京渋谷の　受信料を聴取する　テレビ局が

ベビーカーの　事故のニュースを　放映していた

「発売」　「事故」を認め　「発表」までが　遅いと

お叱りの内容

その時のテロップ（図）が　下図　上段

「発売」　「事故」　「発表」の文字が　右から左へ　

右から　左への　時間経過の表現

違和感を　感じたのは　後期アラカンだけ？

日常生活での　読み書きは　ほとんど　横書き

書籍の「図」も　他放送局の「図」も

時間経過は　左から右に　なってマヘンカ？

わかりやすさを　重視するなら

ぜひ　左から右（上図下段）にして欲しいですな！

縦書きは　右から左・・・など

局内の　決まりか　ルールがあるのでしょうが・・・

でも　これは「図」ですから

生活者にわかりやすい　放送を期待しております

喜んで？　受信料お支払している　視聴者に

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季節と色彩 春は パステルカラー

１８日土曜日　大阪梅田　阪急百貨店

メイン通路の　ディスプレイ　もう春に

パステルカラーを使って　春のイメージを演出

タイトルも　ＮＥＷ　ＰＡＳＴＥＬ

色彩と季節感では

春　パステルカラー　柔らかく　明るく　澄んだ感じ

夏　ビビッドカラー　目のさめるような　鮮明な色

秋冬　ダークカラー　渋い落ち着いた色

パステルカラーを　目にするだけで　

なんとなく　暖かく　春を感じ　ウキウキしませんか？

色彩と季節　うまく使って　ディスプレイされてます

ちなみに　年末から　正月　同じ場所のディスプレイは

これ！　金屏風に　松をあしらった生け花

金　朱　松　これだけで　正月です！

季節と色彩　間違うと　生活者に違和感を与える

違和感のない　デザインを　したいですな！

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ホッコリする 先輩の作品展

昨日朝　愛車を　法定速度で　ブッ飛ばして　大阪梅田に

諸々の用事を済ませて　先輩の作品展に

久しぶりに　お会いして　お話していても　いつも

ホッコリするのです　

業界の　皆さんも　同じようです

 ファンの方も多い

ゆったりした　語り口調で　必ず　ジョークが

必ず　笑わす　大阪生まれ　大阪育ち　アイマンナ！

作品集も　早速購入

野井成正先輩　ＨＰ

http://www.noi-shigemasa.com/

同じ大学で　非常勤講師をしていますが

インテリアデザインと　プロダクトデザインで

学内で　お会いすることがないのが　残念です

ヒョコ　ヒョコ　オットリ　歩き　語りながら

鋭く　創作的な仕事を　今も　精力的に・・・

おっさんデザイナーの　お手本です

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写真 「水面の表現」 銀紙を使う

ある仕事で　水面に浮かぶ　商品をデザイン

紙（スチレンボード）で　デザイン模型を作って　写真を・・・

でも　水に浮かべたら　せっかくの模型が

で　いろいろトライした結果　グッドな　アイデア　

「銀紙を使う」

デスク横の　簡易スタジオで

レフ版に使っている　厚手の銀紙を置いて　パチリ　グッド！

ご参考まで　アヒルの人形を置いて

どうです　雰囲気　ありマッシャロ！

本物の　水には　勝てないけど

ホームセンターの　教材売場で　購入したものです

Ｂ３サイズで　１５０円くらいだった

レフ版にも　水にも　バケる　銀紙の活用

ご参考まで

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消費期限 賞味期限 ややこしい

過日　我が家のキッチンに　菓子パンがあった

家主様（妻とも言う）に　お聞きした

「これ食べて　エエか？」　「エエよ！」　口に含むと・・・？

袋を見ると　消費期限が　過ぎていた

家主様に　その旨　お伝えすると　「そんなん　気にせんでエエ」

どうも　賞味期限と　消費期限を　混同されておられるかも？

ご説明すると　紛争が起こり　追い出されそうなので

ハンカチの　スミを　くわえてジーット　ガマン？

で　消費期限と　賞味期限　言葉もわかりにくい

しょうひ　きげん

しょうみ　きげん

「ひ」と　「み」の　わずかな差　だけで　大きく意味が違う

農林水産省さん　どうにかナリマヘンカ？

商品開発をしていても　

他社との「差」では　勝てマヘン

「違い」を　明確にしてやっと　勝負になるのです

混同しないような　呼び方　考えたいですな

「この日まで」と　「アジ保証期間」とか

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書籍の広告

書籍の広告　内容項目紹介で　読んだつもりに

どこまで　内容を紹介するか？　難しいでんな！

その例　【書籍の題名】

「１泊４９８０円のスーパーホテルが

なぜ「顧客満足度」日本一になれたか？

【キャッチフレーズ】

社員のやる気と　お客様の幸せを生み出す

山本流「引き算の経営術」！

【内容項目紹介】

１．一番大切なことに集中するため

あえてサービスを切り捨てる

２．当たり前のことをちゃんとできる人材が

会社のブランドを作る

３．「社員の幸せ」を作ることが

「お客様の幸せ」作りにつながる

４．書くだけで人材がどんどん成長する

目標達成シートの書き方

５．従業員の夢と会社の仕事を

「ウインウインの関係」にする

６．「課題解決型」の人材は

こうやって育てろ！

なるほど　なるほど　うんうん

本を購入して　読んでも　どうせ　覚えるのは

３項目くらい　ほとんど　記憶に残らないこともある

これは読まな！　と　思う本は　購入して読むが

この本のように　内容項目の紹介があると

なるほど！と　感心して　広告だけ見て　読んだ気に

某出版社の　広告　いつも感謝しています

本代　助かっています？？

２月の　セミナーチラシも　見直さな！　

参加したいな　聞きたいな　そんな項目に・・・　もう遅い

キャッチコピー　ほんま　難しいですな

魚釣りの　「マキエ」にあたる　そんな　見出し考えたい

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年賀状の反省

今年も　年末年始　仕事におわれ　バタバタした

そんなんで

年賀状　ほとんどが　プリンターから　直行してしまった

いつも　宛名だけでも　万年筆で

年１回　友人の住所を　手で書きたい

そして　せめて　一言コメント　と思うのだが

実行に移せない

その上に

新年早々　転居先不明で　３通の賀状が戻ってきた

早速　昨年の賀状をチェックすると　転居しました・・・

トホホ！　それさえも　チェックしていない　申し訳ない

今年こそは・・・

毎年　正月は　反省し　目標をたてる？

ちゃんと年賀状を　ゴルフは二桁　仕事は・・・

昔　サルでも　反省すると　言われた

今年こそ　サルに　勝ちたい！

レベルの低い目標の

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松下幸之助氏 「信念」

デスクの横に　数年前に頂いた　日めくりのカレンダーがある

松下幸之助氏の　「信念」　日々のことば

昨日　色々あって　ちょっぴり　疲れていたら

「これが自分の運命と覚悟する」　う～ん！　なるほど！

で　

１日から　３１日まで　皆様に　お・す・そ・わ・け

1． 　　　　信念が事をなし遂げる

2． 　　　　勇気をもってやってみる

3．　　　　　　自分なりの人生観をもっているか

4． 　　　　己を知ればこそ力強い歩み

5． 　　　　わが事としてあたる

6． 　　　　真の商売はお客様のため

7． 　　　　道は無限にある

8． 　　　　人はみな　磨けば光る素質がある

9． 　　　　失敗に学べる人は成功する

10．         難問　難関　受けて立つ

11．         “困った困った”では知恵は出ない

12．         何度でも言い聞かせる

13．         “これが自分の運命”と覚悟する

14．         正しさを問い　正しさに従う

15．         適正利潤は尊い義務

16．         素直に　謙虚に

17．         世間は正しい

18．         打ち込まずして成功はおぼつかない

19．         何より信念のなさを恐れよ

20．         自分の利害　感情にとらわれない

21．         不況は発展の好機

22．         きっと勝つ　必ず勝てる

23．         人の言に右往左往せず

24．         誠意は必ず通じる

25．         商品に確信あればこその宣伝

26．         商いは公のもの

27．         生き方次第で天命が変わる

28．         まだ若い　まだまだできる

29．         共存共栄こそ真の繁栄

30．         信念は人を動かす

31．         夢は必ず実現する

定年退職した後も　日めくり　カレンダーで

松下幸之助氏に　助けられているようでは　

「まだ若い　まだまだできる（２８日）」でんな！

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ブランドとは？ 「信頼・期待」

もともとは　家畜などに焼印をし　他との区別のため

その後

商品を見分けるために　商品名などがつけられ

それが「信頼・期待」の印となり　ブランドとなる

企業ブランドが先か　商品ブランドが先か

中間の商品群ブランドか？

商品が信頼を得て　企業の信頼になり

そして　企業の信頼が　商品の信頼に　それが　善循環

過去　商品ブランドが　市場に浸透し　

企業名にしたり

所得に合わせた　ブランド構築をしたり　

当時の　自動車メーカーＣＭは　　「いつかは　クラウン」

開発者は　ブランドを　意識していたかも？

後期アラカンの　思い出の　ブランドはこれ！

独身寮では　「トリス」か　「レッド」

初めて店にキープしたのが　「ホワイト」

課長がキープしてある　「角」をいただいた

部長がキープしてある　「オールド」を勝手に飲んで　叱られた

いつかは　「角」　「オールド」　夢の「リザーブ」

サラリーマンの所得に合わせてブランドになっていた

今　商品開発で　ブランド戦略　考えていますか？

商品ブランド育てる　企て　いかが？

「おっさんデザイナーの眼」も　いつかは・・・

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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