ブランド 「メイド・イン・ジャパン」

飲食店で　紙おしぼりが出た

目についたのが　 裏面の

MADE　IN　KYOTO　JAPAN

エエ　おしぼりや！

メイド・イン・ジャパンが　売り言葉になっているが

メイド・イン・京都まで　売り言葉に　エエコッチャ！

生活者は　グローバル化が進み　数多くの　海外製品を経験

そして　その結論は

日本製は　　やっぱりエエ！

「安心できる　信頼できる」　で　売り言葉に

「バクガイ」も　自国製のものは　買わないらしい

メイド・イン・ジャパンに　限るとか？

メイド・イン・ジャパンが　売り言葉　もっと増える

本ブログも　メイド・イン・ジャパンです

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

">

出張の ご褒美

木曜日～金曜日と　山形大学に出張　

当日　大学の　オープンキャンパスで　学食が混雑　

で　近くの　そば屋さんに　ラッキー

昨日　土曜日　福島県　ボナリ高原カントリークラブにて

グリーンミーティング

ナ！　ナント？　朝１０時の　気温２０度

長袖が・・・

昼食時も　窓を開けて　食事　

自然の風が　気持ちいい　コンナン　久しぶり

昨日は　特に　気温が下がったらしい

帰路は　最終　チョッピリ前の　新幹線　

シーズンで　ほぼ満席　

で　久々の　グリーン車

広々　静かで　爆睡　このシーズン　価値あります

自宅は　熱帯夜だった

　

今日から　連休明け　セミナー　２つも重なって

その　資料作り　トホホ！

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

">

暑さボケ 通天閣が伸びた

今日は　朝から　大阪産業創造館で　セミナー講師

昼食時　１６階から　あべのハルカスが　見えた

通天閣　チッチャ！

可哀そうやな！　そんな　景色を見ながら

ハョー　大きくなって　ハルカス　追い越しや

こんな感じ？

大阪の景色　変わるやろな！

ヨッシャ！　オッサンが　私財なげ売って・・・

空想していると

「センセ　ソロソロ　会場へ」

「ハッ　ハイ！」

アカン　暑さで　疲れている

明日からの出張　電車間違わないように・・・

夏バテ気味の　オッサンに　

栄養剤のクリック　よろしくお願いいたします

">

守破離

新国立競技場問題　とりあえず落ち着いて　良かった

この問題で　「守破離」を思い出した

「守破離」は　師弟関係のあり方

１．まず　師匠の教えを学び　型を「守る」

２．自分に合ったものを　つくり　「破る」

３．技を知りつくし　型から　「離れる」

建築やデザイン　宣伝の世界で　プロは

従来の手法　カタチ　「守」から　「破」「離」を探す

でも　生活者は　ついて　行ってないこと　多い

「ナニ？　あのデザイン」　「ヘンな　建築！」とか

アートの世界は　ヒトサマの事を　無視して　

自分の　表現活動の場で　良いのですが

建築や　デザインでは　生活者目線が必要

で　その生活者は　ほとんどが　「守」で　十分だと

そこに　想定していた費用の　ウン倍に　なれば

「なんで　金かけて　あんな　ヘンなもん・・・」となる

「破・離」は　理解されないと思って

対応策が必要ですな！

たとえば

「オモロイけど　メッチャ　安いネン！」　

「ホンナラ　イッペン　やってみる？」　など

ご支援のクリック　暑さに負けず　お願いいたします

">

クランプ（固定具）の恩返し

管理人の　デザインワークは　アイデアスケッチ後

まず　立体模型で　確認をする

下記に　大雑把な　ステップを記した

①　アイデアスケッチ（絵）を　出来るだけ　描いて

　　　コレカな？　と　思うと

②　ラフな　立体模型を作る　原寸で（出来る限り）

すなわち　プロトタイプで検討

こんな感じ　

③　立体模型を見て　良ければ　それを

　　　サイズを確認しながら　立体模型を修正

　　　図面や　完成予想図（レンダリング）にする

④　プレゼンテーション資料作成

②の　立体模型（プロトタイプ）を　作るのに　材料を接着する

そのとき　クランプ（固定具）で　はさむ

下写真　黒とオレンジの物体が　クランプ（固定具）

フト　見ると　カワイイ！　

鶴が三羽

白い材料を　くわえて　楽しそうに　話をしている

鶴の恩返し　いいえ　クランプの恩返し

プロトタイプを作っていると　こんな楽しみがある

やめられマヘンナ！

ありがとう！　クランプ

ご褒美に　今度　仲間増やすからね！

ご支援のクリックも　増やして・・・ほしいな！

">

料理は芸術

料理は　自然を素材にし　

人間の　一番原始的な　本能を充たしながら

その技術を　ほとんど　芸術にまで　高めている

北大路魯山人

先々週の火曜日

テレビで　淡路島の　鱧シャブが紹介されていた

嗚呼！　食べたい　でも　淡路島まで・・・

仕事もあるし　そんな時間ないし　台風来るし　ブツブツ

琵琶湖の温泉旅館に電話したら　できます

で　水曜日　夕刻　法定速度で　愛車をぶっ飛ばした

温泉で　汗を流した後　食事

食前酒　先付に続き

前菜がコレ！　

鱧チーズ揚げ　鱧白醤油焼き　姫サザエ　モロヘイヤお浸し・・・

ビールもうまいが　盛り付けも　美しく　ウマイ！

煮麺　牡丹鱧

鱧落とし　には　梅肉醤油　土佐醤油

炙り鱧にぎりと　野菜にぎり（なすび）

鱧焼きと　煮物　あわてて食べて　写真忘れる

メインの鍋　鱧鍋

赤出汁と　雑炊で仕上げ

モチロン日本酒は　

北大路魯山人が愛した　木之本「七本槍」

料理は　味覚・視覚で　美味しくいただく

器も　飾りも　すばらしい　いい仕事していますね

素材は　大事な要素だが　

視覚に　魅せるワザは　それ以上かも

商品開発でも

せっかく　よい素材（技術）なのに　魅せることが　ヘタで　

誰も食べない（買わない）商品　ゴロゴロ　しています

商品開発と料理　似てマンナ！

良い素材（技術）を　それ以上に　料理（デザイン）したい

暑い暑い日が　続きますが

ご支援のクリック　ありがとうございます

">

めんぺきくねん

一昨夜　山形県米沢市で　羊肉と　美味しいお酒を

タラフク　ヨバレ　昨夜帰宅

今朝は　愛車を法定速度で　ぶっ飛ばして

六甲山に　ＧＡＨＡＫＵ修行　木蔭の風は　爽やかでした

途中の　神戸森林公園　長谷池

そんな　ドタバタな　生活をしている　管理人に　

ある先輩から　これ知っているか？

と　教えられたのが

面壁九年　（めんぺきくねん）

達磨大師が　壁に向かって９年間　

座禅を組み　悟りを開いたという故事

長年　一心に　努力すること

若い時　坐禅の経験　タッタの　１時間

雑念ばかり　「あの娘は今頃・・・」

所詮　落ち着きのない　管理人

「ウロウロ」　「ドタバタ」の方が　好きだし

アイデア　浮かぶ　気がする

面壁九年　さとりを開く　達磨大師は　エライ！

マネ　デケヘンけど　デザインの真理を　求めて

たまには　静かに　座ってみます　無理かな？

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

">

手抜きで育てる 判断力と才知

弁当作りの　番組を見て　思い出した

団塊オッサン世代　小学校は給食　中学校から　弁当だった

両親とも　家内工業で　忙しく　していたので

弁当の　おかず　ない時がある

その時　弁当に　現金が添えてあった

通学途中の　よろずや（今のコンビニ）で　おかずを買う

クジラの甘煮缶詰か　するめの天ぷら

小遣いが　残り少ない時は　梅干しだけで　我慢する

これって　教育だったのか？

自分の裁量で　判断し　

お金の使い方に　知恵を働かす

よろず屋までの　５分間　歩きながら考える

この５０円　おかずにするか　小遣いにするか

それが　きっと　今役立っている

企業でも　大まかな　方向性のみの　手抜き指示で　

あとを部下に　判断させる　ことで　人は育つ

親の手抜きや　上司の手抜きに　感謝！

手抜きで　人を育てる？

工事や　点検の手抜き

ご支援のクリックも　手抜きは　アキマヘンで！

">

慣習の美 上下逆転

まずは　下図を　ご覧あれ！

①　見慣れた顔

②　目と口　上下逆転してある　

違和感ありますな！　キライかも？

③　 ②の上下逆転　

②ほど　違和感なし　なんで？

目も口も　上下逆転しているのに　

あんまり　違和感　アリマヘン？

顔を　逆転して見ることに　慣れていない

だから　普段との　比較・識別ができない？

④　①の上下逆転

持論の　「慣習の美」 

形状は　比較・識別して　好き嫌いが出る

見慣れている形状に　好き多く　嫌い少ない　＝「慣習の美」

それを　③のように　逆転すると　

違和感が減り　好き嫌いが・・・　見慣れていないから？

「新」形状の　ネタになるかも

デザイン　奥深いですな！

暑いのに　ご支援のクリック　ありがとうございます

">

パッケージデザイン パチパチ！

日曜日の　早朝テニスで　スッテンコロリン

ひざを　すりむいた　トホホ！　醜い　写真ゴメン

夕刻　宴席があるので

ズボンに　血が付かないよう　傷の手当てを・・・

バンドエイド（ガーゼ付き絆創膏）の　

大きいサイズを　さがしに

とりあえず　近くの　コンビニに　ママチャリで

イヤー　何でも　ありますな

で　嬉しかったのが

「救急バン」の　パッケージデザイン　わかりやすい

ネーミング：　　　「救急バン」

「バンドエイド」は　使えないし　

「ガーゼ付き絆創膏」では　長ったらしいし

「救急バン」ウマイ！

キャッチコピー：　「しなやかフィット」

売り言葉：　　　　「目立ちにくい色」

　　　　　　　　　　「はがれにくい」

　　　　　　　　　　「肌にやさしい粘着剤」　

　　　簡潔に　３行で　アッパレ！

製品写真：　　　　大きく　目立ち　わかりやすい

裏面には　原寸の写真が

その他　使い勝手の　特徴が・・・お見事！

パッケージデザインの　お手本です

トップの　鈴木敏文氏が　「マーケティングとは心理学」と　

常々　言っておられるだけに　それが　製品にあらわれている

良いパッケージデザイン　見るだけで　気分爽快

キズは　ジュクジュクして　痛いけど・・・

これって　怪我の功名？

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

">

プロトタイプ（試作品で）確認

顧客に　届く姿を　プロトタイプ（試作品）で　確認する

デザイン思考の　すすめ

某社の　新聞全面広告（紙面１ページ全てを使った広告）

カワイイ　子供の写真が

中央の　折り目のところに　口と鼻がきていて

ザンネンな　写真になっている　モッタイナイ！

デザインする時　新聞は　折りたたんで　届けられる

それを　確認してマヘンナ！

「デザイン思考」の　プロセスを　参考にして欲しい

デザイン思考　プロセス

共感→　問題定義→　創造→　プロトタイプ→　確認→

プロトタイプ（試作品）で　確認する

これが　重要

広告物も　プロトタイプで　確認」したい

現寸で　プリントして　新聞のように　折りたたんで

顧客の手元には　どんな姿で　届くか？　確認したい

ヒョットしたら　モニター上で　デザインして

そのまま　次工程に　回して　いるの？

プロトタイプを　作ることは　事前に　

「顧客に　届く姿を　確認する」ことです

そして　デザイナー自身も　納得する

プロトタイプを　制作過程に入れると

商品も　デザインの質も　グーンと　上がる　

ミスも　なくなる　おすすめです　ゼヒ！

ご支援のクリック　ミスせず

ここ↓　“ポチ”　暑いのに　ありがとうございます

">

最大の敵は 無関心

興味・関心を持ってもらうか？

一昨日　毎日新聞の　朝刊を読んで　笑った

最大野党の　Ｍ党　Ｏ代表が

網膜剥離の手術後　コンタクトレンズをやめて

眼鏡にした（下図左）

党内から　評判が悪く　色々言われるので

眼鏡を変えた（下図右）　

なのに　ダーレも　ナーニも　言ってくれないと

ボヤいて　いるらしい

管理人も　過日　眼鏡を変えた（下図左から　右に）

ある会合に　新眼鏡で　参加したが　

ダーレも　ナーニも　言ってくれなかった

自分では　イメチェンを狙ったのだが・・・

オッサンの眼鏡や　顔に　ダーレも　関心がない

ビジネスの　最大の敵（ライバル）は　無関心と言う

興味も　関心もなかったら　誰も　財布開いてくれマヘン！

いかに　興味・関心を持ってもらうか

商品コンセプトは　もちろん　その商品の魅せ方

ターゲット層への　伝え方・・・

それが　開発者・企画者の腕の見せ所ですな！

Ｏ代表へ　あきらめナハレ

レイバンのサングラスでも　された方が　

こんな感じ　　話題になるかも？

コクミンは　Ｍ党に　無関心になってマッセ　政治・政策で　

興味・関心を持ってもらえるか？

それが　代表の　腕の　見せ所デッセ！

タノンマッサ！　期待しております

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

">

ライバルは変化だ！ 比較の落とし穴

今年　５月末に　生まれた　孫の手

オッサンの　シワクチャの手と　比較するだけで　カワイイ！

比較は　スゴ～ク　わかりやすい　

自社の　優位性をアピールする　比較広告

生活者に　わかりやすいため　説得力がある

だから　行き過ぎがあり

消費者庁は　ガイドラインを　設けている

比較は　黒白つけやすく　色々な場面で使われ

ビジネスで多用する

新商品開発でも　自社の優位性を　確認するため

他社比較表を作成する（社内用）

トップから　「他社に勝っているか？」と　問われ

比較表で説明する　

判断しやすい　だから　過ちを犯す

他社比較は　自社の　自己満足であって

生活者ニーズとは　無関係なことが多い　それに気づかない

他社比較で　良くても

生活者から　見れば　微々たる　「差」であって

「違い」に　なっていないことが多く　購入理由にならない

他社比較ばかりして　市場に出したら　全く売れない

よくある話　ご用心！

ライバルは変化（社会・市場・生活者・・・）であって

競合他社では無い！

これだけは　忘れないようにしたい

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

">

クリエーティブとは？

「新」を　創造するとき

奇抜な　アイデアは　いくらでも出る

思いつき（アイデア）を　１，０００出せ！　その中に　

３つほど　役立つ　アイデアがある

管理人の持論　「センミツ理論」

ジャ！　その３つは　なぜ　選ばれるのか

奇抜で　ありながら　有用性も　考えられるから

一般的に　新を　考えるとき　「新奇」な　ものから入り

その発想が　役立つか？　「有用性」を考え

その双方が　あいまって　クリエーティブに

（下図）

アイデアを　沢山出せるが

有用性を　説明できない人が　多い

「センセ！　コレ！　エエやろ！」

「なにが　エエネン？　ナンデ　エエネン？」　それを考えや！

若い人の　目新しい　アイデアを　潰さないで

有用性を　一緒に　考えたい　でも　これが　難しい

ご支援の　クリックは　簡単です

ここ　↓を　“ポチ”するだけ　お願いいたします

">

対前年９５％ １０年後 ４割人員整理？

一昨日　企業時代の仲間（現役）と　酒を酌み交わした

話の中で　思い出したのが　

４３歳の時に　トップに呼び出され

「誰も　おらんから　オマエが　企画部長やれ！」

あの～　何をすれば

「赤字を　黒字にせよ！」

あの～　どうやって？

「それを　お前が　考えるんじゃ！」

で　赤字の　対前年　９５％の　事業を担当した

それから　走りまわって　多くの人に　教えを乞うた

対前年９５％　とは　１０年で　６０％になる

半分に近い　４割の人は　不要になる

対前年９０％になったら　１０年で　３５％になる

その危機感を共有して　

とりあえず　出来ることは　何でもやる

おかげさまで　ホドホドの結果に

対前年９５％　なんとなく　それくらい　エエかも？

と思ってしまうが　１０年後には・・・

現事業では　伸びなければ　そのギャップを埋める

「新」の 創出が必要

対前年９５％の　恐ろしさ

対前年１００％以上をキープする　大切さを学んだ

ご支援のクリック　１００％以上で　よろしくお願いいたします

">