一昨日 企業時代の仲間（現役）と 酒を酌み交わした
話の中で 思い出したのが
４３歳の時に トップに呼び出され
「誰も おらんから オマエが 企画部長やれ！」
あの～ 何をすれば
「赤字を 黒字にせよ！」
あの～ どうやって？
「それを お前が 考えるんじゃ！」
で 赤字の 対前年 ９５％の 事業を担当した
それから 走りまわって 多くの人に 教えを乞うた
対前年９５％ とは １０年で ６０％になる
半分に近い ４割の人は 不要になる
対前年９０％になったら １０年で ３５％になる
その危機感を共有して
とりあえず 出来ることは 何でもやる
おかげさまで ホドホドの結果に
対前年９５％ なんとなく それくらい エエかも？
と思ってしまうが １０年後には・・・
現事業では 伸びなければ そのギャップを埋める
「新」の 創出が必要
対前年９５％の 恐ろしさ
対前年１００％以上をキープする 大切さを学んだ
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