おすすめの 無印良品モバイルスピーカー

先日会合のため京橋に出かけ、時間調整のため無印良品の店に入り、衝動買いで、モバイルスピーカーを購入した。なかなか良くできている。

下写真：右手前は以前３００円ショップで買ったスピーカー。ある雑誌で賞賛していたので、クリスタ長堀で買い求めたが、性能も３００円だった。

無印良品のモバイルスピーカーは、気に入った。デザイン上、細かい部分にもう少し気を使っていたら、大賞モノ！　惜しい！

管理人の独断と偏見　（笑って許して、お願いよ！）
下の写真。全体の造形、各稜線が約２Ｒで構成されている。いずれかのＲを変えることにより、形状に意味が出てきて、より良くなると思いまんな。

下の写真。ドット、水玉模様、点で構成されている面。そのドットの一つひとつの穴のテーパーが大きすぎる。
写真では分りにくいが、表面では直径１．５ミリ、奥では０．５ミリくらい。スピーカー穴なのに、音が詰まるような感じがする。

スピーカー部　フラットですが、直径４０ミリ弱を、球面状の凹にすると、いかにも音が出てきます。と言った表現にもなると思いますけど。

電池蓋　はずすのにちょっと勇気がいる。もう少し考えればよい方法が有ると思える。
コード収納が、几帳面な人用かな？　エエカゲンな管理人は血圧が上がる。
電池蓋、はずすと、カン合部の樹脂が弱々しそう！

でも、でも全体的には良くできている。　価格も２５００円（電池別）とリーズナブル。　性能２５００円以上価値有り。　大事に使わしてもらいまっさ。

ビジネスは心理学や！その５ 多品種・多機能の罠

店頭での販売実験の話。
ある期間、６種類のケチャップを売り、
別の期間、２４種のケチャップを売った。
注目度の高かったのは「２４種類」だったが、売上が多かったのは「６種類」だった。

選択肢が増えると、ある種の心理的重圧で、商品を選びかねてしまい
「決定マヒ」に陥る。

確かに、アレコレ悩んで、買うのをやめてしまうことが多い。さしあたり必要の無いものを買うときは、特にこの傾向が強い。

感覚的に「これええな」と思って商品を手に取る。そして論理的に納得するために「機能・性能・価格」を調べる。「嗚呼！その意味・差が判れへん！」となり、売場に戻し帰る。

「高機能」「単機能」の二極化も同じ意味、ですな！　我が家の電子レンジは、以前多機能タイプだったが、今は単機能タイプに。掃除機、炊飯器も・・・アラカン世帯は単機能派でっせ！

デジタル化が進み、どんな商品にでも便利機能が色々つく、生活者の行動心理をよく理解して，分かりやすくするのがデザインの仕事でんすな！
店頭では、分かりやすい売り言葉、パッケージもぜひ！

健康食品 キャッチフレーズに 学ぶ

占いは当たると昨日断言した。それは「バーナム効果」とか「フォアラー効果」と呼ぶ。　誰にでも該当するようなあいまいな内容で、人は「自分に当てはまる」と解釈する傾向がある。

健康食品のキャッチフレーズもその「バーナム効果」手法。それと、日本人の国民性「皆さんそうされてます」と言われると自分も・・・を併用。

以下最近の新聞広告から、管理人の分析。

【「バーナム効果」「フォアラー効果」】
「ＯＯＯ」が、あなたの休息をしっかりサポート。　こんな方へ
・ 年齢とともに休めなくなった方
・ 生活が不規則で朝がつらい方
・ 朝、すっきりスタートできない方
・ ストレスで、しっかり休めない方

６０代。大切なのは、体力だけではないようです。　こんな方におすすめ！
・ 「あれ？」と思うことが多くなった方
・ 仕事や趣味で考えることが多い方
・ いつまでもハッキリとしていたい方

【国民性】　皆さんそうされてます
「ＯＯＯ」は、27万人以上の方がご愛用
「□□□」は、ご愛用者４０万人突破

【使用者の声】（バーナム効果と国民性併用）
何でそんなに元気なのって、言われます。　女性５２歳　愛飲歴２年４ヶ月
えっ５０歳なの？って、驚かれました。　　女性５４歳　愛飲歴２年１ヶ月
その歳には見えないと、よく言われます。　女性４５歳　愛飲歴３年６ヶ月
ここ一番で、頑張れる気がするんですよね。女性５２歳　愛飲歴３年４ヶ月
仕事に、趣味に、毎日燃えていますよ。　　男性５８歳　愛飲歴５年１ヶ月
何か特別なこと、しているの？って。　　　女性６０歳　愛飲歴１１ヶ月

真面目なカタイカタイ企業の方々へ。

健康食品のこの手法、学ぶ価値ありマッセ！　管理人が提唱する、生活者の基本ニーズ「美・健・快・楽・安・情・省・環・学・高・廉」に照らして、今の商品を、この手法でやればどうなるか・・・良いプロモーションできるんとチャイマッカ。

ビジネスは心理学や！ その４ 占いは当たる

大阪福島区に「売っても占い商店街」がある。正式な名称は「福島聖天通商店街」。この奥においしいお寿司屋さんがあり、近くに事務所を構える友人と時々この商店街を通る。

毎月第４金曜日は「売れても売れても占いデー」として、占い師がズラーッと並ぶ。
占いは当たる！　と管理人は断言している。

昔々まだ２０代のとき、その時の彼女が占い好きで、見てもらったことがある。見事に当たっている。　で疑問がわいた、何でや？

それは「バーナム効果」とか「フォアラー効果」（アラフォーとチャイマッセ）と呼ぶ。　誰にでも該当するようなあいまいな内容で、人は「自分に当てはまる」と解釈する傾向がある。

「あなたに力量があるのに、思うように発揮し切れてない」　ウンウン。
「あなたは他人から好かれたい、賞賛してほしいと思っている」　そうや！
「外見的には規律正しく自制的ですが、内心ではクヨクヨしたり・・・」
などなど。

最近新聞広告や、テレビコマーシャルでもこの手法を使っているものが多い。ＯＯの石鹸、ＯＯジュン、健康食品・・・

占いは信じて、明日の活力として利用するのは良いが・・・信じやすい心理をたくみについた悪質な犯罪も後を絶たない、ご注意を！

「フォアラー効果」に、だまされないよう「アラフォーの方」ご用心！
「アラカン」は、まんまと健康食品にハマっている。

「運」を持つスキー仲間 「晴れ」「霧」「曇り」

金曜日の夕刻から、雨の中愛車を飛ばして友人たちと白馬へスキーに、宿についてからはミッドナイトパーティ。先着組の友人は既にベロベロ。

土曜日昨夜の「白馬錦」の冷酒がきいたのか、二日酔い。白馬五竜スキー場には、霧がかかっていたが、テレキャビンでアルプス平まで上がると晴れ！

雲海の上にゲレンデがある。２時間休憩無しで、ガンガン滑りまくる。雲の上から下界へ。「晴れ」から「霧」「曇り」の世界を行き来する。

自然が作る美しさには、オッサンデザイナーでもかてまへんな！　運があるとこんなに美しい景色の中でスキーが出来る。管理人にも運が・・・


日頃のおこないが良い「運」を持つ仲間たち！


ランチは予約席で「パーティ」。ゆったり２時間かけてゆったりと。生ビールとワインを飲みながら・・・　　これ前菜？（５人前）


メインはビーフシチュー


夕刻は、木崎湖温泉でゆったり。（女性の露天風呂にのぞきが出たとか？アリバイがあってよかった？）温泉はイイね！　疲れが取れる。

翌日は、上村愛子さんのモーグルコースがある、白馬さのさかスキー場で、アラカンらしくないハードなすべりをした。だって今年は「鉄人６７号（６７歳）」が加わったので、ここ数年最年長組だった管理人も若人に・・・

「悪い」を無くす デザインでも

今、日本の大手自動車メーカーが、アメリカにて対応に苦労されているが・・・
以前「１００－１＝０（ゼロ）」のことを書いた。一つのミスがマスコミ・クチコミ･･･を通じて、すべて悪いようなイメージになる。

クチコミの世界では
「モノを買って満足した」当たり前だから、誰にもしゃべらない。
「モノを買って、感動･感激した」少し人に教えたいと、４人にしゃべる。
「モノを買って、不満足だった」このいらだちを、１２人の人にしゃべる。

「割れ窓理論」もある。
建物の窓が壊れているのを放置すると、「地域に対し関心を払っていない」というサインとなり、ゴミが増え、軽犯罪が起き、住民のモラルが低下して、さらに環境を悪化させ、凶悪犯罪等が多発するようになる。

「腐ったりんご理論」
箱の中の腐ったリンゴは、早く取り除かないと、まわりのリンゴまで腐ってしまう。

「悪い」を作らないことにつきる。デザインの世界でも･･･

企業も、デザイナーも同じである。少しでも「悪い」を作ると、情報･クチコミ･イメージの世界では、「悪い」ばかりが広がる。

そして身内のデザイナーが、腐ったりんごのように、「悪い」を許すと腐ってくる！　割れ窓、腐ったりんごのデザインは、皆無にしたいですな！

ライバル企業との比較でも、Ａ社には、良いデザインの商品が沢山あり、悪いデザインが、Ｂ社より、少しだけ多かった。

でも狭い業界の中では、「悪いデザイン」の話ばかりが話題になり、Ａ社のデザインは悪いと定着した。

特に優秀な企業、優秀なデザイナーほど、追及はきつい。「オッサンデザイナー」も、「悪い」を、作らんように、がんばりまっさ！
（影の声「あんたは優秀やないから心配せんでエエで！」）トホホ！

ピクトグラム（絵文字）をもっと活用しよう！

１０年ほど前、韓国ソウルに遊びに行った。ソウルから南へ４０ｋｍの「韓国民族村」に行き、マッカリをいただき、歩き回って疲れ、帰路地下鉄に座って寝ていた。

席の前で、おばさんが大声で怒っている。前に立っているお嬢さんに聞くと「プライオリティシート」だった。

失礼しましたと、仲間３人が立ち上がって席を替わった。そしたらそのおばさん、管理人の手をとって「お前は座っていても良いと」　嗚呼！　頭髪で判断するな！　と言いたかった。

韓国ソウルの地下鉄さんよ！　バイリンガル（大阪弁と標準語）のオッサンにも分かるようにし欲しいな。

管理人のアッシーである京阪電車新型車両、優先座席の表示なかなか良くできています。これならオッサンでもわかる。


東京オリンピックから始まったと言われる「ピクトグラム（絵文字）」本当に助かります。万国共通で統一できるともっといいのに。

我々も、商品の表示やパッケージ、カタログなどの表現で、わかりやすくするためにも、ピクトグラム（絵文字）をもっと多用せなアキマヘンナ！　

マーケティングの世界では「顧客は１２歳と思え」と言う言葉がある。商品表示・取扱説明書ホント難しいのが多いですな！　辞書片手に・・・

少し苦情、「携帯電話の電源をお切りください」のピクトグラムは「ＯＦＦ」の文字が小さく、「電話コーナー」はここですよ！　と間違えられる。
電話機のピクトにバツ印がベストだと思うが・・・

優先座席にはまだまだ座らんぞ！　と思って、ガンバラナアキマヘンナ！

読み書きそろばん＋運と愛嬌

松下政経塾一期生の衆議院議員の話。

【松下政経塾について】
入塾後の松下幸之助塾長との懇談のテーブルである塾生が塾長にユニークな質問をしました。
「選考面接のとき塾長は私たちのどんなところを見ていたのですか」。

それに対して松下塾長はさらりと
「それはやなあ。私の目の前にいる若いのに　運と愛嬌　があるか　どうか見とったんや」

愛嬌のある人にはまわりに人が集まります。　人が集まり、きっと情報も集まるのだろうと思います。　同じことをしゃべるにしても愛嬌のある人の話の方をよく聞いてくれるでしょう。

で、先月号と今月号の月刊誌「ＰＨＰ」
２月号　「明日はきっといい日になる。」
３月号　「笑顔」で生きる。自分もまわりも元気になるヒント。

管理人も社会人は「読み書きそろばん＋愛嬌」と言ってきた。　「運」は「愛嬌」が有る人に、数多く来るものだと思っています。
２００９年１２月３０日の本ブログ参照

「愛嬌」とは・・・一言で言えば　「いつも明るく笑顔」　でしょう！　

朝から、しかめっ面していたら、誰が話しかけてくれますか？　近付いたら相手は逃げます。　嫌なときでも人は笑えば何とかなります。

笑顔の多い人には、情報も人も集まります。そしたら「読み書きそろばん」もたやすく出来るようになります。　笑顔で！　笑顔で！

難しそうな顔をしているほうが、仕事をしているように周りが見てくれるのではないか？　と言う錯覚をしている輩がいる。　アキマヘンデ直しなはれや！

「ＰＨＰ」誌の宣伝　（表紙裏より引用）
“PEACE and HAPPINESS through PROSPERITY”の頭文字で“物心両面の調和ある豊かさによって平和と幸福をもたらそう”と言う意味です。　お互いが見も心も豊かになって、平和で幸福な生活をおくる方策を、人間の本質に照らしつつ、それぞれの知恵と体験を通して提案し考えあう一つの場、それがこの「ＰＨＰ」誌です。

時々家主様（妻）が偉そうに「エエコト」と言いまんねん。　後日「ＰＨＰ」誌の中にその記事が・・・管理人は「エエ本」やとおもてます。だまされたとおもて・・・
読み書きそろばん＋運と愛嬌のヒントがあります。

逸品 メガネ ＬＩＮＤＢＥＲＧ

1992年グッドデザイン大賞受賞「ＡＩＲ　ＴＩＴＡＮＩＵＭ」
デンマークのメガネメーカーＬＩＮＤＢＥＲＧ、チタンのワイヤーの張力だけでメガネフレームをデザイン。ねじは一切使わず。

デザイン大賞受賞で「ＡＩＲ　ＴＩＴＡＮＩＵＭ」を知り、メガネを買い換えるとき「次はこれ！」と思っていた。

１９６６年　老眼が始まり。先輩の奨めで「遠近両用」にトライ。

１週間は二日酔いのような気分だが、それを乗り越えると、こんな便利なものは無い！と断言され、安いめがねで「遠近両用」にトライ。

「ＡＩＲ　ＴＩＴＡＮＩＵＭ」を購入する勇気がなかった。（小心者！）もし遠近が自分に合わなかったら・・・

１９９７年遠近にもなれ「ＡＩＲ　ＴＩＴＡＮＩＵＭ　ＲＩＭ」をやっと購入。軽さに感激！（約レンズ込み１０グラム）
（初代ＬＩＮＤＢＥＲＧは、レンズを入れ替え現在サングラスに）


チタンのワイヤーだけで、メガネフレームを作る。ネジ無しで、素晴らしいと思いませんか、デザイン賞を総なめ、わかりまんな！

2001年「ＬＩＮＤＢＥＲＧ　ＳＴＲＩＰ」を購入。チタンの板材でフレームが出来ている。もちろんねじは無い。


その後「ニューズウィーク」の表紙にビルゲイツの顔がアップで、同じめがねをしていたのにはビックリ！　何兆円長者と同じや！

２００９年「ＡＩＲ　ＴＩＴＡＮＩＵＭ　ＲＩＭ」をもう一つ購入。
これが現在よく使用している。

ＬＩＮＤＢＥＲＧ３点そろい踏み。

でも、家族に「ＴＵＲＵＢＥ師匠（吉永小百合のおとうと）」だと言われ
ＬＩＮＤＢＥＲＧ社製の黒縁メガネも追加。それはまた後日報告。

コンセプトがしっかりしてます。「軽い」材料は体に害の無い「チタン」「医療用シリコン」「ネジ使わない」・・・使う側の気持ちをしっかり知っておられます。だから、値引きも一切無い！

愛用して12年、結果は◎です。
1．軽い（本当に軽い、つけていることを忘れるくらい）
2．壊れない（数回かばんの下などになりましたが、復元しました。）

唯一の欠点
ノーズパットなど肌に触れるところが医療用シリコンで出来ていますが、1～2年で劣化し白くなる。

購入したメガネ店で4～500円程度で新しくしてくれるが、それが面倒。

親しいコンサルタントの先生が、食事中しげしげ管理人のめがねを見て
「お見事ですね！　これ、ご自分でお作りになった・・・」

ナンボ、器用でも、チタンのワイヤーはよう曲げまへん！

ジーンズ考 なぜここまで普及しているのか？

ジーンズは元々汚い作業用の労働着、公式の場、ホテルやゴルフ場も禁止だった。今ではホテルはほぼＯＫらしい。ゴルフ場ではさすがブルージーンズはいないが、ジーンズのようなパンツを着用しているプロ選手もいる。

企業を退職して、昨年７月に始めてブルージーンズを着用した。それまで嫌いだった。チノパン派だった。

フリーデザイナーの知人に薦められた、そして「ジーンズ＝リーバイスやで。リーバイスショップで買いや！」と指導された。（リーバイスが世に出した）

そのときもブログに書いたが、今のジーンズはオッサン用が少ない、あまりにも股上が短い、ヘソが出る。オッサンがヘソ出したらアカンヤロ！　ついでにメタボの腹も出る！

店員さんにお願いすると、ヘソがかくれるタイプは「定額給付金２人分」だった。清水の舞台から飛び降りて購入した。わざわざ傷つけて、ミシンまでかけてあるキズモノなのに。

でも、知人のお薦め通りに、はまった！　ほとんどジーンズで暮らしている。そのうち講演や授業にもはいて行きそう。

で、もう一つ買った。子供たちが誕生日プレゼントに・・・同じ形の色違い、これで３６５日ジーンズ生活になりそう！


そこに、ユニクロが「ＵＪ」というブランドで、ジーンズに力を入れると発表した。早速のぞいてきた。パンフレットだけ入手してきた。

パンフレットを見ると、オッサン用の股上の深いのまでありそう。色もスゴイ！　これで１，９９０円～３，９９０円。

でも、ユニクロは、脚の長い人用みたい。だってモデルの脚の長さ、管理人には想像できない。

街を意識して見てみると、ブルージーンズの人多いよね！　子供からおじいさんまで。何でこんなに支持されているのやろ？

先日、テレビでの調査では、２０代の若者男子は、ブルージーンズを５～７本持っているらしい。平均単価2万円位。ＴＰＯで履き替えしているらしい、オッサンはズーットおんなじ？

タレントの普段着に多いのかも？　その影響も大きい。

昔、「笑っていいとも」で、ゲストのタレントが、ハンディマッサージ器を持っていって、タモリさんに紹介した。月３００台の販売だった商品がその後数年間　月３，０００台の販売になった。

昔、スキー学校の指導員は「Ｏ社の板」をはいていた。Ｏ社では、準指導員の資格を持った人に、無料で配布していた。

おしゃれのアイテムに定着　プラス　プロモーションの力かも？
安くて丈夫、若い人が支持している。こんな商品を開発したいものですな！

サーモスのステンレスボトル（魔法瓶）に感激

【第１回卒業作品展】
昨日は、非常勤講師をしている大学の「第１回卒業作品展」に行ってきた。
天神橋６丁目の「大阪くらしの今昔館」で開催されている。２月１９日から２１日まで。初めての卒業生。素晴らしい作品が揃っている。以前にも書いたが、４年間良く頑張ったと思う！　学生も先生も「教育ってすごい！」　
作品集の表紙


先日、携帯用の魔法瓶を買った。
ゴルフやサイクリングのとき、冬場は温かい飲物が欲しい。熱い飲み物は蓋のコップに注いで飲みたい。蓋コップ付を探していたが、最近は少ない・・・熱い飲み物もダイレクトに飲んだら火傷するで！

過去何種類かのステンレス魔法瓶を買ったが、運悪く魔法瓶ではなかった。温かいお茶を入れると、外側が温かい魔法瓶や、氷を入れると水滴がつく・・・（バーゲンの安物買うからや！）

ＬＯＦＴで、他のものを探しているときに「サーモス　ステンレスボトル」を見つけた。

【売り言葉】パッケージも良くできている。
もれない・注ぎやすい・洗いやすい。フルオープン中せん。軽量コンパクト５００ｍｌ。

好き、気に入った。価格も納得価格！　　以前ある先輩と居酒屋で魔法瓶の悪口を言い合っていたら「サーモスがええで」と教えられていた。

熱いお茶、コーヒー、氷を入れて使ってみた。満足！満足！　

注ぐ工夫が良くできている。（写真右上・右中）「ポタ！」と一滴落ちることが多いけど、無かった。管理人もその昔、液体を注ぐモノをデザインしたとき、その「ポタ！」一滴を無くすのに、スゴーク苦労したのを思い出した。それと近い処理がしてある。（俺のアイデアを・・・そんなこと無いか？）

中栓を開けた状態を保つための、バネ機構を、密閉するためにシリコン材料と一体でうまく使っている。（写真右下）設計者もなかなかやるのう！

早く、ゴルフや、サイクリングで使いたいな！

ビジネスは心理学や！ その３ サービスカード

昔々おふくろが、近くの公設市場で買い物をすると切手のようなシールをもらってきて、ご飯つぶで、台紙に貼るのを手伝わされた。

また、ズーット昔から、文具の銀座伊東屋でも、買い物金額５％相当の金券をくれた。若いとき助かった覚えがある。

それをＩＴ化して、全国で使えるポイントカードを発行したのはヨドバシカメラが考案した。　管理人も新宿本店で作った。

余談だが、ヨドバシでは必ず精算時に「ポイントお使いになりますか？」と聞いてくれる。Ｍ電化で「ポイント使います」と言ったとき「昨日切れています」と言われ「カチン！」ときたことがある。しかもウン万円分。もちろん二度とそこでは買っていない。以後管理人はヨドバシのファン！

少し値のはるレストランからは、誕生日に案内状が届く。気楽な居酒屋さんは精算時に「サービス券」をくれる。必ず期限付き。

百貨店カードも購入金額で、次年度の割り率を変える。などいろいろな方法で、顧客を囲い込もうと苦心している。

売る人は、顧客心理をつかむのに、一生懸命努力しているように伺えるが

メーカーは、顧客を囲い込もうとすることは考えているの？　努力しているの？　もっと顧客の心理を知って活動すればと思う。

管理人には良い知恵が今は無いが、聡明な方々で考えれば、良い答えがあるかも？　以前は各メーカーにファンがいた。「おれはＯＯしか買わない」と。今はほとんど聞かない。なぜか？

メーカーに元気が無いのが気になる、テレビＣＭも、少ない。頭髪関係、健康食品、パチンコ・・・がやたら目に付く。ユニクロのように製造から販売まで一手にやるか？

わたし作る人、あなた売る人、そして買う人になりすぎていませんか？
メーカーで商店のサービスカードに変わるものって何なのか？信頼・誠実・保証期間・・・

必要なのは、生活者研究をして、顧客の心理を熟知したワクワクする新商品やね！　それを楽しんで開発せなアキマヘンナ！

ビジネスは心理学や！ その２ アマゾンの戦略

書店を覗き、本の内容をよく確認 （はじめにと目次） をして購入するように努力はしているが、つい便利なアマゾンを利用してしまう。

そして、予定外の関連図書も購入している。だって「この本を買った人はこんな本も・・・」「書評はこうだ・・・」など、消費者心理をうまくつかみ、手が出るようになっている。

ユニクロ（ファーストリテイリング）の会長兼社長の柳井正さんの「成功は一日で捨て去れ」のタイトルに惹かれ検索した。

購入したのが以下の結果。いろいろ教えてくれることはアマゾンに感謝しているが・・・時々失敗の本も有るので悩ましい！

でも、顧客の心理を良くとられているともいます。業績良いそうですな！他の業種でも顧客の心理を勉強して、景気回復せなアキマヘンデ！

先日も書いたが「顧客の無関心が最大のライバル」でっせ！

マスコミも、不景気、派遣切り、差別・・・暗い、寂しい話が多すぎませんか、５年ほど前に発行された「下流社会」三浦展著から始まったのかな？
三浦さん、今度はぜひ「上流社会」を！　毎晩、銀座や新地で「ガッハッハ！」と豪遊している人の話など、景気の良い話を、面白おかしく、タノンマス！　

若いヒトが、上を、トップを目指して、世界で活躍できる人になってもらいたい。それには、いろいろなことに関心を持ってもらわなアキマヘン！

そして皆で、こうすれば出来る、考えたいもんですな！　その参考に「成功は一日で捨て去れ」を読ませてもらいまっさ！

バレンタインデー 美しさに感動

今年は、日曜日と重なって「義理チョコ」は少なかったらしい。管理人は、「義理チョコ」をもらったことが無いのでわからないが・・・

だって管理人はいただくときに、いつも確認していた「本命チョコ有難う！」と言うと、彼女は必ず「ニコッ」と笑って、心の中で本気ですよ！と言ってくれていると思っている。（どこまでも自分勝手な管理人である）

さて、今年の本命チョコ　一つを紹介します。紙袋、ビューティフル！

パティスリー　サダハル・アオキ
パリ在住の青木さんは、シンプルとコンセプトに菓子作りをされ、成功されているとか？（奥さんは元ＴＢＳアナウンサー？）　あけてビックリ

これ！　絵の具？　キレイデンナ！　食べる気しまへんな！

パンケージの文字、凸になってまっせ！　２枚の合紙で、表面の白紙を裏から刻印してある。　表の印刷と位置合わせどうするのか？　難しいやろな！　高くつくやろな！　嗚呼！　アカン　デザイナー病や！

こんな色デマンナ！　でも、キレイ！　久しぶりに感動した。素直に美しいと思える。　パリに住まないとこんなセンス出ないのかな？　大阪でもガンバロ！　　

中味、パンケージ内箱、外箱、手提げ袋・・・すべてが一つのコンセプト「シンプル」でまとまり、美しさを表現できている。

さすが「本命チョコ」高くついたやろな！　しかし、バレンタインデーを仕掛けた人は偉い！　業界売り上げの大半はこの時期で占める。

ありがとう、でも美しすぎて手が付けれない。次に遊びに来たとき彼女が食べるつもり？　ホワイトデーが怖い！　特に娘からもらったチョコは？

目標を持って取り組む

　
バンクーバー冬季オリンピックが始まった。上村愛子は惜しかった。
管理人がいつも行くスキー場で上村愛子さんは練習をしていた。同じゲレンデで滑った仲。応援していたのですが、１位を目指していたのに・・・

オリンピックで金メダルを取りたい。マスターズで勝ちたい。大リーグで活躍したい・・・目標を持って挑戦しているアスリートに人々は感激する。

上村愛子さん、イチロー選手、遼君などのように素質があって、明確な目標を掲げ、課題を整理し、方策を作り、そのプロセスを明確にし、人並み以上の努力をして、目標を目指していく。　
上村愛子さんは惜しかった。でも目標があったからここまでこれた。

デザイナーも目標を持って仕事に取り組みたい。「無」から「新」を探る仕事には目標を掲げることは難しいが・・・

管理人のような凡人は、目標を持っても、すぐ挫折している。
しかし自分に何度でも言い聞かせている。

目標を持たないよりも、掲げることによって、少しでも近付く。だから目標を掲げる。目標がなければ反対方向に行くことも有り得る。

デザインの仕事では、目標を掲げることが難しいことも多い。
目標が見つかれば、課題や方策を探ればいいのだから、出来ない問題が出てくればしめたものだ、その問題を解決していけばよい。

いつも、いつも悩んでいるのは「この目標が正しいのか？」である。
商品化したとき社会の役に立つのか？　顧客の支持を得るのか？

その悩みがあるから楽しい！　悩むためにデザイナーになったのだから。

昔、先輩に言われた「仕事で苦労すると毛が抜ける」　「人間関係で苦労すると白髪になる」。　やっぱ！　管理人は仕事人やった！（影の声・・・仕事もせんと毛が抜けたのはあんただけや！）

ビジネスは心理学や！ 百貨店カードの戦略

以前は、百貨店のカードをＨ，Ｈ，Ｔ，Ｄ百貨店の４枚を持っていた。
すべての百貨店が、5％の割引をしてくれた。

いつからかは忘れたが、年間の利用額によって、割引率が決められるようになった。当時利用額の多かったこのペルソナカード１枚になった。

そしてこの時期になると、あなたの今までの利用額は「ＯＯ万円です」「あとＯ万円」で「次年度の割引率はＯＯ％になります」と案内が来る。

「ＯＯ円以上で送料無料」で、つい余分なものまで、自分自身に納得させながら、買い物をする。それと同じや！

３月１５日までに、次年度の割引額をワンランク上げるために、買い物をしてしまう。今まではシャツのオーダーをまとめ買いてしていたが・・・

消費者は、あとＯＯ円で自分に利益があると思うと行動してしまう。
ビジネスは心理学や！　と鈴木敏文さんが言っておられるのがよくわかる。

もちろんデザインにも商品開発にも、もっともっと心理学を、活用して
ヒット商品つくらなアキマヘンナ！

トップになるとたたかれる！

半年前は、麻生さんがたたかれていた。たった半年前でっせ！

政権交代したら、今はこのお二人ですか？

ＴＯＹＯＴＡはＧＭを抜いてトップになったら・・・
横綱になると「品格」が問われ・・・

トップになるとたたかれますな！　管理人は人生でトップになったこと？？　ある部門の長くらいでんな！　トップを一応目指して？？？

高校生時代の運動会で、１５００ｍ走（校庭を７．５周）で「よし！トップだ！」と思ってゴールすると、２着の旗の下へ「？？？」　１周速く陸上で高校総体に出た奴が１着の旗に。一緒に走ったのを忘れてた。

仕事で、ヒット商品が出た。多少マスコミが騒いでくれた。取材を受けた。
その記事を見た経営トップからお叱りが「有頂天になるな」「マスコミ通して他社に教えるな」の２点だった。

トップになったり、話題になったときのマスコミや周りへの対応は難しい。
抜け出ていると、つまらぬことで憎まれたりする。
「出る杭は打たれる」上手いこと言いマンナ。

でも、トップを目指してガンバラナ！　２番３番にもなれまへんで！
トップになって喜んで打たれましょうや！

焼肉店が改装した このデザインでよろしいか？

時々前を通る土佐堀の焼肉店が気になっていた。ビルにへばりつくように小さな焼肉店で、古くて，店自体に歴史を感じていた。
（その写真が無いのがザンネン）

看板は、もうボロボロに近く、でもそれが「旨い焼肉屋やで！」といっているような気がして、一度はのぞきたいと思っていたところ・・・

久しぶりに前を通ると、ナ、ナ、ナ、ンヤこれ？（改装後　下の写真）

アップの写真、これもデザイナーがタッチしてるのやろか？　店舗設計者？？　ディスプレイデザイナー？？？

オリエントホームと言う会社と、焼肉店とどういう関係？　お店の売り言葉は、コンセプトは？　いろいろ考えてしまう。　
嗚呼！　嫌やな！　デザイナーと言う職業

安い、旨い、280円が店の売りでっか？　安くて旨くて店の雰囲気がよかって、人格のある店主やったら繁昌間違いなしやけど・・・このデザイン？

ネットで調べてみると、オリエントホームと言う、不動産会社が、焼肉店を経営しているようです。　

でも、店の看板にこれはナインちゃいまっか？　せめて、焼肉店だけの看板にせなあきませんで！　2月9日、肉の日に改装オープン！ですって

世の中いろいろアリマンナ！　もう、よう入らんけど気になる店でんな！

安全品質とデザイン 新幹線には踏切が無い！

日本のメーカーが品質で問題をおこしている。　
唐津一氏に品質の大切さを教えて頂いた時のことを思い出した。

商品デザイナーと、企業の品質管理部門とは時々敵対関係になる。
「デザイナーはＯＯしたいのに、品質部門は過去のトラブルからダメです」と官僚のように、ルールと過去の数字を盾に、デザインの邪魔をする。

でも、安全品質を守りながら、デザインをする。品質基準の本当の意味をよく理解しながらデザインすることが大切である。（時々過去の遺物みたいなルールがあるので見直すことも忘れずに！）

管理人は、企業の永続性を保てるのは「品質第一」と思っている。
だから「品質第一」で、それを越えるデザインをするのが「プロや！」・・・

それは若い時に、唐津一氏の講演を聞いたからである。　当時会社の顧問で、社内講演会で、品質の重要性をわかりやすくお教えいただいた。

今でも覚えているのが、新幹線の話。

「新幹線はなぜ大事故が無いか？」「それは踏み切りを無くしたからです」
「在来線の事故の大半（数値忘れた）は踏切事故です」

「人名を守るため、踏み切りを無くし全て高架にしました」　「高架にするため費用がかかる、など意見が多々出ましたが、人命の為、譲りませんでした」

パレート図を提示され、わかりやすく在来線の事故分析。
管理人もＱＣ手法に興味を持ち勉強した。説得力は「言葉」「文字」より「数値」と「図」であることも学んだ。

今大手自動車メーカーが、品質トラブルで窮地に立たされている。　各企業の社内で、品質第一が掛け声だけになっていないか？

デザイナーは安全品質を第一に商品開発をして欲しい。　使い勝手で安全に関係することも多い、そこはデザイナーの責任でっせ！

エアコン室外機 ドナイカしたいデンナ！

昨年の夏に、マンションの洗濯物どないかしたいデンナ！と書きました。

それは韓国に行ったとき、マンションに洗濯物が見えなかったので、ガイドさんに聞くと、韓国のマンションはロの字型になっていて、内側にそのスペースがあると・・・日本も見習いたいな！と書いた。

夕方の都心マンションの写真です。洗濯物がなくなる（見えなくなる）と、エアコンの室外機がオンパレード！

エアコンが部屋ごとに必要となれば数個いるわけですわな！　それが景観を悪くしています。

このマンションの前は、国際会議場や超高級ホテルが・・・室外機がつくことがわかっているのですから

【対策案】
その１　建築側で考えなあきませんな！　見えない工夫は出来マッセ！
その２　器具側では、小さく、薄く・・・などが考えられますな！

建築家の先生、電機メーカーの技術者・企画者・デザイナーの皆さん
ヨロシュータノンマス！

消費者の無関心が「真」のライバル

もっとインテリアに関心を持ってもらうと、景気よくナリマッセ！

新聞折り込み広告を見て、悲しくなった。（その企業の方スミマセン！）
「フレンチポップをコンセプトにした可愛らしい・・・ご用意しました。」

フランス人が見たら怒るやろ！　管理人の身体にはフランスの人の血が・・・まったく流れて無いが、怒っている。

以前仕事で、住宅会社の何十人ものインテリアコーディネーターの方とお会いした。もちろんインテリア熟知しておられ、スゴイ方も大勢おられた。

でも、これはアカンヤロ！　と思った方も　それ以上におられた。（すみません昔の話です　今はそんな事は無いと思います）

短大の家政学部を卒業されて就職、その春から名刺の肩書きに「インテリアコーディネーター」と・・・主婦のパートで経験無いけど・・・

それでも勤まるのは、顧客のほとんどが、インテリアに無関心だからです。
フレンチポップをコンセプトに・・・　今でも広告が打てる市場。

消費者の無関心が「真」のライバル

団体、協会、企業の人は教育にインテリアを、デザインを入れるように動くべきです。子供のときからインテリアに関心を持ってもらう。
小学校でインテリアの授業を・・・

関心を持てば、消費も増えます。日本人のセンスもよくなります。
世界で活躍できる人材がもっともっと増えます。日本文化の発信にもなる。

インテリアや、デザイン関連の団体は、小学校で使う教育の教科書や原稿を作りましょう！　勿論その中に、照明の教育も・・・
（デザイン団体で資格試験を・・・なんて考えるよりも子供の教育でっせ！）

小学校から相撲の土俵が減って、日本人の横綱がいなくなってきたと、新理事は危惧している。　インテリアやデザインもおんなじや！
10年20年先を見て行動しまへんか？

顧客の気持ちを しっかりつかむと繁昌しまっせ！

「丸亀製麺」　急成長の秘密がわかった。

先日ＮＨＫの日曜朝の番組「ルソンの壺」（関西地区のみ放映）を見ていると、うどんチェーンの「丸亀製麺」の特集であった。

経営母体は神戸にある「株式会社トリドール」。社長は焼鳥屋さんから始めて 「丸亀製麺」をはじめその他にも、焼鳥、ラーメン店など展開されている。

　ルソンの壺のＨＰから
セルフ式讃岐うどん店を経営する「トリドール」。 １０年で全国３２３店舗を展開し、セルフ式としては日本最大のうどんチェーンに急成長した。強さの秘密は、安さを追求しながら、できたての味にこだわっていること。店内で製めんし、温度管理を徹底することで、讃岐うどんならではのコシを実現。さらにオープンキッチンにするなど臨場感を演出し、待つ間も客を飽きさせないという。不況の中、成長を続けるうどんチェーンの戦略に迫ります。


番組を見た後、昨年11月末に、讃岐うどんめぐりをした管理人は、比較のため、食べたくなりネットで調べると、車で15分くらいに店があった。

行って見た。　店に入ろうとすると、入り口と出口の表示、入ると機械から麺が出来上がっていた。確かに店内で製麺。

お盆を持って、釜揚げうどんを頼み、横を見ると、パートのおばさんが、天ぷらを揚げている。かき揚げと、ちくわ天を取りテーブル席へ。　全て一方通行。 食べ終わって食器を運ぶと、そこは出口になっていた。

味は、うどんも旨いが、温かいてんぷらが旨い！　目の前のオープンキッチンで揚げた温かい天ぷら　いいねー！

昨日所用で、大阪府庁の一部が移転することになった、南港のＷＴＣビルに行ってきた。昼食は2階の「Ｓ製麺」にした。丸亀製麺と比較したくなったので。

「丸亀製麺」と「Ｓ製麺」の比較。
値段はまったくといっていいほど同じ。　一方通行ではない。　天ぷらを先に選んで、麺を頼み精算。　少し待って麺を受け取る。

麺を店内で作っているのは見えない。　天ぷらを揚げているのも見えない・・・　食してみた。　麺の差は管理人ではわからない。　でも、かき揚げと、ちくわ天は冷たかった。　冷たい天ぷらはアカンヤロ！

食後、セルフで食器を置きに行くのだが、　一方通行ではなく運びにくい。　また入り口に店員さんが一人　「いらっしゃいませ」を言うだけのために一人いてるように思えた。　何のためやろ？　人件費もったいな！

そんな諸々で管理人の判定は　「丸亀製麺」の勝ちデンナ！　
「顧客の気持ち」　「従業員のやる気」　「味」　「納得価格」・・・が揃うと、ビジネスは上手く行く。　丸亀製麺に「不況」は関係なさそう。

今日も昼飯は、車を飛ばして「丸亀製麺」へ、確認に！　日曜日で客は入り口の外まであふれていた。　客の回転は速く、5分ぐらいの行列で、食べることが出来た。　天ぷらはホッカホッカだった、フーフーして食べた。 嗚呼！　旨い！　

商品企画とは、生活者研究からでっせ！

ＳＤカード読み取り機能付き筆記具の　記事を見て一言

昔々ある国に、デジタル時計付き筆記具があったそうじゃ！　それはそれは恐ろしいことに、デジタル時計が筆記具と一緒になると、店では安売りされていたのじゃった！　それでも売れなかったそうじゃ！

初めて市場にデジタル時計付き筆記具が出たときは、マスコミは面白がって「便利な商品」と色々取り上げた。

各社が参入したが、ニーズは無かった。数年もしないうちに、店頭で安売りが始まった。一般の筆記具より、デジタル時計がついている筆記具は安物になった。ゴミ同然のように売られていたのを、鮮明に覚えている。

この新聞記事を見て、それを思い出した。

某筆記具の商品企画ご担当者様
もっと、生活者研究をして商品企画したほうがよろしいで！

ついでに、もう一つ　心配している商品企画

【デジタル一眼で100種類の配色】

某カメラ会社が、デジタル一眼カメラを、本体とグリップの色を100種類の組合せから選べるようにした・・・記事が右上にある。

店頭実勢価格が何千円なら、可能性有るけど？　9万円前後なら、もっと本来機能や、使い方などで生活者ニーズを知り、ハートをつかまなアキマヘンな！　それが出来て、色の配色でっせ！

コンパクトデジカメで後発の某電機メーカーは、本来機能のレンズでドイツの企業と、そして手ブレ防止機能・・・生活者のニーズをしっかりつかみ、本来機能で市場をつかんだ。