カルロス・ゴーンさん、さすがですな！

先日の新聞に、日産自動車のカルロス・ゴーンさんの年収が　８．９億円であると記事になっていた。

SONYの、ハワード・ストリンガーさんが　８．１億円（ストックオプション含む）となっていた。

マイケル・ムーアさんの映画を思い出した。

米国では、１％の富裕層が、下層にいる９５％の人々全部を、あわせたより多くの富を持っている。（格差社会、日本の比じゃありませんな）
　
また、米国民は、無知で「イギリスを地図上で示せ」という問いに、６０％がわからない。（教育を受けられる人が少ないのでしょうな）
国民の８０％がパスポートを持っておらず、一生国外に出ない。

それなのに、米国の平均的な大企業のトップは、一般従業員の４００倍の年収を得ている。（一般従業員３００万円だとしたら、１２億円）

米国では、１０億くらいは、当たり前なんですな！　そういえば、米国の自動車メーカーの社長も、桁外れにもらっていました。会社はつぶれかけているのに。自家用ジェットで来て怒られていましたな。

でも、米国も１９８０年ぐらいまでは４５倍程度だった。
現在の、日本では、２０倍程度だと。マイケル・ムーアさん。

日本に生まれてよかった！　日本のよさを守らなアキマヘンナ！
企業は、従業員と「運命共同体」。昔の人はエエコト言いマンナ。

オーナー社長が、ある程度収入を得るのは、許せるような気がするが、
サラリーマン社長が、今までの蓄積された、資産（ヒト・モノ・カネ）を動かして、多少業績がよくなったとしても・・・。
嗚呼！　これ以上書くと、能力も金もないものの、ヒガミになってしまう。

でも、ゴーンさん、ストリンガーさん、ほどほどにせなアキマヘンナ！　
それから、教えてあげまっさ！　幸せは、金では買えマヘンデ！　
クッソー、これくらいにしといたろ！

中流の人も、下流の人も　悔し涙のクリックを！

パソコンの友 指マッサージ おすすめです。

おじさん・おばさんに！

あなたは「中高年」？「シニア」？　「おじさん・おばさん」？
今年１月の日経新聞に
あなたは「中高年」？・・・４０代後半の人は５５％　がそう思う。
あなたは「シニア」？・・・６０歳以上の６７％　がそう思う。
あなたは「おじさん」？・・・３０代後半の男性６０％　がそう思う。
あなたは「おばさん」？・・・３０代後半の女性６８％　がそう思う。

３０代後半の女性６８％が「おばさん」と思っている。　驚き！
４０代の「お姉さん」と食事に行ったら、なんと呼べばいいのかな？　
「中高年のおばさん」と言ったら、目に青いあざができているやろな！

「シニア」で「アラカン」のオッサンがデスクに置いているのが　これ！！

【売り言葉】
ステキは指先から！　ネイルのお手入れ前にも。
はさんでコロコロ気持ちいい、オシャレもキレイも指先から。

【オッサンの用途】
「シニア」「アラカン」の用途は、パソコンで疲れた指を、コロコロ疲労回復、末梢血管の血流を促進し、指から体全体の疲れをとる。

「シニア」「中高年」「おじさん」「おばさん」におすすめです。
キーボードに向かって、１時間もすると指先疲れてきませんか？

３０代後半の “あなた”　もう「おじさん」「おばさん」と自覚するなら、キレイキレイもエエけど、疲れはハヤイメニとりや！

「ヤング」も「おじさん」「おばさん」も「シニア」に応援のクリックを！
OKADA　JAPANもすごい！　感動した！　目指せベスト４！

図書 「世界の日本人ジョーク集」の紹介

６月１６日の本ブログ　「デザインバリエーションと定番」　の中で、日本人の「国民性」についても語った。

親切な方から、イタリア人と、フランス人が抜けていると、この本の紹介をいただいた。　イタリアの方、フランスの方にお詫びします　？？？

早速アマゾンで、取り寄せた。楽しい、笑える。　少し古い日本人かな？
とも思えるものもあるが、著者は、ネタをどこから集めるのか感心する。

一部紹介
【遅刻の対処法】
国際的な学会の場で遅刻してしまったために、発表の時間が半分になった場合、各国の人々はどうするのだろうか？
アメリカ人・・・内容を薄めて時間内に収める
イギリス人・・・普段通りのペースで喋り、途中でやめる。
フランス人・・・普段通りのペースで喋り、次の発言者の時間に食い込ん
　　　　　　　　でも止めない。
ドイツ人・・・・普段の２倍のペースで喋る。
イタリア人・・・普段の雑談をカットすれば、時間内に収まる。
日本人・・・・・遅刻はありえない。

本書「まえがき」の一部抜粋
この本は、世界で楽しまれている「日本、日本人をネタにしたジョーク」を収録し、それに私なりの簡単な解説や各地でのエピソードを添えてまとめてある。

息抜きにはもってこいの本です。ご注意、電車の中で読むと、ニヤニヤしているあなたを見て、変に思う人がいるかも？

息を抜かずに、支援のクリックを。

苦手克服の方策 「習慣化」

苦手な書道を克服した、大先輩の話

日本「創」新党の名前で、お正月の書初めを思い出した。
（日本創新党が、マスコミに出ないので気にしている管理人）
新入社員時代、正月、初出の日に、当時の部長が部下全員、一人ひとりに
その人に思いをこめた「色紙」を手渡す。

これは、書道が下手な部長が、自ら自分に課した練習方法。
約２０名の部下に、一文字、想いをこめて、色紙にして手渡す。
その一文字を部長は１０回以上練習し、色紙にして部下に。

毎年、２０文字、書が上手くなる。（何にもしないより上手くなる意味）
１０年すると２００文字。そのためやから、文句言わずにもらえと。

管理人が新入社員の時、いただいたのが「創」。
その後、偉くなられたときは、みごとな達筆だった。（我々のガマンのたまものや！とは、誰も言わなかった？　言えなかった。）

何事も、苦手なものを、克服するために有言実行で「習慣化」すれば、
しめたものだ。自然に身につく。

たとえば、通勤電車の中で新聞を読む、帰宅後それを切り抜くなど。
若いとき、毎日腕立て伏せ１００回とか、やりまへんでしたか？
習慣化すると辛いことでも「苦」ではなくなる。　そして身につく！
遼君も、過酷な練習を習慣化しているが、世界ではなかなか勝てない。

最近は体をゆすりながら携帯などで、ゲームをしている人が目に付くけど大丈夫デッカ？「楽」や「TOBAKU」の習慣化はあきまへんで！

管理人も、新入社員時代の部長の背中を見て、色々なことを習慣化する努力をしてきた。もちろん毎晩欠かさず「酒」を習慣化　？？？

（バカモノ、それは、苦手を克服することではない！　休肝日をつくれ！）
ハイ！　わかりました。　とりあえず今晩飲みながら考えます？？？

応援のクリック、習慣化を！

ビジネスに法則は無い。 「持論」を学ぶ

もちろんデザインにも決まった法則はない。でも「持論」はある。

商品企画に決まった法則は無い
商品デザインに決まった法則は無い
営業のやり方に決まった法則は無い
部下の叱り方に決まった法則は無い
リーダーシップに決まった法則は無い

世間で言い伝えられている「俗説」や「持論」は多々ある。
管理人の本ブログでの内容も、過去の「俗説」や管理人の「持論」である。
すなわち勝手な意見や思い。

勝手な想いを人に語っていいのか？　法則でも、正解でもないのに？　　
何でそんなこと言えるねん？　と友人は心配してくれるが・・・。

それは１５年ほど前「ランチタイムの経済学」と言う本を読んでから
「持論」が、いかに人々に役立つかが理解できた。


「経済が立方体だとしたら、評論家が語っているのは、ある一面を理路整然と語っている自説・持論、　経済・ビジネスは刻々と変化している」

だから、法則や、正解は無い！

「聞いた人、読んだ人が、感じてどう生かすかが、その評論（自説・持論）が役立つかどうか、　聞く人、読む人にそれをゆだねることが大切」。

ご参考　今年元旦の経済予測記事（日経）これだけバラツキがあります。


各自の「自説」「持論」を、公にして、それに接した人が、他人の「持論」=「点」を学び、自分の中で「腺」「面」に育て、自分の「持論」を作る。

だから管理人も人前で話すときに　「これは私が考える『点』です。
それを『線』や『面』にするのは、皆さんです」と言っている。

皆さんもぜひ「持論」を持って、ヤッテ　イキマヒョ！　
たくさんの「持論」があれば、次の世代に役立つのだと信じて。

法則は、ここをクリックすることだけ？　よろしく！

好調企業「ニトリ」「ユニクロ」のデザイン

「ニトリ」定番デザインと低価格で
「ユニクロ」新技術訴求（ヒートテック等）とデザインバリエーションで。

ある方から、ニトリのバスマット３９９円。なかなか優れモノやで！　と教えてもらい、久しぶりにニトリに行った。バスマットを買ってウロウロ。

そして値段に驚く。エッ！？　これ１９９円やで。
ナニ？　これ２９９円や、よー出来てるな。ハンガーやら、布巾やらを購入。

ものづくりの現場で、長年価格交渉も経験してきた管理人は、何でこんなモノが２９９円で売れるんや？　思ってビックリし、ツイツイかごに。

そしてデザインも、奇をてらわず、いわゆる定番デザインで、誰からも嫌われず、数量を売ることに徹している。

好調企業ニトリのデザインは、定番を基本に品揃えし、低価格訴求で伸ばしている。まさしく本ブログ６月１６日のデザインバリエーションと定番の話を実践している。



また、ユニクロのバスタオルも「エエで！」と教えてもらったのでそのアシでユニクロへ。９９０円でバスタオルも品揃えがしてある。定番のベージュ、ホワイト。横にカラフルなストライプ。ついつい５枚購入。以前百貨店では２，０００円～４，０００円くらいだった気がする。


シールの売り言葉もGOODです。
１．空気のような軽さで、ふわふわの感触。水をスッと吸って、すばやく乾かします。
２．抗菌効果の高い“銀の糸”を、ベース部分に使用。生乾きの嫌なニオイを防ぐため、部屋干しや夜干しに便利です。

生地は少し薄い感じはしますが、その分拭きやすく、扱いやすい。生活者の使い勝手を、よく研究されている。


ミニタオルも３枚７９０円で。デザインも色も楽しい。結局１２枚購入。
我が家の洗面所、いっぺんにカラフルに。


ユニクロは、「ヒートテック」「シルキードライ」などの技術開発力と、技術が平準化された市場（Tシャツ等）では、デザインの斬新さを訴求している。

デザイン訴求市場は、「２対８理論」。２割の商品が８割の売上。残り８割の商品で２割の売上。でもそれが無いと、デザイン商品は売れない。アレコレ悩むのが楽しみの市場でもある。品揃えが難しい。

デザインを前面に出すと、ユニクロも先行き不安。でも、管理人より数百倍賢い柳井正さんが、次の策を考えておられるでしょうけど。

デザインで悩む方も、悩まない方も、悩まずクリックを！

もみじマークのデザイン公募に一言

昨日の新聞に、もみじマークの新しいデザイン候補が掲載さていた。
高齢運転者、批判を受けて・・・。

１９９７年道路交通法改正で、７５歳以上を対象に導入。２００７年の法改正義務化で「高齢者イジメ」との反発。デザインも「枯れ葉」や「涙」を連想させると・・・。　そして今回の公募に。

公募作品、左から。
①　四つ葉のクローバーをモチーフに、シニアの「S」を図案化
②　色とりどりの線がさまざまな人生を表現
③　高齢ドライバーを稲穂の実とハートを支える手のひらにたとえて図案化
④　鳥にハートと手のモチーフを組み合わせて図案化

でもね、警察庁の方々へ、奈良の遷都１３００年の「せんとくん」に比べたら、何の問題もないと思いマッセ！　その「せんとくん」も今は、人気者。

チョット言われたら、すぐに変更するのは感心しませんな。シンボルマークなどのデザインは好き嫌いで決められることが多い。決めた以上続ける。

事前調査で、５割以上の支持を得たら「続ける」べき。管理人が言っている「慣習の美」を、待つことですな。年月とともに、世になじんで、「それがエエ（良い）」になる。

慣習の美：見慣れたものは、安心して見れる≒許せる美しさ。　人は、醜いものから目をそむける習性があり、馴染のないものは醜いと判断する。

今の「枯れ葉」をそのまま、続けることを提言します。

５月２２日の本ブログの、若葉マークと枯れ葉マークを並べて貼っていた人は、８０歳のおじさんでした。孫との共有ではなかった。

最近免許証を取り直した人だと、管理人の体と、ゴルフの腕？をいつもメンテしてくれている、Y接骨院の大先生に教えてもらった。

「枯れ葉」デザインのままでエエやん！の人も
反対の人も、クリックを！

昨夜一緒に飲んだ人も、クリックを！

階段の手すり デザイン考えなアキマヘン！

某病院で手すりが気になった。昨年３月２５日にも、JR環状線野田駅の手すりのデザイン、もっとエエのん考えなアカン！　と書いた。
その時の写真　JR野田駅の手すり

同じ手すりが、病院についていた。手すり棒（持つところ）とそれを壁に固定するためのアームのデザインが使う人のための配慮が欠ける。

触ると角が痛い。アカンと思うのは、アルミの押し出し材を、カット、簡単な面取りだけ。手が触れるところには痛くない３R以上つけて欲しいな！

下の写真のように、角のない、触れても痛くない形状でデザイン処理するのが常識だと思うのですが・・・
写真は京阪中之島駅



街を観察していると、管理人がアカンと言っている、JR野田駅や某病院と同じ、手すりよく目につくのです。なんでやろ？

手すり、これを使えと、指定するのはドチラハン？　デザインする人も考えて欲しいが、選ぶ人にも責任ありマッセ！

デザイナーも建築家も、賛同のクリックを。

いま選びたいのは、やさしい家電

いま発売中の、雑誌「pen」のタイトルです。

この雑誌を見ていると、写真も美しく、なんとなく欲しいな？と思ってくる。
一般の人もそうだと思える。


中味を見ながら、２つのことが気になった。
【その１】
でも実際、家電量販店のチラシは、６月６日の本ブログのように、価格、価格が前面に出ている。何がいいのかわからない？　ザンネンですな！
商品の特徴やデザインの良さを訴求して欲しい。


【その２】
Gマークの選定集を、雑誌「pen 」とタイアップして、Gマーク特集号として、一冊６００円で、一般の方に購入いただくと、デザインの啓蒙そしてレベルアップにつながる。

しかし現状のGマーク選定集（写真は２００８年版）は、審査員の選定意見と、商品写真の羅列で、辞書みたいなもの、価格も４０００円ほどする。
一般の人の購入はゼロに近いと思う。



今年から、Gマークの審査委員長が、世界のF氏になった。彼なら、新しい試みをしていただけると、期待しておりま！

デザイン発展のために、ナニトゾ！　清きクリックを！　

デザインバリエーションと定番

酒ラベル「オッサンの勝手な考察」

越後の酒　詰め合わせをいただいた。　

２００９年５月１６日の本ブログに、焼酎の味はいいが、ラベルのデザインが・・・と書いた。

それからラベルのデザインが気になっている。
越後の酒のラベルデザインは、なんとなく歴史を感じますな！

管理人のブログに登場した、酒を分析してみた。
縦軸に「デコラティブ」⇔「シンプル」。
横軸に「伝統的」⇔「現代的」


一般的にデザインを分析すると、下図になる。
どんな軸で分析しても、中央の曖昧なデザインが、市場で言う定番になって、売れる。日本では「個性」や「出る杭」は嫌われる。

でも、カドに位置するものは、こだわりのある、クセのあるデザインで、根強い人気を保つ。だから商品によってどこを狙うか？

定番といわれる中央の位置は、時代とともにゆっくり移動する。

定番、それは日本人の「国民性」に関係する。よく出る話。

豪華客船が航海中沈みだした。
救命ボートには全員乗り切れず女、子供を助けるために何人か犠牲に。

英国人に
「あなたはジェントルマンだ」と言うと彼は落ち着いてゆったりとしてボートを離れた。

米国人に
「あなたはヒーローになれる」と言うとガッツポーズをして海に飛び込んだ。

ドイツ人に
「これはルールなのだ」と言うと納得して従った。

日本人に
「皆さんそうしてますよ」と言うと回りを見渡して慌てて飛び込んだ。

皆が買っているものすなわち「皆さんそうしてますよ」と言うことで、安心して買える。だから、売場では、人気ベスト３などと表示する。
新米の店員には、迷っている客に「これが売れてます」と言うように教える。

さて本題、酒のラベル分析、ダメでした。今回のラベル数では足りまへんな！　デザイン分析には量が必要。　もっともっとノマナ！　これの倍以上飲んでから再度分析を。サー今晩も飲みに行こう！

飲兵衛も、下戸も　酔った勢いで応援のクリックを。

オルファ コンパスカッター優れものです

管理人は、デザインするとき、立体物の１／１（原寸）で検討しなければ前に進めない。原寸で検討せず、そのための失敗を数々見てきている。

本田宗一郎氏の三現主義（現場・現物・現実）プラス「原寸」の
四現主義を管理人は実践・提唱している。

ある件名で、サイズを色々検討するのに、原寸のペーパーモデルを数ミリ刻みで、作った。そのとき役立ったのがこの「コンパスカッター」

見事に切れるし、穴あき防止プレートまでついている。替え刃５枚付きでたったの４３８円。どれだけ仕事が、はかどるか・・・

ノギスのようになっていて、目盛にあわせると寸法もバッチシ！

そしてシゲシゲ見ると無駄なく、美しい、まさに「機能美」や！

管理人のクセで、寸法を測ってみた。まとまった寸法（5・10・20・・・）が多く、デザイナーの気持ちが伝わる。

デザインにムダがアリマヘンな！　見事や！　成型品のヒケ隠しのデザイン（左側面図７×15の凹部）まで出来ている。

真鍮製のつまみも直径８ミリ、高さ１０ミリで、つまみやすく回しやすい。この寸法覚えておこう！「オルファ　コンパスカッター」お見事、OKADA　JAPANNと同じ、勝ち点３や！

余談やけど「オルファ」は「折る刃」からキテマンネヤ！　もちろん大阪のOKADAさんが、昭和３０年に発明シタンデッセ。なんかの縁や！

コンパスカッターと、OKADA　JAPANに賞賛のクリックを。

価格 量産効果 １／１０以下で作る

管理人は、メモ帳として、Ｍ印のＡ５ノートを、約３０ミリカットして、システム手帳と同じ幅にし、セットで持ち歩いている。

下図。左からシステム手帳、Ａ５カットメモ用、Ｍ印Ａ５ノート

セコイ、セコイ価格の話。

Ｍ印のノート。Ｂ５サイズ　５冊で　２００円
Ｍ印のノート。Ａ５サイズ　１冊で　　８０円（５冊なら４００円？）

写真　５冊２００円の　Ｍ印　Ｂ５ノート

Ｂ５サイズはノートとして定着し、量もはけるが、Ａ５サイズは少数派で量が出ない。だから販売価格が高く、まとめ売りもしていないのかな？

以前、某事業部で、ある部品をＳ社から２８０円で購入していた。
Ｓ社はトップメーカーで完全自動生産し世界で販売していた。

自社は、人手に頼り、原価６８０円、自社使用のみであった。その事業の商品企画部長を兼務した。台湾の完成品メーカーから、製品を仕入れた。

その見積の中に、Ｓ社の部品が９０円で入っていた。大阪のオッサンパワーで価格交渉が始まり、約１００円で仕入れることになった。（実際の工場出荷価格は５０円くらいかも？）

量産効果のすごさ、パワー・・・を見せ付けられた。
何でも１番になって、効果ださなアキマヘンナ。

昨日はその事業部で、シェア１％の事業を延ばすために苦労していた仲間の会合。美味しい料理と酒をいただいて、反省会。

当時の事業は衰退したが、「新事業」を、次々と創出し、社会に貢献しているのが酒のつまみ。

シェア１％の事業を担当すると、攻める事ばかり考える、良い習慣が身につく。　業界トップの事業は守ることばかり考えるのかも？　

一番の方も、そうでない方も、ご支援のクリックを！

業界用語に要注意 顧客に伝える・伝わる

数年前、自治会の会合、防犯等の管理の話で、管理人が「ランプ交換は地元のＯＯ電気に依頼してください」

地区役員の昔のお嬢さんが「ランプって？　電気玉のこと」「だから、電気切れたら、ＯＯ電気にたのむんやろ！」「そう言うたらわかるけど」・・・
ランプと言う言葉が、昔のお嬢さんには伝わらなかった。これ業界用語？

今日、家主様（奥様・妻）のお抱え運転手として買い物に、待っている間、某電化のＬＥＤランプ売場に・・・店員さんが近付いてきて「明るさがＯＯルーメンで、電気代が、寿命が・・・」と説明してくれる。

こんな説明で、昔のお嬢さんに理解してもらうのは難しいやろな！

（カタログにアドバイス。上のミドリの帯に赤色の文字。これは補色、目がチラついて読めマヘンデ！　常識やけど、タノンマス。）

チョット意地悪して（照明業界人が勉強のため）

管理人「庭についている電球替えたいのやけど」
店員「ミニクリプトンですか？」「口金のサイズは」「・・・」次々質問
管理人「わかれへん？　ヨ～切れるねん！」
店員「次回ランプを持ってきてください」
管理人「これくらいかな？」（40Ｗレフランプ　口金サイズＥ１７）を指差す。
店員「（カタログを見ながら）？？？」「次回ランプを・・・」　自信持って代替品のＬＥＤ電球を言えない。
管理人「ありがとうまた来るわ！」（ごめんね！後日必ず買いに行きます。）

店員さんの「ルーメン」「ミニクリプトン」「口金サイズ」・・・
「電気切れたら・・・」の昔のお兄さんも、お嬢さんもわからんやろな！

ＬＥＤ電球は、買い替え需要を狙っているなら、カタログはもっと、電球との互換性訴求をメインにしないと、伝わりまへんで。

顧客にも、店員さんにも、伝わりませんで！
伝える・伝わることは「ドシロウト」にも、わかるようにすることや！
マーケティングの世界では「顧客は１２歳と思え！」という言葉がある。

こんな意地悪なオッサンにも、今日初孫が・・・これからは丸くなろ！

お祝いのクリックを！

売り言葉＝商品コンセプト 即購入は３，９８０円

先日、目薬を購入した。
このパッケージの「売り言葉」に引かれた。「６種の有効成分が浸透して効く」「目のかすみ」「目の疲れに」。

どんな有効成分か、調べようとしたが、すでに箱は家主様（妻）によって捨てられていた。

普段目薬を買うときは、効果効能をさほど期待していない。
だから安物を購入していた。目的は、汚れを落とす、眠気覚ましに。

でも今回、売り言葉が目に入った。
普段購入しているものより、倍の価格なのに、売り言葉だけで決心する。

５月１０日の本ブログ「日用品・消耗品の価格に学ぶ」でも書いたが、ある価格帯以下の商品は、売り言葉だけで、なるほどと思えば購入する。

アイデア商品を企画・製造・販売している会社の人から聞いた話。
売り言葉で「なるほど」と思い、即購入するのは、３，９８０円が上限。
それ以上は「チョット待て！」と、冷静さや論理的判断が働く。
不況時は２，９８０円になっているかも？

世の中、商品で溢れかえっているんやから。
どんな商品でも「売り言葉」を大切にせな！　アキマヘンナ！
売り言葉＝商品コンセプトですな！

売り言葉で即購入の人も、冷静な人も、即クリックを、よろしく！