手抜きで育てる 判断力と才知

弁当作りの　番組を見て　思い出した

団塊オッサン世代　小学校は給食　中学校から　弁当だった

両親とも　家内工業で　忙しく　していたので

弁当の　おかず　ない時がある

その時　弁当に　現金が添えてあった

通学途中の　よろずや（今のコンビニ）で　おかずを買う

クジラの甘煮缶詰か　するめの天ぷら

小遣いが　残り少ない時は　梅干しだけで　我慢する

これって　教育だったのか？

自分の裁量で　判断し　

お金の使い方に　知恵を働かす

よろず屋までの　５分間　歩きながら考える

この５０円　おかずにするか　小遣いにするか

それが　きっと　今役立っている

企業でも　大まかな　方向性のみの　手抜き指示で　

あとを部下に　判断させる　ことで　人は育つ

親の手抜きや　上司の手抜きに　感謝！

手抜きで　人を育てる？

工事や　点検の手抜き

ご支援のクリックも　手抜きは　アキマヘンで！

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慣習の美 上下逆転

まずは　下図を　ご覧あれ！

①　見慣れた顔

②　目と口　上下逆転してある　

違和感ありますな！　キライかも？

③　 ②の上下逆転　

②ほど　違和感なし　なんで？

目も口も　上下逆転しているのに　

あんまり　違和感　アリマヘン？

顔を　逆転して見ることに　慣れていない

だから　普段との　比較・識別ができない？

④　①の上下逆転

持論の　「慣習の美」 

形状は　比較・識別して　好き嫌いが出る

見慣れている形状に　好き多く　嫌い少ない　＝「慣習の美」

それを　③のように　逆転すると　

違和感が減り　好き嫌いが・・・　見慣れていないから？

「新」形状の　ネタになるかも

デザイン　奥深いですな！

暑いのに　ご支援のクリック　ありがとうございます

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パッケージデザイン パチパチ！

日曜日の　早朝テニスで　スッテンコロリン

ひざを　すりむいた　トホホ！　醜い　写真ゴメン

夕刻　宴席があるので

ズボンに　血が付かないよう　傷の手当てを・・・

バンドエイド（ガーゼ付き絆創膏）の　

大きいサイズを　さがしに

とりあえず　近くの　コンビニに　ママチャリで

イヤー　何でも　ありますな

で　嬉しかったのが

「救急バン」の　パッケージデザイン　わかりやすい

ネーミング：　　　「救急バン」

「バンドエイド」は　使えないし　

「ガーゼ付き絆創膏」では　長ったらしいし

「救急バン」ウマイ！

キャッチコピー：　「しなやかフィット」

売り言葉：　　　　「目立ちにくい色」

　　　　　　　　　　「はがれにくい」

　　　　　　　　　　「肌にやさしい粘着剤」　

　　　簡潔に　３行で　アッパレ！

製品写真：　　　　大きく　目立ち　わかりやすい

裏面には　原寸の写真が

その他　使い勝手の　特徴が・・・お見事！

パッケージデザインの　お手本です

トップの　鈴木敏文氏が　「マーケティングとは心理学」と　

常々　言っておられるだけに　それが　製品にあらわれている

良いパッケージデザイン　見るだけで　気分爽快

キズは　ジュクジュクして　痛いけど・・・

これって　怪我の功名？

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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プロトタイプ（試作品で）確認

顧客に　届く姿を　プロトタイプ（試作品）で　確認する

デザイン思考の　すすめ

某社の　新聞全面広告（紙面１ページ全てを使った広告）

カワイイ　子供の写真が

中央の　折り目のところに　口と鼻がきていて

ザンネンな　写真になっている　モッタイナイ！

デザインする時　新聞は　折りたたんで　届けられる

それを　確認してマヘンナ！

「デザイン思考」の　プロセスを　参考にして欲しい

デザイン思考　プロセス

共感→　問題定義→　創造→　プロトタイプ→　確認→

プロトタイプ（試作品）で　確認する

これが　重要

広告物も　プロトタイプで　確認」したい

現寸で　プリントして　新聞のように　折りたたんで

顧客の手元には　どんな姿で　届くか？　確認したい

ヒョットしたら　モニター上で　デザインして

そのまま　次工程に　回して　いるの？

プロトタイプを　作ることは　事前に　

「顧客に　届く姿を　確認する」ことです

そして　デザイナー自身も　納得する

プロトタイプを　制作過程に入れると

商品も　デザインの質も　グーンと　上がる　

ミスも　なくなる　おすすめです　ゼヒ！

ご支援のクリック　ミスせず

ここ↓　“ポチ”　暑いのに　ありがとうございます

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最大の敵は 無関心

興味・関心を持ってもらうか？

一昨日　毎日新聞の　朝刊を読んで　笑った

最大野党の　Ｍ党　Ｏ代表が

網膜剥離の手術後　コンタクトレンズをやめて

眼鏡にした（下図左）

党内から　評判が悪く　色々言われるので

眼鏡を変えた（下図右）　

なのに　ダーレも　ナーニも　言ってくれないと

ボヤいて　いるらしい

管理人も　過日　眼鏡を変えた（下図左から　右に）

ある会合に　新眼鏡で　参加したが　

ダーレも　ナーニも　言ってくれなかった

自分では　イメチェンを狙ったのだが・・・

オッサンの眼鏡や　顔に　ダーレも　関心がない

ビジネスの　最大の敵（ライバル）は　無関心と言う

興味も　関心もなかったら　誰も　財布開いてくれマヘン！

いかに　興味・関心を持ってもらうか

商品コンセプトは　もちろん　その商品の魅せ方

ターゲット層への　伝え方・・・

それが　開発者・企画者の腕の見せ所ですな！

Ｏ代表へ　あきらめナハレ

レイバンのサングラスでも　された方が　

こんな感じ　　話題になるかも？

コクミンは　Ｍ党に　無関心になってマッセ　政治・政策で　

興味・関心を持ってもらえるか？

それが　代表の　腕の　見せ所デッセ！

タノンマッサ！　期待しております

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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ライバルは変化だ！ 比較の落とし穴

今年　５月末に　生まれた　孫の手

オッサンの　シワクチャの手と　比較するだけで　カワイイ！

比較は　スゴ～ク　わかりやすい　

自社の　優位性をアピールする　比較広告

生活者に　わかりやすいため　説得力がある

だから　行き過ぎがあり

消費者庁は　ガイドラインを　設けている

比較は　黒白つけやすく　色々な場面で使われ

ビジネスで多用する

新商品開発でも　自社の優位性を　確認するため

他社比較表を作成する（社内用）

トップから　「他社に勝っているか？」と　問われ

比較表で説明する　

判断しやすい　だから　過ちを犯す

他社比較は　自社の　自己満足であって

生活者ニーズとは　無関係なことが多い　それに気づかない

他社比較で　良くても

生活者から　見れば　微々たる　「差」であって

「違い」に　なっていないことが多く　購入理由にならない

他社比較ばかりして　市場に出したら　全く売れない

よくある話　ご用心！

ライバルは変化（社会・市場・生活者・・・）であって

競合他社では無い！

これだけは　忘れないようにしたい

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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クリエーティブとは？

「新」を　創造するとき

奇抜な　アイデアは　いくらでも出る

思いつき（アイデア）を　１，０００出せ！　その中に　

３つほど　役立つ　アイデアがある

管理人の持論　「センミツ理論」

ジャ！　その３つは　なぜ　選ばれるのか

奇抜で　ありながら　有用性も　考えられるから

一般的に　新を　考えるとき　「新奇」な　ものから入り

その発想が　役立つか？　「有用性」を考え

その双方が　あいまって　クリエーティブに

（下図）

アイデアを　沢山出せるが

有用性を　説明できない人が　多い

「センセ！　コレ！　エエやろ！」

「なにが　エエネン？　ナンデ　エエネン？」　それを考えや！

若い人の　目新しい　アイデアを　潰さないで

有用性を　一緒に　考えたい　でも　これが　難しい

ご支援の　クリックは　簡単です

ここ　↓を　“ポチ”するだけ　お願いいたします

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対前年９５％ １０年後 ４割人員整理？

一昨日　企業時代の仲間（現役）と　酒を酌み交わした

話の中で　思い出したのが　

４３歳の時に　トップに呼び出され

「誰も　おらんから　オマエが　企画部長やれ！」

あの～　何をすれば

「赤字を　黒字にせよ！」

あの～　どうやって？

「それを　お前が　考えるんじゃ！」

で　赤字の　対前年　９５％の　事業を担当した

それから　走りまわって　多くの人に　教えを乞うた

対前年９５％　とは　１０年で　６０％になる

半分に近い　４割の人は　不要になる

対前年９０％になったら　１０年で　３５％になる

その危機感を共有して　

とりあえず　出来ることは　何でもやる

おかげさまで　ホドホドの結果に

対前年９５％　なんとなく　それくらい　エエかも？

と思ってしまうが　１０年後には・・・

現事業では　伸びなければ　そのギャップを埋める

「新」の 創出が必要

対前年９５％の　恐ろしさ

対前年１００％以上をキープする　大切さを学んだ

ご支援のクリック　１００％以上で　よろしくお願いいたします

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シンプル・イズ・ベスト

孫たちが　シャボン玉を持ってきて　遊んだ

少し風があり　屋根までとんだ

唱歌を思い出した

シャボン玉飛んだ　屋根まで飛んだ

屋根まで飛んで　こわれて消えた・・・

で　子供の時　風があると　よく遊んだのが

これ！　

ＤＭの　ハガキを　切って作った

よく転がる　適度に　こける　楽しい　イイ！

シンプルな遊びだ

ヒット商品や　ロングライフ商品は　

シンプルなものが多い

シンプル：単純　簡単　簡素

商品開発や　デザインをする時　考え方の　基本は

「シンプル・イズ・ベスト」

不要な要素を　そぎ落とし　商品の核心（コンセプト）を

いかにわかりやすく　シンプルに　表現できるか？

そして　生活者の　琴線に触れるか・・・

それが　難しい　でも　いつも　ズーット　考えたい

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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ニーズ 「不平・不満・欲望・願望・・・」

飛ぶゴルフボール

先日一緒に　ゴルフを回った　友人から

これ　エエで！　と　いただいたのが　

コレ！　飛ぶゴルフボール

で　売り言葉

・・・・・・・・・・

公認球に比べて　最大３８ヤード飛ぶ

非認定球　競技使用不可

顧客調査でも　落ちた人０％　飛んだ人８３％

飛距離に悩む　中高年や女性におすすめ

・・・・・・・・・・・

飛ばない　曲がる　上がらない　止まらない・・・

自分の腕への　不平・不満

スコアへの　　欲望・願望　これがある限り

ゴルフビジネス　安泰ですな！

間違っても　道具や　ボールの　売り言葉にある

 真っ直ぐ飛んで　上がって　止まって

皆が　シングルになる　道具や　ボール開発したら

 ゴルフ市場は　間違いなく　無くなる

ニーズは　「不」と「望」

「不平・不満・・・」　「欲望・願望・・・」

これが無くなったら　市場は消える

次回こそ　このボールを　使って

キット　４０台前半が　出る　かも？

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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ビジョンと目標

一昨日の　サワコの朝

草笛光子さん　御年８１歳　まだまだ現役で　ご活躍

５年後　聖火をもって走りたい・・・　

何ごとにも前向きで　右肩上がりを追求

そのための　「目的（芸を磨く）と　その手段（体力・筋肉）」

長い間　一流と言われる方は　チャイマンナ！

チャップリンは

「あなたの最高傑作は？」と聞かれて　「ネクストワン」と答えた

「目的と手段」 ≒ 「ビジョンと目標」を　持っておられる

あの　ピーター・ドラッカー氏も

挑戦する　→ 力がつく

さらにチャレンジ　→ 能力が伸びる

このサイクルが　知的生産と　能力伸長を生む

そんな　うまいこと　なかなか出来マヘンが

そのためには　何事も　ビジョンと目標を・・・

皆さんエライですな！　初期高齢者は　ガキ！

諸先輩に学び　ビジョンと目標　忘れないようにしたい

ご支援のクリックも　忘れないように　よろしく！

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良いものは マネられる でも？

今日は　早朝テニス　タップリ汗をかいて　その後

所用で　大阪へ　その帰路

昼食は　丸亀製麺で　釜揚げうどん

少し　先に行ったら　また　丸亀製麺？

その映像が　これ！

外観の仕組み　駐車場から　店舗入り口までは　ほぼ同じ

看板や　イメージも　似ている

先だっても　お初天神や　四条河原町ビルの　上下にある

焼き鳥チェーン　Ｔ貴族の　そっくりさん　Ｔ二郎が

裁判で　もめていました

結果　Ｔ貴族の訴えは　認められなかった

エエモンが　マネられるのは　世の常ですが

あまり　ひどいものは　大岡裁き　いりますな！

偉大な芸術家は　「盗む」でっせ

マネないで　ビジネスのやり方を　「盗んで」

オリジナリティの　「新」を　作ってほしいな！

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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商品コンセプトを画像で伝える

商品デザインの役割は

コンセプトを　ひと目で　生活者に　理解してもらう

広報の役割は　

商品コンセプトを　一枚の画像（写真）で　伝えたえる

新商品発売時　マスコミに　お配りする　

パブリシティーの写真

たとえば　某自動車メーカーの新商品

商品コンセプト

農業女子増加に伴い　女性のための　軽トラックを開発

カラーも８色に・・・

新聞に　掲載された写真が　コレ！

農業女子向け？　伝わりません

コンセプトを　表現するなら　コレ！

この方が　伝わります

商品コンセプトを画像で伝える　大事にしたいですな　

商品開発　伝え方が９割と　言われてます

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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仕事を好きになれ！

堀場製作所創業者　堀場雅夫氏が亡くなられた

新聞や雑誌の　コラムなどで

たくさんの　勇気づけられる

「考え」≒「ことば」を　いただいた

おもしろ　おかしく

出る　杭になれ

イヤなら　やめろ

好きで　好きで　たまらん

狭い分野でも　一番になれ

未来は　創るもの

創業者ならではの　説得力があります

基本は　「仕事を好きになれ！」

イヤなら　「好きにせよ！」　ですよね！

ありがとうございました

ご冥福を　お祈りいたします

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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ブランドとデザイン

今週　ゴルフ場で　友人に

全米女子オープンで　活躍した　女子プロと　同じや！

と　茶化された　それが　コレ！

イタリアの　スポーツ用品ブランド　Ｋａｐｐａ

その　ゴルフウエア

でも　なんで？　胸に　ＩＴＡＬＩＡ　ナン？

他国の名前・・・　恥ずかしないか？

そんな　話題になって

成績まで　足を引っ張られ　三桁に　トホホ！

で　帰宅して　フェイスブックを見ると

友人たちが　世界で活躍する　日本人プロゴルファーが

胸に　ＩＴＡＬＩＡ　無いやろ！　恥ずかしい

ゴモットモ！

ヘタクソなオッサンが　着ている分には

特に　影響はないが

世界で活躍する場合　胸に　デザインで

国名の　ＩＴＡＬＩＡは　アキマヘンナ

契約上必要なら　Ｋａｐｐａの　マークを　胸に

日本では　回転すしの　宣伝と・・・

世界で活躍するようになったら　色々　キーツケナ

オッサンも　このウエア　着用しないように　シマッサ！

三桁のゴルファー　そんな　心配無用？

ご支援のクリックは　必要です　お願いいたします

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コンセプトを 一言で表現する

無印良品の発想を　盗もうと　関連図書を　何冊か読んだ

本ブログでも　過去数回ネタに

今回　友人に　教えていただき　この本を読んだ

クリエーターには　この本が　イイ！

西友の　プライベートブランドとして　

１９８０年に　４０品目で　生まれ

現在は　ワレおかきから　住宅まで　約７０００品目　

約１３００億円の売り上げ

そのスタート時の広告が　コレ！　

記憶に残っている

「素をそのまま提供」の　商品開発ストーリーを　一言で

「わけあって　安い」　「しゃけは全身しゃけなんだ」

事業コンセプトを　一言で　表現

だから　ブレずに成長し　ブランドが確立された

１９８９年　西友の　プライベートブランドから　独立

良品計画として　「無印良品」ブランドを展開

成功要因は

「コンセプトを　一言で表現する」　ですな！

最大手　総合スーパーの　プライベートブランド

 「トＯプ　バＯュ－」

安かろう　ＯＯＯーの　イメージが付き　苦しんでいる

事業コンセプトを　一言で表現できなかったからかも？

初期から　携わっておられる　

故田中一光さん　小池一子さん　杉本貴志さんを尊敬します

コンセプトを　一言で表現する

その発想を　盗みたい

優秀な芸術家は　マネる

偉大な芸術家は　盗む　　　　・・・ピカソ

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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ガムテープで ブランドイメージを壊す

Ｙカバンの　Ｐブランドを　愛用している

大小数えきれないほど　使ってきた

で　昨年購入したショルダーバッグ　表皮が　ところどころ

ハゲてきた

口の悪い友人は　

「ハゲ」が　「ハゲ」持っているの・・・　クッソ！

いつも　購入している　我がタイガースの百貨店に

次を探しに

気に入った　形状のバッグはあったが　色が店頭にない

取り寄せで　送ってもらうことに

で　届いた箱がこれ

アノネ！　

メーカーでは　ブランドの　箱デザインにも　気を使って

黒にしている　それを　簡易包装とは言え　

この荷造り用のガムテープで　きれいに　貼る様子もなく

邪魔くさそう　が　切り口に　表現されている

ブランドの衣類は　

箱のデザインに配慮して　紐かけになっている

紐かけが面倒なら

せめて　黒色　あるいは　透明のテープでされたら

末端（売り場）まで　ブランドの考えが　届いていない

ブランド作り　ホンマ　難しいデンナ！

本社では　ブランドイメージ向上のため　アアダ　コウダ

でも　末端では　こんな状態で　

ガムテープで　

ブランドイメージを　セッセと　壊しています？

ご支援のクリック　よろしくお願いいたします

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