「新」創造できなかったから？

 

日本に無かった　コンビニを

初めて導入したのが

 

当時　イトーヨーカ堂の

鈴木敏文氏

 

経済は心理学だ！　と言って

次々　「新」創造し

 

コンビニを　日本に定着させた

後追いで　ＬＡや　ＦＡが出来た

 

その後　経営問題で

スッタモンダあり　交代された　

しかし　次の方になってから

「新」創造が　サッパリ無く

 

結果　業績も　９年間で　アレレ！

「改」だけで　売り上げは伸びない

で　今回　交代する

 

物販で　売り上げ　伸ばすなら

 

鈴木敏文氏の　時のように

次々　「新」創造が必要だ

 

コンビニは　生活者を熟知し

新しい問いかけを　続けて欲しい

 

ここ数年　この　コンビニに

行かなくなった　気がする

 

それは「新」の　ワクワク感がないから

 

他の　ＦＡや　ＬＡに　行く機会が

増えたような気がする

 

外国人トップの手腕　楽しみだ

経済は心理学やで！

 

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