N大学の O先生と ある会合で 知り合い
親しくさせていただいた
管理人が企業を 定年退職するとき 事務所設立の話をした
その時の O先生のアドバイスが
「何でも 引き受けなさい」
依頼される方は 自分で対応処理できずに困っておられる
現場に体を運び 一緒に悩む
もし 自分で出来ないと判断したら
人脈を駆使して お役に立てる人に バトンタッチ
デザイナーだから OOは出来ません
OOはわかりません では 進歩・発展はない
そして アドバイス通り
お天道様から お叱りを受けないことなら
何でも 引き受けてきた そのための投資も・・・
これ！ 企業に置き換えると 新事業ですな
管理人の「たんこぶ戦略」の話
事業拡大に
新事業を 次々創造して 拡大する方法と
現事業の「売り方の工夫」と「商品を磨き上げる」ことで拡げる
人様には 偉そうに語っていても 自分のことはわからない
だから「コンサルタント」や「コーチング」が必要なのですな
O先生のおかげで 個人の「新事業」が拡がり
新しい気づきが たくさんあります
ありがとうございました。
これからも「何でも・・・」 些少でも社会のお役に立てたら
今日は 謙虚なオッサンに ヨロシク！
