表題の 「大きい会社」より「良い会社」 があった。３５年位前？
なるほど、社長は上手いスローガンを考えられると痛く感心した。
その時代は、対前年二桁成長で、企業が大きくなっていた。
毎月、事業部全員が参加する、総合朝会があり、全社売上、事業部売上、新商品の市場での評価などなど、工場の女子社員にまで、全員に報告があった。
その習慣は、当り前のこととして、管理人が責任者になっても続けた。
そして先日、日経新聞の「春秋」にエルピーダメモリーの坂本社長の記事を読んで 「ビックリ仰天！」
そうだったのか、一般的には、従業員全員に、売上や利益などの報告を企業はしないのだ！
「良い会社」とは・・・社員各自が自主的に、社会のために、会社のために何をすればよいのかを、考えることだと思う。
そのためには、企業情報を出来る限りオープンにし、社員全員が、社会への役立ちを知り、会社として何を目指すか・・・そして各自の行動に移す。
大きくなりすぎて、従業員に、自社の情報が届かなくなり、自主的に考えなくなって、官僚的なったとき
中国・韓国・アジア企業以上の脅威になりませんか？ 用心用心！
また、昨今の１００歳以上の行方不明事件も、役所が、大きくなりすぎ、縦割り「ことなかれ主義」の仕事が原因の一部だと思うのですが。
「良い会社とは？」 を考えながら、クリックもついでに！
