ＤＥＳＩＧＮ ＥＸＰＯ その３ 「造形とディティールに一言」

【空気清浄機】

造形。　管理人の持論である「慣習の美」。　見慣れているものは「よい」や「好き嫌いの識別能力がある」と言った論理。

顧客目線では、ある形を見て「これはＯＯだ！」と想像してしまう。　それがそれ以外のものであると「嫌い」になることが多い。

すなわち、上の写真の空気清浄機は、少し前の「テレビ」に見える。　
「エッ？これが空気清浄機？」と思われ購入を、躊躇してしまう。
空気清浄機らしい形状をデザインされるほうが良いと思うのですが・・・。
２０～３０年後なら、新鮮なデザインかも？知れませんが

【トイレ用ブラシ＆収納ケース】



上の写真を見てください、エッジな無いのです。金型によるパーティングラインのエッジ（角）が見当たらない。素晴らしい！　パチパチです！

購入して、じっくり分析してみたい。でも家主様（愛妻）に殴られそう！「アータ！！　トイレ用ブラシ、我が家に何個有るか知ってますか！」

【プロジェクター】

デザイン、よく出来ている。しかし大阪弁しか知らない管理人や、またこれからは、プロジェクターを使う人がますます増えてきます。だから誰にでもわかるデザインを目指したい。

そのために「ピクト（絵文字）」を業界として決めて欲しいものです。そして誰にでもわかるようにすると、もっともっと色々な需要が増えマッセ！

【芳香器？】

これはまさしく、抜きテーパーのことを知らないデザイナーがデザインをしたものですな！

これこそ「ディティールがすべてを壊す」。　こだわりの商品は、この部分を処理してますが、雑貨品などはこの処理が多いですね。　ＧＯＯＤ　ＤＥＳＩＧＮに応募するなら、こだわって欲しい。

【掛け時計】



キレイなデザインです。文字の凹部底面も全Ｒ（Ｕ字の形）になっていて、最悪めん棒で掃除も出来る。最低限の配慮ですな。　パチパチ！　デンナ！

暑さに負けず、ご支援のクリックを。

ＧＯＯＤ ＤＥＳＩＧＮ ＥＸＰＯ ２０１０ その２

デザインで色は、重要な要素であることを再確認。

管理人の持論「商品進化のサイクル」
「新」の商品が、始めて市場に参入するときは「シーズとニーズが合致」し、今までにない「新」として「技術・機能」を訴求して市場に出る（下図の第１ステージ）。

そして、他社追随があり、技術・性能などで差別化が出来ない。
第３ステージでは、「色・形」等で差別化を図る。
一般的には、アパレル・インテリア商品等が、第３ステージで戦っている。

そのひとつの要素である「色」は商品の重要な要素でもある。
今回も、管理人が「イロケ」にひかれて、撮った写真。

【パソコンやテレビ用クリーニングモップ】

色も形も面白そう！　でも、価格が？　納得価格で出来ているか？

【スポーツ専用靴下】　５本指＋部分サポート技術。　

機能を前面に打ち出すほうが、もっとよいと思う。でも、これだけの色があるから、目が行く、そして商品の意味を知る。


【脊髄プロテクター】　二つに折りたたむことが可能。



主にバイク用ですね。
今年、スキー場で見てビックリ　↓ここクリック
「スノーボーダーのインナーにビックリ！」

昔は、自転車でヘルメットなんて？？　でも今は当たり前。　ということは、自転車通学には「脊髄プロテクター」？？　なんて市場も。

【抱っこひも】
扇形状が子供のおしりと、使用者の肩をスッポリ包み支え、楽に安定した状態で、使用できる。



せっかくの実例写真、イメージカラーで撮って欲しかった。赤とか緑とか。「アッ！赤もなかなか良い」となり市場つくりに。この色は安全パイの色。


【「いろくみあそび」のためのカードセット】
色彩のプロが作った「いろくみあそび」のためのカードセットです。さまざまな色や形のカードで、美しい立体オブジェが簡単に作れます。



いまひとつ意味が？？　でも「イロケ」に惑わされて。

ご参考　↓クリック
高額商品のデザイン・色彩


まだまだ暑い。そして続編もまだまだ続きます。ご支援のクリックを。

ＧＯＯＤ ＤＥＳＩＧＮ ＥＸＰＯ ２０１０ その１

何回になるか？　オイオイ整理しながら「おっさんの眼」で報告を。

２８日（土）に行って来ました。朝１０時開場と同時に入り、１６時までお昼のカレーライスを食べた以外は、精力的に歩き、モノを見た、撮った。
入り口の看板

会場の雰囲気

全体の感想としては「韓国の脅威」
デザイン向上を国家政策として推進しているから、質の向上が速い。
よいものをまねる貪欲さを感じる。年々良くなるのがわかる。

先日欧米を旅してきた友人が、飛行場も、ホテルも電気製品は「韓国」だったと、１０年前は日本だったけど・・・。と言っていた。
車もすごく目立つそうだ。

品質もそこそこになり、デザインも良くなった、価格は納得価格。
売れないわけがない。
我々は、新しい技術開発と、新市場開発をやらんと、生き残れマヘンデ！

韓国に製品は、無線機器をはじめ、数え切れないほどの製品が出展され、日本と全くそん色ない。（中国は差がわかる）
管理人が感心したのが、サムスンのイオン発生器。

素直なデザインで、なんら違和感がない。（日本製は形をさわりすぎ？）
天面のスイッチを、押すと、明かりがつき、イオンも発生する。

ＯＮ・ＯＦＦの表現も、金型上で凹文字に、そして凹の深さがいい、測れてないが０．５ミリ以上は凹になって、文字が鮮明に読みやすい。

成型品上で文字を凹にすることは、金型では、ＯＮ・ＯＦＦなどの文字を
０．５ミリ以上、凸で残すことである。手間がかかり嫌がる仕事である。
でも、この文字は「消えない」。

管理人が行く、ゴルフ場温水洗浄便座のリモコンスイッチ、大便小便などの印刷された文字は、改装後約半年で消えている。

続編に期待して、暑いですが、ご支援のクリックを。

ブログ ランキング２位デッセ！

昨夜も、友人の事務所で、インテリア部材メーカーの若い技術者に、商品のあり方について熱く語ってしまった。
「社会に役立ってナンボヤからな！」なんて。

ビール、酒、ワイン（白・赤）イヤーッ！　チャンポンはアキマセンナ。

でも、嬉しいことに、酔っ払いのおっさんデザイナーの話を
左手にビール、右手にペンで、しっかり聞いてくれた。
また、やろな！この飲み会！

今朝、二日酔いで、ブログを開くと。
エライコッチャ！　ブログランキング　デザイン・アート部門で２位や！

平成のエジソンこと、有機ＥＬの第一人者
山形大学、城戸淳二教授の
ブログ↓
「大学教授のぶっちゃけ話」を拝見すると

またまた「おっさんデザイナーの眼」を紹介いただいている。
感謝！感謝！感謝！ですな。

９月３日講演でお邪魔するときは、関西の土産、売店ごと持っていきまっさ！　ウソっぽいな。（ウソです、気持ちの表現として「売店ごと・・・」）

こちらもヨロシク！

ゴム脚のデザインを考える 続編

マウスが動かない「？？？」。　とうとう脳に障害が？？？
なにが引っかかってんネン？

マウスのウラを見ると、直径６ミリ、厚み１．５ミリのゴムがついていた。
なんで？　こんなもんが、マウスのウラに？

思い出して、電子辞書のウラを見てみた。マウスの裏についていたのが、ここにあったはずの、このゴム。

お見事！　ゴム脚がすべて、はずれていた。

電子辞書は、ゴム脚がすべてなくなり、がたつきも無く、何不自由なく使えている。気がつかなかった。


ゴム脚のデザインは難しい。　小型で持ち運びして、外れやすいものは。
管理人なら、ゴム脚をつけないデザインをするけどね。

つけるなら、取れない工夫がいる。　ブラウンの電卓みたいに、そのためには、コストがかかる。その解決策は、

ゴム脚のデザインを考える。　本ブログ２０１０年５月３１日参照
http://kuniharuichi.blogspot.com/2010/05/blog-post_31.html

据え置き型商品と、同じ発想をして、安易な指示だけで、ゴム脚をつけると、こんな結果になる。

現場では、コスト削減するため、両面テープ付きの、ゴムシートをうち抜き、貼るだけ。　「出しろ」の高さが出過ぎると、外れやすいなどなど、考える時間はない。

両面テープだけは、しっかりと本体側についている、それをはがした写真。

各々の部位、部品が、顧客のために、何の役立ちや、働きスンネン、と考えるところから、改善や自社の独自技術につながりマンネン！　

ゴム脚ひとつでも、しっかり考えてや！　
エエのん考えたら、ゴム脚の設計で、他社に売れる技術になることも有る。　

ここでは、ゴム板をただ打ち抜いて貼っただけやから、アキマセンナ。
小さなことからこつこつと！　考えていきましょな。

ご支援のクリックは、はずれないように。

こだわりの 「抜きテーパー」 解決編（昨日の続き）

管理人が考える成型方法（下図）。

普通は、左の①である、
成型品は金型の「凸型（コア）」についている、そして押し出しピンで、押されてはずれる。

課題の成型品は、右の②である。
成型品は「凹型（キャビティ）」に、残り、冷却を待つ。
冷やされることにより、樹脂は「収縮」する。
だからほとんど、抜きテーパーなしで、底面の押し出しピンで押されて、はずれる。

これが底面の、押し出しピンあと。　見えるかなー？

そんなんしてたら効率悪いで、常識では考えられへん！という人が多い。
実際現場で確かめられていないが、キット、効率を良くする知恵がそこにはある。

抜きテーパーを、何も考えずに「仕方ないもの」とデザインしている、方々に「メンタマ見開いてよくみよ！」と何度も見せた。

欧州のデザイナーは、ここまでこだわる。しかも雑貨品で。
賞賛のパチ！パチ！デンナ！

抜きテーパーは、デザインの敵と言っても過言ではないと思う。
成型品以外に、テーパーのある、立体物ありますか？　建築も、インテリアも、トイレットペーパーも、抜きテーパーついてマヘンデ！

抜きテーパーの目立つものが、空間の中に来ると「違和感」がでる。
抜きテーパーが気にならない成型方法が普及したら、デザインが良くナリマッセ！

エエコトは「学び」マヒョ！　クリックもぜひ！

こだわりの 「抜きテーパー」

夏休みの宿題。

事務所を片付けていたら、こんな楽しいものが出てきた。
十数年前、雑誌で「こりゃオモロイ！」と見つけ
当時欧州駐在の人に連絡して購入。約１万円前後だったと思う。

色々な、カラフルな部品を「パッチン」「パッチン」と組み立てて、自分好みな、腕時計を作る。ケースに取り付ければ置時計に。

プラスチック成型品の、弾力性を活用し、すべての組み立てが「パッチン」で、できている。だから「ＣＬＩＣＫ　ＣＬＯＣＫ」。

本題は、この収納ケース。

なんと「抜きテーパー」がほとんどない。
しかも表面には梨地の「シボ」が施されている。
「ナンデや？」「どうしたら、こんなこと出来るネン？」

夏休みの宿題で、寸法を測った。
「正面図」外側の抜きテーパーは、片側たったの０．２ミリ。

一般的な、１度の抜きテーパーなら、高さ１１５ミリで、片側約２ミリはテーパーがつく。

ナンデこんなことが出来るんやろ？
あさはかな知識で考えた。その結論は・・・。
明日のお楽しみ！

御礼
今朝、ランキングが、な・な・んと　３位に。
有機ＥＬの第一人者、山形大学の　城戸淳二教授　に感謝です。
氏のブログ（色文字クリック）
「大学教授のぶっちゃけ話」　に再三ご紹介いただいたおかげです。

また、９月３日山形大学で講演にお招きいただき、
講演題目　 「顧客目線の商品開発とデザイン」 　で、させてもらいます。
イヤー！　山形県に足を向けて寝れませんな！

銅メダルに恥じない、ブログに・・・。シマッサ！

明日に期待してご支援のクリックを！

グッドデザインエキスポ2010 に行こう！

８月２７日～２９日　東京ビッグサイトで。

管理人おすすめです。　管理人は何があっても、はってでも行きます。
工業デザイナーで、行かない奴は「モグリや！」と言いたいぐらい。

その理由
１．１年間の新商品が一堂に見られる。
２．各企業が、このデザイン「エエヤロ！」と思ったものが展示。
　　（グッドデザイン賞を目指して出展している商品が並ぶんやから）
３．写真を撮ってもよい。（デザインのディティールや裏まで見れる）

１日で、これだけ効率的に、商品やデザインの調査できる機会が、他にありますか？　そして自分独自のデザイン賞を決めるのも面白い。

それを見にコンヤツは、デザインを学ぶ気のナイヤッチャ！
価値ある１日になります。ぜひ！

＜グッドデザインエキスポ2010＞
　会　期：8月27日（金）- 8月29日（日）
　開催時間：27日18:00-21:00 / 28日10:00-21:00 / 29日10:00-16:00　　
　会　場：東京ビッグサイト 東5.6ホール
　公式URL：http://www.g-mark.org/expo/2010

商品開発者にも、おすすめです。

昨年のデザインエキスポで、管理人が感じたこと
２００９年８月３１日～９月８日のブログ。ご参考までに。
http://kuniharuichi.blogspot.com/2009/08/blog-post_31.html

御礼
ランキング、初のベスト１０入り。ありがとうございます。（今朝は4位）
引き続きご支援のほど、ヨロシクお願い致します

デザインエキスポ行く人も、行かない人も、ご支援ヨロシク！

飲食店 「天井のデザイン」

昨日、父親の一周忌法要を、大阪天満橋「祐泉寺」にておこなってきた。
そのあと、親族約２０名で大阪城が真横に見える、懐石料理のお店で食事。

料理はモチロンおいしい！　景色も最高！

商売柄、フト、天井を見上げると、管理人の好きなシースルー！

ビルを改装して、店つくりをするときは、この方法が効率的ですな。
天井周りはほとんど手をつける必要がない。ヘタに天井を貼ると、空調、照明、防災関係・・・すべて付け替え。

だいたい顧客で、天井まで見上げて、店を観察するのは、業界人だけ。
顧客目線では、天井を貼る必要は無いと思う。　この店を設計した、設計者に賞賛のパチパチ！

本ブログ、７月１７日にも書いたが、安い居酒屋では「よしず」を使う、ローコストです。以前よく行った「よしず天井」の新橋の居酒屋が懐かしい。

天井部材の知識が少なくて申し訳ないが、このような天井材は標準品で販売されているのだろうか？　ナインやったら？　ビジネスチャンス？デッセ！（丸秘扱いで？）

足元ばかり気にして商品開発している、床材メーカーの「ＴリのＯさん」
先日セミナーに来ていただいた「ＤケンのＷさん」いかがですか？

お役にはたたないかも、でも、ご支援だけは忘れずに。

臨時ニュース「ランキングが急上昇」？？

今日、ランキングを、のぞくと　なんと１１位に！
やるやん、オレも。　
「おっさんデザイナー眼」評価されだした・・・？

その理由は
わがブログの師匠でもあり、有機ＥＬの第一人者、平成のエジソンこと
山形大学の城戸淳二教授。
そしてそのブログ「大学教授のぶっちゃけ話」８月１９日に

おっさんデザイナーの山形行が紹介され、その影響で、初の１１位に。
恐るべし、平成のエジソン。

ついでに、目指せベスト１０。よろしく！

デザイナー冥利につきる

昨日は、大阪市中央区本町の、社団法人　大阪府工業協会で
「ヒット商品創出のノウハウ」というタイトルで、９：３０～１６：３０まで、６時間のセミナーをやってきた。

長時間、熱く語り続けるのは、アラカンの、おっさんデザイナーにはこたえるが、若い人達の熱い学ぶ意欲に支えられた。

帰宅して、日経新聞の夕刊を見て、すべての疲れが吹き飛んだ！
その記事がこれ！　歌手　野口五郎さんの、こころの玉手箱。

管理人がデザインしたヘアードライヤーを３０年以上も愛用してくれている。開発者にとってこんな嬉しい話はない。これだけ超寿命の、設計をした技術者にも感謝！

野口五郎さんありがとうございます。何も御礼は出来ませんが、カラオケで野口五郎さんの曲を歌えるように練習します。そのために、ささやかですが
ＣＤを１枚購入します。

また、ゴルフで、ゴロを打ったとき「ノグチゴロー！」と言うと、一緒にまわっていた女性から今は「イナガキゴロー！」と言うのやで！　と言われた。
でもこれからも「ノグチゴロー！」と言うようにします。

暑いですが、ご支援を！

教育で 市場づくり

昨日、税務署の案内で「会計ソフト講習会」に参加してきた。
朝１０時から、夕方５時まで、６時間コース。なんと無料。

税務署から案内が来たとき、悲しいかな、無料と言う言葉に弱い大阪育ちの管理人は、そく応募した。

受講者約６０人に、ソフト会社から、３名の方が付き添ってくれた。講師１名に、補佐２名。教材はこれだけある、体験ソフトもついてくる。


親切丁寧に教えてくれる。　税務署の方は、７分だけ挨拶して帰っていった。（それだけなら、わざわざ来なくても、よいのでは？）

こうして、知らないことを教えていただくと、そのソフト購入しますわな。
巷では、コツコツと商品を普及させる努力してまっせ！

「伝える」ことは、ほんま大切ですな。

昔々、スキーを始めた頃、スキー学校の先生のスキー板が、ほとんどＯＧＡＳＡＫＡだった。初心者も、ＯＧＡＳＡＫＡを購入した。

後日、指導員の資格を持つ知人に教えてもらった。
指導員に無料でＯＧＡＳＡＫＡのスキー板を届けていた。思わず、うまい！

伝えるよい方法ナンボでもアリマンナ、我々に知恵がしぼり出せていないだけ。

知恵の出る人も、いま少しの人も、ご支援のクリックを。

「ことなかれ主義」より「ことあれ主義」

昨日の「ことなかれ主義」から、「ことあれ主義（造語）」を思い出した。
デザイナーは「ことあれ主義」でありたい。

三猿（さんえん）は、お猿さんの「ざる」をかけて
「見ざる、言わざる、聞かざる」である。

その意味は「耳は人の非を聞かず、目は人の非を見ず、口は人の過ちを言わず」という教え。

「ことなかれ主義」
「耳は人の意見を聞かず、目は嫌なことから逃げ、口は必要なことを人に伝えず」失敗を恐れ、前例踏襲で、自分のこと、自部署のことだけをする。

「ことあれ主義」
「耳は周りの話をよく聴き、目は周囲の状況を見極め、口はこれからあるべき方向を語る」失敗を恐れず、全体を見て未来はどうあるべきか、最適解を提言する。部署間の垣根も乗り越えて。

デザイナーは「ことあれ主義」でっせ！　
「ことなかれ主義」は、存在しない。
もしもいたら、そやつは、デザイナー失格でんな。

「ことあれ主義」の方、クリックお願いします。

「大きい会社」より「良い会社」

企業に勤めていたときの「全社スローガン（年度社長スローガン）」に
表題の　「大きい会社」より「良い会社」　があった。３５年位前？

なるほど、社長は上手いスローガンを考えられると痛く感心した。
その時代は、対前年二桁成長で、企業が大きくなっていた。

毎月、事業部全員が参加する、総合朝会があり、全社売上、事業部売上、新商品の市場での評価などなど、工場の女子社員にまで、全員に報告があった。

その習慣は、当り前のこととして、管理人が責任者になっても続けた。

そして先日、日経新聞の「春秋」にエルピーダメモリーの坂本社長の記事を読んで　「ビックリ仰天！」

そうだったのか、一般的には、従業員全員に、売上や利益などの報告を企業はしないのだ！

「良い会社」とは・・・社員各自が自主的に、社会のために、会社のために何をすればよいのかを、考えることだと思う。

そのためには、企業情報を出来る限りオープンにし、社員全員が、社会への役立ちを知り、会社として何を目指すか・・・そして各自の行動に移す。

大きくなりすぎて、従業員に、自社の情報が届かなくなり、自主的に考えなくなって、官僚的なったとき
中国・韓国・アジア企業以上の脅威になりませんか？　用心用心！

また、昨今の１００歳以上の行方不明事件も、役所が、大きくなりすぎ、縦割り「ことなかれ主義」の仕事が原因の一部だと思うのですが。

「良い会社とは？」　を考えながら、クリックもついでに！